A) Evaluar únicamente los riesgos y suposiciones B) Identificar las necesidades financieras del proyecto C) Proporcionar una visión general para la gestión e implementación D) Supervisar a los responsables del proyecto
A) La definición de resultados e indicadores B) La evaluación externa del proyecto C) La creación de nuevas actividades D) El uso de recursos tecnológicos
A) El costo total del proyecto B) Los productos entregados durante la ejecución C) El objetivo final a largo plazo D) El cambio de comportamiento en los beneficiarios directos
A) Los resultados inmediatos de la intervención B) El impacto final en los beneficiarios C) Los recursos financieros, materiales y de información D) Las herramientas de evaluación externa
A) La inversión de los donantes B) Cambios de personal en el proyecto C) Flexibilidad para adaptarse a nuevos contextos D) Objetivos a corto plazo y largo plazo
A) Los productos son cambios; los resultados son materiales entregados. B) Los productos son metas, los resultados son procesos C) Los productos son entregables directos; los resultados son cambios de comportamiento. D) No hay diferencia significativa entre ambos.
A) El resultado de una sola actividad B) La cantidad de participantes involucrados C) El presupuesto asignado por cada donante D) El impacto esperado y el cambio de comportamiento a largo plazo
A) Porque así se definen los objetivos del proyecto B) Para cumplir con los requisitos contables del proyecto C) Para evitar gastar dinero en materiales innecesarios D) Porque pueden afectar la efectividad de la intervención
A) Se debe reducir el alcance del objetivo B) Se debe cancelar la intervención C) Se deben crear actividades específicas para abordarlos D) Se deben ignorar y continuar con el plan original
A) Alineando el objetivo final del proyecto con los indicadores de los ODS B) Solo en proyectos de medio ambiente y salud C) Mediante la evaluación financiera de los proyectos D) A través de los productos entregados |