Ingeniería industrial
  • 1. ¿Qué es la optimización en ingeniería industrial?
A) Crear sistemas más complejos.
B) Mantener el estado actual de un sistema.
C) Desarrollar sistemas menos eficientes.
D) Proceso para mejorar o aumentar la eficiencia de un sistema.
  • 2. ¿Qué es un diagrama de flujo en ingeniería industrial?
A) Un dibujo artístico de un producto.
B) Representación gráfica de los pasos de un proceso.
C) Un tipo de cálculo matemático.
D) Un esquema de organización de una empresa.
  • 3. ¿Qué es un indicador de desempeño en ingeniería industrial?
A) Color de un producto.
B) Opinión subjetiva sobre el trabajo realizado.
C) Medida cuantitativa de rendimiento.
D) Una máquina de producción.
  • 4. ¿Cuál es la función de un ingeniero industrial en un proceso de mejora continua?
A) Identificar áreas de oportunidad y proponer soluciones para optimizar el desempeño.
B) Realizar tareas administrativas generales.
C) Supervisar el cumplimiento de normas de seguridad.
D) Diseñar nuevos productos sin considerar la eficiencia.
  • 5. ¿Qué es el método PERT en ingeniería industrial?
A) Sistema de gestión de inventarios.
B) Proceso de reestructuración de una empresa.
C) Técnica de evaluación y revisión de programas.
D) Modelo de producción eficiente.
  • 6. ¿Qué es la ingeniería de métodos en el contexto de la ingeniería industrial?
A) Supervisión de equipos de trabajo en el sector industrial.
B) Diseño de nuevos métodos sin considerar la eficiencia.
C) Análisis y mejora de los métodos de trabajo para aumentar la productividad y reducir costos.
D) Aplicación de métodos científicos en la ingeniería.
  • 7. ¿Qué es la programación lineal en ingeniería industrial?
A) Método para priorizar la eficiencia sobre la calidad.
B) Desarrollo de algoritmos de control industrial.
C) Programación de tareas en una línea de producción.
D) Método matemático para maximizar o minimizar una función lineal sujeta a restricciones.
  • 8. ¿Qué es la gestión de la calidad total en ingeniería industrial?
A) Priorizar la rapidez sobre la calidad en la producción.
B) Fijar metas de calidad altas sin buscar mejoras.
C) Control estricto de la calidad sin involucrar al personal.
D) Enfoque que busca la mejora continua de procesos y productos involucrando a todos los empleados.
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