Ingeniería industrial
  • 1. ¿Qué es la optimización en ingeniería industrial?
A) Mantener el estado actual de un sistema.
B) Proceso para mejorar o aumentar la eficiencia de un sistema.
C) Desarrollar sistemas menos eficientes.
D) Crear sistemas más complejos.
  • 2. ¿Qué es un diagrama de flujo en ingeniería industrial?
A) Un tipo de cálculo matemático.
B) Representación gráfica de los pasos de un proceso.
C) Un esquema de organización de una empresa.
D) Un dibujo artístico de un producto.
  • 3. ¿Qué es un indicador de desempeño en ingeniería industrial?
A) Opinión subjetiva sobre el trabajo realizado.
B) Color de un producto.
C) Una máquina de producción.
D) Medida cuantitativa de rendimiento.
  • 4. ¿Cuál es la función de un ingeniero industrial en un proceso de mejora continua?
A) Diseñar nuevos productos sin considerar la eficiencia.
B) Supervisar el cumplimiento de normas de seguridad.
C) Realizar tareas administrativas generales.
D) Identificar áreas de oportunidad y proponer soluciones para optimizar el desempeño.
  • 5. ¿Qué es el método PERT en ingeniería industrial?
A) Proceso de reestructuración de una empresa.
B) Técnica de evaluación y revisión de programas.
C) Sistema de gestión de inventarios.
D) Modelo de producción eficiente.
  • 6. ¿Qué es la ingeniería de métodos en el contexto de la ingeniería industrial?
A) Aplicación de métodos científicos en la ingeniería.
B) Análisis y mejora de los métodos de trabajo para aumentar la productividad y reducir costos.
C) Diseño de nuevos métodos sin considerar la eficiencia.
D) Supervisión de equipos de trabajo en el sector industrial.
  • 7. ¿Qué es la programación lineal en ingeniería industrial?
A) Programación de tareas en una línea de producción.
B) Método para priorizar la eficiencia sobre la calidad.
C) Método matemático para maximizar o minimizar una función lineal sujeta a restricciones.
D) Desarrollo de algoritmos de control industrial.
  • 8. ¿Qué es la gestión de la calidad total en ingeniería industrial?
A) Fijar metas de calidad altas sin buscar mejoras.
B) Enfoque que busca la mejora continua de procesos y productos involucrando a todos los empleados.
C) Priorizar la rapidez sobre la calidad en la producción.
D) Control estricto de la calidad sin involucrar al personal.
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