A) Publicidad masiva en televisión.
B) Diseño innovador y elegante
C) Descuentos para compradores frecuentes.
D) Precio competitivo.

A) Precios bajos para captar una gran cuota de mercado.
B) Descuentos agresivos para competir con otras marcas.
C) Precios premium para reflejar la calidad y exclusividad.
D) Estrategia de precios psicológicos.

A) Tiendas exclusivas de tecnología.
B) Tiendas de descuento.
C) Supermercados locales.
D) Venta directa en línea.

A) Publicidad en periódicos locales.
B) Colaboración con influencers tecnológicos para reseñas.
C) Programas de lealtad para compradores frecuentes.
D) Descuentos masivos durante un tiempo limitado.

A) La creación y distribución de bienes y servicios.
B) La gestión interna de una empresa.
C) Un proceso de venta agresiva de productos.
D) La contabilidad y control financiero de una organización.

A) Para satisfacer las necesidades y deseos del cliente.
B) Para gestionar recursos humanos.
C) Para reducir costos operativos.
D) Para implementar estrategias financieras.

A) Mejorando la toma de decisiones financieras.
B) Identificando oportunidades de mercado y diferenciando productos o servicios.
C) Generando publicidad excesiva.
D) Aumentando la complejidad operativa.

A) La mercadotecnia no tiene relación con la construcción de marcas.
B) La mercadotecnia solo se centra en estrategias de precios.
C) La mercadotecnia contribuye a la construcción de una identidad de marca y la lealtad del cliente.
D) La mercadotecnia solo afecta la visibilidad de la marca.

A) Empleando publicidad agresiva.
B) Implementando tácticas de venta directa.
C) Mediante el diseño innovador y la diferenciación de productos.
D) A través de estrategias de precios bajos.

A) Centrándose exclusivamente en publicidad televisiva.
B) Ofreciendo descuentos masivos.
C) mplementando estrategias de precios elevados.
D) Utilizando campañas publicitarias creativas y estrategias de marca sólidas.

A) Implementando estrategias de precios elevados.
B) Utilizando el marketing en línea y servicios como Amazon Prime.
C) Ignorando la publicidad y dependiendo solo del boca a boca.
D) Ofreciendo solo productos de tecnología.

A) Ofreciendo únicamente café sin opciones adicionales.
B) Reduciendo la calidad de los productos para reducir costos.
C) Centrándose en estrategias de precios bajos.
D) Creando una experiencia de marca a través de diseños de tiendas acogedores y la personalización de productos.

A) Ignorando las redes sociales y la publicidad en línea.
B) Centrándose en la producción masiva sin considerar la calidad.
C) Utilizando estrategias de precios elevados exclusivamente.
D) A través de campañas de marketing impactantes, patrocinios de atletas y enfoque en la innovación del producto.

A) Para adaptar estrategias y productos a las necesidades y deseos del consumidor.
B) Para ignorar las preferencias individuales y centrarse en la producción masiva.
C) Para limitar la variedad de productos ofrecidos.
D) Para imponer decisiones de compra a los consumidores.

A) Identificar oportunidades y amenazas, y comprender las tendencias del mercado.
B) gnorar las necesidades cambiantes de los consumidores.
C) Establecer precios sin tener en cuenta la oferta y la demanda.
D) Limitar la competencia en el mercado.

A) Para centrarse exclusivamente en estrategias de precios.
B) Para limitar el reconocimiento de la marca en el mercado.
C) Para construir una identidad distintiva y generar lealtad del cliente.
D) Para cambiar constantemente los mensajes de la marca.

A) La transformación digital solo es relevante para grandes corporaciones.
B) La tecnología no tiene impacto en la administración empresarial.
C) Aumenta la complejidad operativa sin ofrecer beneficios tangibles.
D) Facilita la colaboración, automatiza procesos y permite la toma de decisiones basada en datos.

A) Porque las empresas buscan reducir costos operativos.
B) Para cumplir con regulaciones gubernamentales sin considerar impactos ambientales.
C) Debido a la creciente conciencia social y la importancia de la responsabilidad corporativa.
D) La sostenibilidad no es relevante en el mundo empresarial.

A) Obliga a las empresas a adaptar estrategias para satisfacer las necesidades de mercados diversos.
B) La globalización solo afecta a grandes corporaciones.
C) Facilita la expansión internacional, pero no influye en las estrategias de integración.
D) La globalización no tiene impacto en las estrategias de marketing.

A) Solo es relevante para empresas locales.
B) Los patrones de consumo global no tienen impacto en las estrategias empresariales.
C) La adaptación a los patrones de consumo global solo es necesaria para productos de lujo.
D) Para adaptarse a las preferencias cambiantes de los consumidores y mantener la relevancia en los mercados internacionales.

A) Permite la personalización de estrategias de marketing y la expansión de canales digitales a nivel global.
B) La tecnología solo es relevante para empresas locales.
C) Facilita la comunicación y la colaboración entre equipos internacionales, pero no afecta las estrategias de marketing.
D) La tecnología no tiene impacto en la integración y el marketing globales.

A) Enfocarse exclusivamente en mercados internacionales.
B) Ignorar las diferencias culturales y geográficas en la comercialización de productos.
C) Ofrecer los mismos productos y mensajes de marketing en todos los mercados.
D) Adaptar las estrategias de marketing a las características y preferencias específicas de cada región o ubicación.

A) Enfocarse únicamente en el mercado local.
B) Ignorar la ubicación geográfica al diseñar estrategias de marketing.
C) Agrupar áreas similares y personalizar las estrategias de marketing para cada grupo.
D) Dividir el mercado en grupos basados en la geografía y ofrecer productos idénticos a todos los segmentos.

A) Limitación de la presencia en mercados internacionales.
B) Personalización de productos para cada mercado.
C) Eficiencias en costos al estandarizar productos y mensajes de marketing.
D) Mayor adaptabilidad a las preferencias locales.

A) Limitando su presencia solo a ciertos países.
B) Ignorando las diferencias geográficas y manteniendo un enfoque estándar en todos los mercados.
C) Adaptando los menús y promociones para satisfacer las preferencias culinarias específicas de cada región.
D) Ofreciendo el mismo menú y promociones en todos los países.