A) Un objetivo a corto plazo para aumentar las ventas.
B) El plan de acción a largo plazo para alcanzar metas específicas.
C) La capacidad de reaccionar rápidamente a las circunstancias cambiantes.
D) Un conjunto de tácticas operativas diarias.

A) Detalla las tareas diarias de los empleados.
B) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
C) Proporciona una imagen del futuro deseado de la empresa.
D) Describe la situación actual de la empresa.

A) Reducir el número de empleados.
B) Ampliar el alcance de las operaciones en diferentes mercados o productos.
C) Concentrarse en un único producto.
D) Cerrar sucursales comerciales.

A) Diversificación.
B) Desarrollo de mercado.
C) Desarrollo de producto.
D) Penetración de mercado.

A) Mantenerse en un solo mercado.
B) Ingresar a nuevos mercados con nuevos productos.
C) Reducir el tamaño de la empresa.
D) Cerrar sucursales comerciales.

A) Una lista de proveedores potenciales.
B) Un plan de marketing para una campaña publicitaria.
C) Un marco que se utiliza para identificar oportunidades de crecimiento de una empresa.
D) Un informe financiero anual.

A) Permite identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.
B) Define únicamente los objetivos financieros a alcanzar.
C) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
D) Reduce el número de empleados de la empresa.

A) Dirigirse únicamente a clientes de alto poder adquisitivo.
B) No importar el precio, sino la calidad del producto.
C) Brindar servicios premium con precios altos.
D) Ofrecer productos a precios más bajos que la competencia.