A) Un objetivo a corto plazo para aumentar las ventas.
B) La capacidad de reaccionar rápidamente a las circunstancias cambiantes.
C) Un conjunto de tácticas operativas diarias.
D) El plan de acción a largo plazo para alcanzar metas específicas.

A) Detalla las tareas diarias de los empleados.
B) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
C) Describe la situación actual de la empresa.
D) Proporciona una imagen del futuro deseado de la empresa.

A) Ampliar el alcance de las operaciones en diferentes mercados o productos.
B) Concentrarse en un único producto.
C) Cerrar sucursales comerciales.
D) Reducir el número de empleados.

A) Penetración de mercado.
B) Desarrollo de mercado.
C) Desarrollo de producto.
D) Diversificación.

A) Ingresar a nuevos mercados con nuevos productos.
B) Reducir el tamaño de la empresa.
C) Mantenerse en un solo mercado.
D) Cerrar sucursales comerciales.

A) Un informe financiero anual.
B) Un marco que se utiliza para identificar oportunidades de crecimiento de una empresa.
C) Un plan de marketing para una campaña publicitaria.
D) Una lista de proveedores potenciales.

A) Define únicamente los objetivos financieros a alcanzar.
B) Permite identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.
C) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
D) Reduce el número de empleados de la empresa.

A) Ofrecer productos a precios más bajos que la competencia.
B) No importar el precio, sino la calidad del producto.
C) Dirigirse únicamente a clientes de alto poder adquisitivo.
D) Brindar servicios premium con precios altos.