A) Un conjunto de tácticas operativas diarias.
B) El plan de acción a largo plazo para alcanzar metas específicas.
C) Un objetivo a corto plazo para aumentar las ventas.
D) La capacidad de reaccionar rápidamente a las circunstancias cambiantes.

A) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
B) Detalla las tareas diarias de los empleados.
C) Proporciona una imagen del futuro deseado de la empresa.
D) Describe la situación actual de la empresa.

A) Reducir el número de empleados.
B) Cerrar sucursales comerciales.
C) Ampliar el alcance de las operaciones en diferentes mercados o productos.
D) Concentrarse en un único producto.

A) Desarrollo de mercado.
B) Diversificación.
C) Desarrollo de producto.
D) Penetración de mercado.

A) Mantenerse en un solo mercado.
B) Ingresar a nuevos mercados con nuevos productos.
C) Cerrar sucursales comerciales.
D) Reducir el tamaño de la empresa.

A) Una lista de proveedores potenciales.
B) Un informe financiero anual.
C) Un marco que se utiliza para identificar oportunidades de crecimiento de una empresa.
D) Un plan de marketing para una campaña publicitaria.

A) Reduce el número de empleados de la empresa.
B) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
C) Permite identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.
D) Define únicamente los objetivos financieros a alcanzar.

A) Dirigirse únicamente a clientes de alto poder adquisitivo.
B) No importar el precio, sino la calidad del producto.
C) Ofrecer productos a precios más bajos que la competencia.
D) Brindar servicios premium con precios altos.