A) El plan de acción a largo plazo para alcanzar metas específicas.
B) Un conjunto de tácticas operativas diarias.
C) Un objetivo a corto plazo para aumentar las ventas.
D) La capacidad de reaccionar rápidamente a las circunstancias cambiantes.

A) Describe la situación actual de la empresa.
B) Proporciona una imagen del futuro deseado de la empresa.
C) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
D) Detalla las tareas diarias de los empleados.

A) Reducir el número de empleados.
B) Concentrarse en un único producto.
C) Cerrar sucursales comerciales.
D) Ampliar el alcance de las operaciones en diferentes mercados o productos.

A) Brindar servicios premium con precios altos.
B) Dirigirse únicamente a clientes de alto poder adquisitivo.
C) Ofrecer productos a precios más bajos que la competencia.
D) No importar el precio, sino la calidad del producto.

A) Un plan de marketing para una campaña publicitaria.
B) Un marco que se utiliza para identificar oportunidades de crecimiento de una empresa.
C) Una lista de proveedores potenciales.
D) Un informe financiero anual.

A) Diversificación.
B) Desarrollo de producto.
C) Desarrollo de mercado.
D) Penetración de mercado.

A) Reduce el número de empleados de la empresa.
B) Define únicamente los objetivos financieros a alcanzar.
C) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
D) Permite identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.

A) Mantenerse en un solo mercado.
B) Ingresar a nuevos mercados con nuevos productos.
C) Cerrar sucursales comerciales.
D) Reducir el tamaño de la empresa.