A) El plan de acción a largo plazo para alcanzar metas específicas.
B) La capacidad de reaccionar rápidamente a las circunstancias cambiantes.
C) Un conjunto de tácticas operativas diarias.
D) Un objetivo a corto plazo para aumentar las ventas.

A) Describe la situación actual de la empresa.
B) Detalla las tareas diarias de los empleados.
C) Proporciona una imagen del futuro deseado de la empresa.
D) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.

A) Reducir el número de empleados.
B) Cerrar sucursales comerciales.
C) Ampliar el alcance de las operaciones en diferentes mercados o productos.
D) Concentrarse en un único producto.

A) Brindar servicios premium con precios altos.
B) No importar el precio, sino la calidad del producto.
C) Ofrecer productos a precios más bajos que la competencia.
D) Dirigirse únicamente a clientes de alto poder adquisitivo.

A) Un informe financiero anual.
B) Una lista de proveedores potenciales.
C) Un marco que se utiliza para identificar oportunidades de crecimiento de una empresa.
D) Un plan de marketing para una campaña publicitaria.

A) Penetración de mercado.
B) Desarrollo de producto.
C) Diversificación.
D) Desarrollo de mercado.

A) Reduce el número de empleados de la empresa.
B) Permite identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.
C) Define únicamente los objetivos financieros a alcanzar.
D) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.

A) Cerrar sucursales comerciales.
B) Mantenerse en un solo mercado.
C) Reducir el tamaño de la empresa.
D) Ingresar a nuevos mercados con nuevos productos.