A) El plan de acción a largo plazo para alcanzar metas específicas.
B) La capacidad de reaccionar rápidamente a las circunstancias cambiantes.
C) Un conjunto de tácticas operativas diarias.
D) Un objetivo a corto plazo para aumentar las ventas.

A) Describe la situación actual de la empresa.
B) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
C) Proporciona una imagen del futuro deseado de la empresa.
D) Detalla las tareas diarias de los empleados.

A) Ampliar el alcance de las operaciones en diferentes mercados o productos.
B) Cerrar sucursales comerciales.
C) Reducir el número de empleados.
D) Concentrarse en un único producto.

A) Diversificación.
B) Desarrollo de producto.
C) Desarrollo de mercado.
D) Penetración de mercado.

A) Cerrar sucursales comerciales.
B) Mantenerse en un solo mercado.
C) Ingresar a nuevos mercados con nuevos productos.
D) Reducir el tamaño de la empresa.

A) Un informe financiero anual.
B) Un marco que se utiliza para identificar oportunidades de crecimiento de una empresa.
C) Una lista de proveedores potenciales.
D) Un plan de marketing para una campaña publicitaria.

A) Permite identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.
B) Reduce el número de empleados de la empresa.
C) Define únicamente los objetivos financieros a alcanzar.
D) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.

A) Dirigirse únicamente a clientes de alto poder adquisitivo.
B) No importar el precio, sino la calidad del producto.
C) Ofrecer productos a precios más bajos que la competencia.
D) Brindar servicios premium con precios altos.