A) Un objetivo a corto plazo para aumentar las ventas.
B) La capacidad de reaccionar rápidamente a las circunstancias cambiantes.
C) El plan de acción a largo plazo para alcanzar metas específicas.
D) Un conjunto de tácticas operativas diarias.

A) Proporciona una imagen del futuro deseado de la empresa.
B) Detalla las tareas diarias de los empleados.
C) Describe la situación actual de la empresa.
D) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.

A) Concentrarse en un único producto.
B) Ampliar el alcance de las operaciones en diferentes mercados o productos.
C) Cerrar sucursales comerciales.
D) Reducir el número de empleados.

A) Brindar servicios premium con precios altos.
B) No importar el precio, sino la calidad del producto.
C) Dirigirse únicamente a clientes de alto poder adquisitivo.
D) Ofrecer productos a precios más bajos que la competencia.

A) Un marco que se utiliza para identificar oportunidades de crecimiento de una empresa.
B) Una lista de proveedores potenciales.
C) Un informe financiero anual.
D) Un plan de marketing para una campaña publicitaria.

A) Diversificación.
B) Penetración de mercado.
C) Desarrollo de producto.
D) Desarrollo de mercado.

A) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
B) Reduce el número de empleados de la empresa.
C) Define únicamente los objetivos financieros a alcanzar.
D) Permite identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.

A) Mantenerse en un solo mercado.
B) Reducir el tamaño de la empresa.
C) Ingresar a nuevos mercados con nuevos productos.
D) Cerrar sucursales comerciales.