A) La planeación B) Implementación de la decisión C) La toma de una decisión D) La evaluación
A) El pensar mucho y tardar para actuar B) Tomar decisiones rapidamente y no cuestionar nada C) Ser seguro de si mismo y hacer todo sin miedo a equivocarte D) El tener miedo de errar y por lo tanto no actuar ni hacer nada
A) Reduce la calidad de la decisión B) Aumenta la calidad de la decisión C) Se resuelve más rapido el problema D) Ninguna de las anteriores
A) Hay un numero mayor de perspectivas sobre los temas B) Se cubren todas las necesidades C) La calidad aumenta D) Se reconoce facilmente el problema
A) Porque asi se establece B) Por que los Problemas importantes deben ser tomados en grupos C) El gerente o director asi lo indica D) Para tener mayor efectividad
A) Contratar personal B) Re-elaboración de una linea de productos C) Lanzamiento de nuevos productos al mercado D) Establecimiento de actividades en un pais
A) Pagar o ajustar salarios a empleados B) Comprar publicidad C) Contratar personal D) Establecimiento de actividades en un nuevo país
A) Es una serie de investigaciones B) Son aquellas que se han resuelto antes C) Son aquellas donde se desconoce el resultado D) Son soluciones establecidas
A) Son aquellas que se han resuelto antes B) Son las que crean un conflicto C) Son aquellas donde se desconoce el resultado D) Son aquellas que crean un riesgo
A) Ideas que han sido vistas y aprobadas antes B) Ideas que jamás han sido aprobadas antes C) Ninguna de las anteriores D) Son las que tienen mayor organización |