A) La evaluación B) La planeación C) Implementación de la decisión D) La toma de una decisión
A) Tomar decisiones rapidamente y no cuestionar nada B) El tener miedo de errar y por lo tanto no actuar ni hacer nada C) El pensar mucho y tardar para actuar D) Ser seguro de si mismo y hacer todo sin miedo a equivocarte
A) Reduce la calidad de la decisión B) Ninguna de las anteriores C) Se resuelve más rapido el problema D) Aumenta la calidad de la decisión
A) Se cubren todas las necesidades B) Se reconoce facilmente el problema C) La calidad aumenta D) Hay un numero mayor de perspectivas sobre los temas
A) Porque asi se establece B) Para tener mayor efectividad C) Por que los Problemas importantes deben ser tomados en grupos D) El gerente o director asi lo indica
A) Contratar personal B) Lanzamiento de nuevos productos al mercado C) Establecimiento de actividades en un pais D) Re-elaboración de una linea de productos
A) Comprar publicidad B) Contratar personal C) Establecimiento de actividades en un nuevo país D) Pagar o ajustar salarios a empleados
A) Es una serie de investigaciones B) Son aquellas donde se desconoce el resultado C) Son soluciones establecidas D) Son aquellas que se han resuelto antes
A) Son aquellas que crean un riesgo B) Son aquellas donde se desconoce el resultado C) Son las que crean un conflicto D) Son aquellas que se han resuelto antes
A) Ideas que jamás han sido aprobadas antes B) Son las que tienen mayor organización C) Ninguna de las anteriores D) Ideas que han sido vistas y aprobadas antes |