A) Resultados y eficacia B) Jerarquía estricta C) Maximizar los beneficios D) Satisfacción de los empleados
A) Cuota de mercado B) Personas C) Equipamiento tecnológico D) Capital financiero
A) Es sólo para grandes empresas B) Es arriesgado y debe evitarse C) Es un aspecto menor de la gestión D) Es esencial para la supervivencia
A) Maximizar los beneficios a corto plazo B) Minimizar costes C) Supervisar de cerca a cada empleado D) Fijación de objetivos
A) Controlar a sus subordinados B) Siguiendo protocolos estrictos C) Aumentar su autoridad D) Resultados y contribuciones
A) Toma de decisiones jerárquica B) Cumplimiento de la legislación C) Medidas de reducción de costes D) Eficacia organizativa
A) Es menos importante que la intuición B) Debe centrarse únicamente en las métricas financieras C) Debe evitar la participación de los trabajadores D) Debe ajustarse a los objetivos
A) Margen de beneficios B) Jerarquía C) Misión D) Estructura de costes |