A) Maximizar los beneficios B) Jerarquía estricta C) Resultados y eficacia D) Satisfacción de los empleados
A) Equipamiento tecnológico B) Cuota de mercado C) Capital financiero D) Personas
A) Es arriesgado y debe evitarse B) Es sólo para grandes empresas C) Es esencial para la supervivencia D) Es un aspecto menor de la gestión
A) Minimizar costes B) Maximizar los beneficios a corto plazo C) Fijación de objetivos D) Supervisar de cerca a cada empleado
A) Controlar a sus subordinados B) Resultados y contribuciones C) Siguiendo protocolos estrictos D) Aumentar su autoridad
A) Cumplimiento de la legislación B) Medidas de reducción de costes C) Eficacia organizativa D) Toma de decisiones jerárquica
A) Debe centrarse únicamente en las métricas financieras B) Es menos importante que la intuición C) Debe evitar la participación de los trabajadores D) Debe ajustarse a los objetivos
A) Jerarquía B) Estructura de costes C) Margen de beneficios D) Misión |