A) Maximizar los beneficios B) Resultados y eficacia C) Satisfacción de los empleados D) Jerarquía estricta
A) Capital financiero B) Cuota de mercado C) Equipamiento tecnológico D) Personas
A) Es arriesgado y debe evitarse B) Es esencial para la supervivencia C) Es sólo para grandes empresas D) Es un aspecto menor de la gestión
A) Supervisar de cerca a cada empleado B) Maximizar los beneficios a corto plazo C) Minimizar costes D) Fijación de objetivos
A) Siguiendo protocolos estrictos B) Aumentar su autoridad C) Controlar a sus subordinados D) Resultados y contribuciones
A) Eficacia organizativa B) Medidas de reducción de costes C) Toma de decisiones jerárquica D) Cumplimiento de la legislación
A) Debe evitar la participación de los trabajadores B) Es menos importante que la intuición C) Debe centrarse únicamente en las métricas financieras D) Debe ajustarse a los objetivos
A) Estructura de costes B) Misión C) Jerarquía D) Margen de beneficios |