A) Planificación de la estructura organizativa.
B) Evaluación del desempeño de los empleados.
C) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.
D) Establecimiento de salarios.

A) Realizar evaluaciones de clima laboral.
B) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.
C) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.
D) Establecer políticas de compensación.

A) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.
B) Establecer las políticas de compensación.
C) Realizar la evaluación del desempeño.
D) Determinar la estructura organizativa.

A) Elaboración de productos o servicios.
B) Definición de la estructura organizativa.
C) Proceso de selección de personal.
D) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.

A) Implementar beneficios sociales para los empleados.
B) Determinar la estructura jerárquica.
C) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.
D) Realizar la evaluación del clima laboral.

A) Planificación de la formación interna.
B) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.
C) Gestión de las compensaciones económicas.
D) Evaluación del desempeño de los empleados.

A) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.
B) Estrategias de publicidad de la empresa.
C) Implementación de cursos de formación.
D) Proceso de selección de personal.

A) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.
B) Elaborar planes de formación para los empleados.
C) Determinar la estructura organizativa de la empresa.
D) Establecer políticas de compensación y beneficios.

A) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.
B) Realizar evaluaciones de desempeño.
C) Establecer políticas de compensación salarial.
D) Definir la cultura organizativa de la empresa.