A) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.
B) Planificación de la estructura organizativa.
C) Establecimiento de salarios.
D) Evaluación del desempeño de los empleados.

A) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.
B) Establecer políticas de compensación.
C) Realizar evaluaciones de clima laboral.
D) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.

A) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.
B) Determinar la estructura organizativa.
C) Establecer las políticas de compensación.
D) Realizar la evaluación del desempeño.

A) Proceso de selección de personal.
B) Definición de la estructura organizativa.
C) Elaboración de productos o servicios.
D) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.

A) Determinar la estructura jerárquica.
B) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.
C) Realizar la evaluación del clima laboral.
D) Implementar beneficios sociales para los empleados.

A) Evaluación del desempeño de los empleados.
B) Planificación de la formación interna.
C) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.
D) Gestión de las compensaciones económicas.

A) Estrategias de publicidad de la empresa.
B) Implementación de cursos de formación.
C) Proceso de selección de personal.
D) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.

A) Determinar la estructura organizativa de la empresa.
B) Establecer políticas de compensación y beneficios.
C) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.
D) Elaborar planes de formación para los empleados.

A) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.
B) Realizar evaluaciones de desempeño.
C) Definir la cultura organizativa de la empresa.
D) Establecer políticas de compensación salarial.