A) Planificación de la estructura organizativa.
B) Evaluación del desempeño de los empleados.
C) Establecimiento de salarios.
D) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.

A) Establecer políticas de compensación.
B) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.
C) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.
D) Realizar evaluaciones de clima laboral.

A) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.
B) Realizar la evaluación del desempeño.
C) Establecer las políticas de compensación.
D) Determinar la estructura organizativa.

A) Proceso de selección de personal.
B) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.
C) Definición de la estructura organizativa.
D) Elaboración de productos o servicios.

A) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.
B) Realizar la evaluación del clima laboral.
C) Implementar beneficios sociales para los empleados.
D) Determinar la estructura jerárquica.

A) Planificación de la formación interna.
B) Gestión de las compensaciones económicas.
C) Evaluación del desempeño de los empleados.
D) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.

A) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.
B) Proceso de selección de personal.
C) Estrategias de publicidad de la empresa.
D) Implementación de cursos de formación.

A) Determinar la estructura organizativa de la empresa.
B) Elaborar planes de formación para los empleados.
C) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.
D) Establecer políticas de compensación y beneficios.

A) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.
B) Establecer políticas de compensación salarial.
C) Realizar evaluaciones de desempeño.
D) Definir la cultura organizativa de la empresa.