Recursos humanos
  • 1. ¿Qué es el Reclutamiento de Personal?
A) Planificación de la estructura organizativa.
B) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.
C) Establecimiento de salarios.
D) Evaluación del desempeño de los empleados.
  • 2. ¿Qué implica la Gestión del Talento?
A) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.
B) Realizar evaluaciones de clima laboral.
C) Establecer políticas de compensación.
D) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.
  • 3. ¿Cuál es la finalidad de la Capacitación y Desarrollo?
A) Establecer las políticas de compensación.
B) Determinar la estructura organizativa.
C) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.
D) Realizar la evaluación del desempeño.
  • 4. ¿Qué es el Employer Value Proposition (EVP)?
A) Proceso de selección de personal.
B) Elaboración de productos o servicios.
C) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.
D) Definición de la estructura organizativa.
  • 5. ¿Cuál es el objetivo de la Gestión por Competencias?
A) Realizar la evaluación del clima laboral.
B) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.
C) Determinar la estructura jerárquica.
D) Implementar beneficios sociales para los empleados.
  • 6. ¿Qué implica el Onboarding en Recursos Humanos?
A) Planificación de la formación interna.
B) Evaluación del desempeño de los empleados.
C) Gestión de las compensaciones económicas.
D) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.
  • 7. ¿Qué son los Beneficios Sociales?
A) Proceso de selección de personal.
B) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.
C) Implementación de cursos de formación.
D) Estrategias de publicidad de la empresa.
  • 8. ¿Cuál es el propósito del Employer Branding?
A) Determinar la estructura organizativa de la empresa.
B) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.
C) Elaborar planes de formación para los empleados.
D) Establecer políticas de compensación y beneficios.
  • 9. ¿Qué implica la Planificación de Recursos Humanos?
A) Definir la cultura organizativa de la empresa.
B) Realizar evaluaciones de desempeño.
C) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.
D) Establecer políticas de compensación salarial.
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