A) Planificación de la estructura organizativa.
B) Evaluación del desempeño de los empleados.
C) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.
D) Establecimiento de salarios.

A) Establecer políticas de compensación.
B) Realizar evaluaciones de clima laboral.
C) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.
D) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.

A) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.
B) Realizar la evaluación del desempeño.
C) Establecer las políticas de compensación.
D) Determinar la estructura organizativa.

A) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.
B) Proceso de selección de personal.
C) Elaboración de productos o servicios.
D) Definición de la estructura organizativa.

A) Implementar beneficios sociales para los empleados.
B) Determinar la estructura jerárquica.
C) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.
D) Realizar la evaluación del clima laboral.

A) Evaluación del desempeño de los empleados.
B) Gestión de las compensaciones económicas.
C) Planificación de la formación interna.
D) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.

A) Implementación de cursos de formación.
B) Estrategias de publicidad de la empresa.
C) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.
D) Proceso de selección de personal.

A) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.
B) Elaborar planes de formación para los empleados.
C) Establecer políticas de compensación y beneficios.
D) Determinar la estructura organizativa de la empresa.

A) Definir la cultura organizativa de la empresa.
B) Realizar evaluaciones de desempeño.
C) Establecer políticas de compensación salarial.
D) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.