A) Planificación de la estructura organizativa.
B) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.
C) Establecimiento de salarios.
D) Evaluación del desempeño de los empleados.

A) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.
B) Realizar evaluaciones de clima laboral.
C) Establecer políticas de compensación.
D) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.

A) Establecer las políticas de compensación.
B) Determinar la estructura organizativa.
C) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.
D) Realizar la evaluación del desempeño.

A) Proceso de selección de personal.
B) Elaboración de productos o servicios.
C) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.
D) Definición de la estructura organizativa.

A) Realizar la evaluación del clima laboral.
B) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.
C) Determinar la estructura jerárquica.
D) Implementar beneficios sociales para los empleados.

A) Planificación de la formación interna.
B) Evaluación del desempeño de los empleados.
C) Gestión de las compensaciones económicas.
D) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.

A) Proceso de selección de personal.
B) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.
C) Implementación de cursos de formación.
D) Estrategias de publicidad de la empresa.

A) Determinar la estructura organizativa de la empresa.
B) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.
C) Elaborar planes de formación para los empleados.
D) Establecer políticas de compensación y beneficios.

A) Definir la cultura organizativa de la empresa.
B) Realizar evaluaciones de desempeño.
C) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.
D) Establecer políticas de compensación salarial.