Psicología Organizacional
  • 1. ¿Qué es el liderazgo transformacional?
A) Un liderazgo autoritario y controlador.
B) Un liderazgo que busca mantener el status quo sin cambios.
C) Un estilo de liderazgo que motiva e inspira a los empleados a alcanzar metas más altas.
D) Un liderazgo basado en recompensas y castigos.
  • 2. ¿Qué es la capacitación laboral?
A) La evaluación de desempeño de los empleados.
B) Un programa de beneficios sociales para los empleados.
C) El proceso de contratar nuevos empleados.
D) El proceso de enseñar a los empleados las habilidades necesarias para realizar su trabajo de manera efectiva.
  • 3. ¿Cuál es la diferencia entre liderazgo y gestión?
A) El liderazgo se enfoca en inspirar y motivar a otros, mientras que la gestión se centra en planificar y organizar tareas.
B) Ambos términos son sinónimos y se utilizan indistintamente.
C) La gestión es más importante que el liderazgo en una organización.
D) Solo los líderes pueden ser gestores, pero no al revés.
  • 4. ¿Qué se entiende por cultura organizacional?
A) La estructura jerárquica de la empresa.
B) El idioma oficial utilizado en la empresa.
C) La ubicación geográfica de la sede principal de la empresa.
D) Los valores, creencias y normas compartidos por los miembros de una organización.
  • 5. ¿Qué son los grupos de trabajo en una organización?
A) División de empleados con funciones opuestas sin interacción.
B) Reuniones informales de empleados sin propósito definido.
C) Grupos jerárquicos de liderazgo sin participación de los empleados.
D) Equipos de empleados que trabajan juntos para lograr metas comunes.
  • 6. ¿Qué es el agotamiento laboral?
A) Un estado de fatiga emocional, mental o física causado por el estrés laboral prolongado.
B) Un síntoma de motivación extrema en el trabajo.
C) Una estrategia para destacar en la empresa.
D) La sensación de euforia al trabajar en exceso.
  • 7. ¿Qué implica la evaluación del desempeño en una organización?
A) Un método para despedir a los empleados menos productivos.
B) Un proceso de retroalimentación que analiza el rendimiento de los empleados y identifica áreas de mejora.
C) Una práctica obsoleta en la gestión moderna.
D) Un simple trámite burocrático sin impacto real.
  • 8. ¿Cuál es la función principal de un departamento de recursos humanos?
A) Gestionar el reclutamiento, la selección y el desarrollo de los empleados en la organización.
B) Servir solo como mediador en conflictos laborales.
C) Imponer reglas estrictas de conducta a los empleados.
D) Decidir sobre ascensos y despidos sin justificación.
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