A) Un estilo de liderazgo que motiva e inspira a los empleados a alcanzar metas más altas.
B) Un liderazgo autoritario y controlador.
C) Un liderazgo basado en recompensas y castigos.
D) Un liderazgo que busca mantener el status quo sin cambios.

A) La evaluación de desempeño de los empleados.
B) El proceso de contratar nuevos empleados.
C) El proceso de enseñar a los empleados las habilidades necesarias para realizar su trabajo de manera efectiva.
D) Un programa de beneficios sociales para los empleados.

A) Solo los líderes pueden ser gestores, pero no al revés.
B) El liderazgo se enfoca en inspirar y motivar a otros, mientras que la gestión se centra en planificar y organizar tareas.
C) Ambos términos son sinónimos y se utilizan indistintamente.
D) La gestión es más importante que el liderazgo en una organización.

A) Los valores, creencias y normas compartidos por los miembros de una organización.
B) El idioma oficial utilizado en la empresa.
C) La ubicación geográfica de la sede principal de la empresa.
D) La estructura jerárquica de la empresa.

A) Reuniones informales de empleados sin propósito definido.
B) Grupos jerárquicos de liderazgo sin participación de los empleados.
C) División de empleados con funciones opuestas sin interacción.
D) Equipos de empleados que trabajan juntos para lograr metas comunes.

A) La sensación de euforia al trabajar en exceso.
B) Una estrategia para destacar en la empresa.
C) Un síntoma de motivación extrema en el trabajo.
D) Un estado de fatiga emocional, mental o física causado por el estrés laboral prolongado.

A) Un proceso de retroalimentación que analiza el rendimiento de los empleados y identifica áreas de mejora.
B) Un método para despedir a los empleados menos productivos.
C) Un simple trámite burocrático sin impacto real.
D) Una práctica obsoleta en la gestión moderna.

A) Gestionar el reclutamiento, la selección y el desarrollo de los empleados en la organización.
B) Decidir sobre ascensos y despidos sin justificación.
C) Servir solo como mediador en conflictos laborales.
D) Imponer reglas estrictas de conducta a los empleados.