A) Un liderazgo basado en recompensas y castigos. B) Un estilo de liderazgo que motiva e inspira a los empleados a alcanzar metas más altas. C) Un liderazgo autoritario y controlador. D) Un liderazgo que busca mantener el status quo sin cambios.
A) Un programa de beneficios sociales para los empleados. B) La evaluación de desempeño de los empleados. C) El proceso de contratar nuevos empleados. D) El proceso de enseñar a los empleados las habilidades necesarias para realizar su trabajo de manera efectiva.
A) La gestión es más importante que el liderazgo en una organización. B) El liderazgo se enfoca en inspirar y motivar a otros, mientras que la gestión se centra en planificar y organizar tareas. C) Solo los líderes pueden ser gestores, pero no al revés. D) Ambos términos son sinónimos y se utilizan indistintamente.
A) El idioma oficial utilizado en la empresa. B) Los valores, creencias y normas compartidos por los miembros de una organización. C) La estructura jerárquica de la empresa. D) La ubicación geográfica de la sede principal de la empresa.
A) Reuniones informales de empleados sin propósito definido. B) División de empleados con funciones opuestas sin interacción. C) Equipos de empleados que trabajan juntos para lograr metas comunes. D) Grupos jerárquicos de liderazgo sin participación de los empleados.
A) Una estrategia para destacar en la empresa. B) La sensación de euforia al trabajar en exceso. C) Un estado de fatiga emocional, mental o física causado por el estrés laboral prolongado. D) Un síntoma de motivación extrema en el trabajo.
A) Un proceso de retroalimentación que analiza el rendimiento de los empleados y identifica áreas de mejora. B) Un simple trámite burocrático sin impacto real. C) Un método para despedir a los empleados menos productivos. D) Una práctica obsoleta en la gestión moderna.
A) Decidir sobre ascensos y despidos sin justificación. B) Imponer reglas estrictas de conducta a los empleados. C) Gestionar el reclutamiento, la selección y el desarrollo de los empleados en la organización. D) Servir solo como mediador en conflictos laborales. |