A) conflicto enfocado en las personas, conflicto enfocado en el asunto B) todas la anteriores C) conflicto enfocado en el área de trabajo, conflicto enfocado en grupo de trabajo D) conflicto enfocado en la empresa, conflicto enfocado en los directivos
A) ninguna de las anteriores B) causas del conflicto, soluciones del conflicto C) inicio del conflicto, raíz del conflicto D) raíz del conflicto, fuente de conflicto
A) diferencias personales, deficiencias de la información, incompatibilidad de roles y estrés ambiental B) el trabajo, las relaciones laborales y el cargo que se desempeña C) diferencias laborales y compatibilidad de roles D) raíz del conflicto y causas del conflicto
A) 2: Identificar el problema, resolver el problema. B) 4: Identificación del problema, generación de la solución, generación de la solución, Explorar opciones, implementación y seguimiento. C) 3: Explorar opciones al concentrarse en los intereses y no en las posturas, buscar el problema, resolver el problema. D) 5: identificación del problema, generación de la solución, buscar al responsable, explorar opciones, implementación y seguimiento.
A) considerar a la otra persona parte del problema B) arreglar el problema C) separar a las personas del problema D) discutir el problema
A) Gordon B) Thomas C) Him & Smith D) kelly
A) Blackard y Gibson B) Koole y Steinel C) Fisher y Brown D) Bazerman y Neale
A) 1896 B) 1976 C) 1876 D) 1679
A) Exigencia complacencia evasión compromiso y cooperación B) Coacción ,satisfacción, evasión compromiso y cooperación C) exigencia satisfacción distracción compromiso y colaboración D) Coacción, complacencia, evasión, compromiso y colaboración
A) Valkema y Brown B) Volkema y Bergmann C) Blackard y Gibson D) Fisher y Brown |