A) conflicto enfocado en el área de trabajo, conflicto enfocado en grupo de trabajo B) todas la anteriores C) conflicto enfocado en la empresa, conflicto enfocado en los directivos D) conflicto enfocado en las personas, conflicto enfocado en el asunto
A) raíz del conflicto, fuente de conflicto B) ninguna de las anteriores C) causas del conflicto, soluciones del conflicto D) inicio del conflicto, raíz del conflicto
A) diferencias personales, deficiencias de la información, incompatibilidad de roles y estrés ambiental B) el trabajo, las relaciones laborales y el cargo que se desempeña C) raíz del conflicto y causas del conflicto D) diferencias laborales y compatibilidad de roles
A) 2: Identificar el problema, resolver el problema. B) 3: Explorar opciones al concentrarse en los intereses y no en las posturas, buscar el problema, resolver el problema. C) 4: Identificación del problema, generación de la solución, generación de la solución, Explorar opciones, implementación y seguimiento. D) 5: identificación del problema, generación de la solución, buscar al responsable, explorar opciones, implementación y seguimiento.
A) separar a las personas del problema B) arreglar el problema C) considerar a la otra persona parte del problema D) discutir el problema
A) Thomas B) kelly C) Gordon D) Him & Smith
A) Blackard y Gibson B) Bazerman y Neale C) Koole y Steinel D) Fisher y Brown
A) 1679 B) 1976 C) 1896 D) 1876
A) Coacción ,satisfacción, evasión compromiso y cooperación B) Coacción, complacencia, evasión, compromiso y colaboración C) exigencia satisfacción distracción compromiso y colaboración D) Exigencia complacencia evasión compromiso y cooperación
A) Volkema y Bergmann B) Fisher y Brown C) Valkema y Brown D) Blackard y Gibson |