A) conflicto enfocado en el área de trabajo, conflicto enfocado en grupo de trabajo B) conflicto enfocado en la empresa, conflicto enfocado en los directivos C) conflicto enfocado en las personas, conflicto enfocado en el asunto D) todas la anteriores
A) raíz del conflicto, fuente de conflicto B) ninguna de las anteriores C) causas del conflicto, soluciones del conflicto D) inicio del conflicto, raíz del conflicto
A) diferencias personales, deficiencias de la información, incompatibilidad de roles y estrés ambiental B) diferencias laborales y compatibilidad de roles C) el trabajo, las relaciones laborales y el cargo que se desempeña D) raíz del conflicto y causas del conflicto
A) 3: Explorar opciones al concentrarse en los intereses y no en las posturas, buscar el problema, resolver el problema. B) 5: identificación del problema, generación de la solución, buscar al responsable, explorar opciones, implementación y seguimiento. C) 4: Identificación del problema, generación de la solución, generación de la solución, Explorar opciones, implementación y seguimiento. D) 2: Identificar el problema, resolver el problema.
A) considerar a la otra persona parte del problema B) discutir el problema C) arreglar el problema D) separar a las personas del problema
A) kelly B) Gordon C) Thomas D) Him & Smith
A) Koole y Steinel B) Blackard y Gibson C) Fisher y Brown D) Bazerman y Neale
A) 1976 B) 1679 C) 1876 D) 1896
A) Coacción ,satisfacción, evasión compromiso y cooperación B) Coacción, complacencia, evasión, compromiso y colaboración C) Exigencia complacencia evasión compromiso y cooperación D) exigencia satisfacción distracción compromiso y colaboración
A) Blackard y Gibson B) Fisher y Brown C) Valkema y Brown D) Volkema y Bergmann |