A) El tamaño de una empresa.
B) La ubicación física de una empresa.
C) El diseño de productos de una empresa.
D) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.

A) Una herramienta de construcción.
B) Una táctica de marketing.
C) Una estrategia de ventas en línea.
D) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.

A) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
B) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.
C) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.
D) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.

A) Un contrato legal entre socios de negocios.
B) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
C) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
D) Un informe financiero anual de una empresa.

A) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.
B) Determinar los precios de los productos.
C) Establecer metas financieras a largo plazo.
D) Crear un nuevo producto desde cero.

A) No influye en el éxito de un emprendedor.
B) Impide la concentración en el trabajo diario.
C) Aumenta los costos de operación de una empresa.
D) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.

A) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
B) Una estrategia de ventas agresiva.
C) Un documento de constitución de una empresa.
D) Un cálculo de los costos operativos mensuales.

A) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
B) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.
C) No influye en la percepción de un emprendedor.
D) Aumenta los costos de marketing de una empresa.

A) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
B) Salario de los empleados de una startup.
C) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
D) Gastos operativos de una empresa ya establecida.