A) La ubicación física de una empresa.
B) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.
C) El tamaño de una empresa.
D) El diseño de productos de una empresa.

A) Una estrategia de ventas en línea.
B) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.
C) Una herramienta de construcción.
D) Una táctica de marketing.

A) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.
B) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.
C) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
D) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.

A) Un contrato legal entre socios de negocios.
B) Un informe financiero anual de una empresa.
C) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
D) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.

A) Crear un nuevo producto desde cero.
B) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.
C) Establecer metas financieras a largo plazo.
D) Determinar los precios de los productos.

A) Aumenta los costos de operación de una empresa.
B) Impide la concentración en el trabajo diario.
C) No influye en el éxito de un emprendedor.
D) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.

A) Un cálculo de los costos operativos mensuales.
B) Un documento de constitución de una empresa.
C) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
D) Una estrategia de ventas agresiva.

A) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.
B) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
C) No influye en la percepción de un emprendedor.
D) Aumenta los costos de marketing de una empresa.

A) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
B) Salario de los empleados de una startup.
C) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
D) Gastos operativos de una empresa ya establecida.