A) El tamaño de una empresa.
B) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.
C) La ubicación física de una empresa.
D) El diseño de productos de una empresa.

A) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.
B) Una estrategia de ventas en línea.
C) Una táctica de marketing.
D) Una herramienta de construcción.

A) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.
B) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.
C) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
D) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.

A) Aumenta los costos de marketing de una empresa.
B) No influye en la percepción de un emprendedor.
C) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.
D) Puede socavar la reputación de un emprendedor.

A) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
B) Un contrato legal entre socios de negocios.
C) Un informe financiero anual de una empresa.
D) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.

A) Establecer metas financieras a largo plazo.
B) Crear un nuevo producto desde cero.
C) Determinar los precios de los productos.
D) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.

A) Aumenta los costos de operación de una empresa.
B) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.
C) Impide la concentración en el trabajo diario.
D) No influye en el éxito de un emprendedor.

A) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
B) Gastos operativos de una empresa ya establecida.
C) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
D) Salario de los empleados de una startup.

A) Una estrategia de ventas agresiva.
B) Un documento de constitución de una empresa.
C) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
D) Un cálculo de los costos operativos mensuales.