A) El tamaño de una empresa.
B) El diseño de productos de una empresa.
C) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.
D) La ubicación física de una empresa.

A) Una herramienta de construcción.
B) Una estrategia de ventas en línea.
C) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.
D) Una táctica de marketing.

A) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
B) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
C) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.
D) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.

A) Un informe financiero anual de una empresa.
B) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
C) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
D) Un contrato legal entre socios de negocios.

A) Establecer metas financieras a largo plazo.
B) Determinar los precios de los productos.
C) Crear un nuevo producto desde cero.
D) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.

A) No influye en el éxito de un emprendedor.
B) Impide la concentración en el trabajo diario.
C) Aumenta los costos de operación de una empresa.
D) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.

A) Un cálculo de los costos operativos mensuales.
B) Un documento de constitución de una empresa.
C) Una estrategia de ventas agresiva.
D) Una medida de la rentabilidad de una inversión.

A) No influye en la percepción de un emprendedor.
B) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
C) Aumenta los costos de marketing de una empresa.
D) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.

A) Salario de los empleados de una startup.
B) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
C) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
D) Gastos operativos de una empresa ya establecida.