A) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.
B) El diseño de productos de una empresa.
C) La ubicación física de una empresa.
D) El tamaño de una empresa.

A) Una herramienta de construcción.
B) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.
C) Una táctica de marketing.
D) Una estrategia de ventas en línea.

A) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
B) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.
C) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.
D) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.

A) No influye en la percepción de un emprendedor.
B) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
C) Aumenta los costos de marketing de una empresa.
D) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.

A) Un informe financiero anual de una empresa.
B) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
C) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
D) Un contrato legal entre socios de negocios.

A) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.
B) Determinar los precios de los productos.
C) Crear un nuevo producto desde cero.
D) Establecer metas financieras a largo plazo.

A) No influye en el éxito de un emprendedor.
B) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.
C) Aumenta los costos de operación de una empresa.
D) Impide la concentración en el trabajo diario.

A) Salario de los empleados de una startup.
B) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
C) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
D) Gastos operativos de una empresa ya establecida.

A) Una estrategia de ventas agresiva.
B) Un cálculo de los costos operativos mensuales.
C) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
D) Un documento de constitución de una empresa.