A) Entender y enfocar.
B) Al futuro (aquí y allá).
C) Diferencias fundamentales.
D) Definir o percibir.

A) Prácticas contingentes.
B) Expectativas.
C) Metas de desempeño.
D) Expectativas, metas de desempeño y alimentación a sus seguidores.

A) Base transaccional, experiencias y motivación.
B) Fuerza, impulso y retoalimentación
C) Premios contingentes, administración activa y administración pasiva por excepción.
D) Insuficiente, malo y con potencial de liderar.

A) Con valores compartidos.
B) Motiva y dirige a los seguidores, fomentando en ellos un fuerte compromiso emocional.
C) Devoción y visión.
D) Con emociones profundas.

A) Conductas deseadas, refleja fuerza, identidad compartida.
B) Crisis o situación desesperada, éxito del líder, visión del líder, cualidades personales extraordinarias.
C) Motivación inspiradora, estimulo intelectual, influencia idealizada y consideración individual.

A) El "¿porque?", hago lo que hago.
B) Perspectiva de un estado deseado futuro.
C) Ninguna.
D) El "¿por que?" surgió tu organización.

A) Algo que actúa en lugar de un líder formal y vuelve innecesario o menos importante el liderazgo.
B) Respaldos de un líder.
C) Seguidores de una organización.
D) Reconocimiento profesional.

A) Inspiración hacía los seguidores.
B) Reconocimiento de los seguidores hacía los lideres.
C) Creatividad por los lideres.
D) Aquel que concede a los seguidores para que sean innovadores y creativos.

A) Respeto y solidaridad.
B) Compromiso, identidad y sacrificios.
C) Tolerancia y equidad.
D) Motivación e inspiración.

A) Un líder carismático.
B) Un líder transaccional.
C) Un líder transformacional.
D) Ninguno.