A) Puntos fuertes B) Estrategias C) Ayuda D) Estructuras
A) Thomas Carlyle B) Max Weber C) Warren Bennis D) Daniel Goleman
A) Alcanzar el poder personal B) Mantener el control C) Servir a los demás D) Ejercer la autoridad
A) Teoría de los rasgos B) Teoría del comportamiento C) Teoría del liderazgo situacional D) Teoría de la contingencia
A) Autoritario B) Transaccional C) Transformación D) Siervo
A) Max Weber B) Warren Bennis C) Daniel Goleman D) John Adair
A) Poder coercitivo B) Poder de recompensa C) Poder legítimo D) Poder de referencia
A) Centrarse sólo en objetivos a corto plazo B) Evitar la planificación a largo plazo C) Ignorar las aspiraciones del equipo D) Tener una idea clara de la dirección y los objetivos futuros del equipo
A) Monopolizar las conversaciones B) Pasar por alto las aportaciones y opiniones del equipo C) Interrumpir constantemente a los miembros del equipo D) Escucha activa
A) Microgestión de tareas B) Evitar el desarrollo y el crecimiento personal C) Establecer relaciones sólidas y comprender las emociones del equipo D) Ignorar la dinámica y los sentimientos del equipo
A) Proporcionar orientación y apoyo para la mejora del equipo B) Evitar cualquier forma de comunicación con el equipo C) Criticar y desmoralizar a los miembros del equipo D) Microgestionar todas las tareas del equipo
A) Transaccional B) Transformación C) Autocrático D) Laissez-faire
A) Demócrata B) Autoritario C) Transaccional D) Laissez-faire
A) Integridad B) Engaño C) Excusas D) Manipulación
A) Controlar todos los aspectos del rendimiento del equipo B) Evitar la retroalimentación y la comunicación del equipo C) Ignorar el desarrollo del equipo D) Inspirar y motivar a los seguidores para que den lo mejor de sí mismos
A) Impulsividad B) Falta de empatía C) Rigidez D) Autoconocimiento
A) Autoritarismo estricto B) Indecisión C) Aislamiento del equipo D) Empatía
A) Estratégico, Motivacional, Adaptable, Resistente, Transformador B) Subjetivo, por méritos, arbitrario, temporal C) Específicos, mensurables, alcanzables, pertinentes y con plazos concretos. D) Secuencial, polifacético, analítico, recurrente, orientado al trabajo en equipo
A) Peter Drucker B) John C. Maxwell C) Simon Sinek D) Jim Collins |