A) Competencia sana entre los sectores B) Falta de comunicación efectiva entre los sectores C) Exceso de recursos disponibles para cada sector D) Demasiada especialización en cada sector
A) Para garantizar una respuesta integral y eficaz B) Para disminuir los recursos disponibles para cada sector C) Para reducir la comunicación entre sectores D) Para aumentar la competencia entre los sectores
A) Ignorar la participación de otros sectores B) Imponer decisiones unilaterales a los demás sectores C) Facilitar la colaboración y el diálogo entre los sectores D) Abandonar la coordinación intersectorial
A) Puede mejorar la eficiencia al evitar la duplicación de esfuerzos B) No tiene impacto en la eficiencia de los servicios públicos C) Reduce la eficiencia al aumentar la competencia entre sectores D) Genera conflictos entre los diferentes sectores
A) Fomentar la transparencia y construir relaciones de confianza B) Incrementar los conflictos entre sectores C) Incrementar la competencia y el secretismo entre sectores D) Incrementar la falta de comunicación entre sectores
A) Una cultura organizacional que promueva la colaboración y el trabajo en equipo B) La exclusión de determinados sectores en la toma de decisiones C) Una jerarquía rígida y autoritaria en la organización D) Un clima laboral basado en la competencia y la desconfianza
A) Diferencias en los estilos de comunicación y toma de decisiones B) Falta de diversidad en los equipos C) Incompatibilidad en los horarios de reunión D) Homogeneidad en los enfoques y perspectivas
A) Mantener una comunicación selectiva y limitada entre sectores B) Generar competencia entre sectores para destacar sobre los demás C) Establecer acuerdos de colaboración y compartir información de manera regular D) Evitar reuniones de coordinación intersectorial |