| __ | 1. | Características criticas | | A. | Relación entre un efecto y todas las posibles causas |
| __ | 2. | CPK | | B. | Realizar actividades repetitivas y controlar cumplimiento |
| __ | 3. | Diagrama de dispersión | | C. | Util para identificar aspectos prioritarios a enfrentar |
| __ | 4. | Diagrama de estratificación | | D. | Grafica de la fluctuación natural del proceso |
| __ | 5. | Diagrama de Pareto | | E. | Información no estratificada no se pondría de manifiesto |
| __ | 6. | Gráficos de control | | F. | Registros gráficos donde se sitúan los limites de control |
| __ | 7. | Histograma | | G. | Comprobar relación entre calidad y factor que le afecte |
| __ | 8. | Ishikawa | | H. | Puede afectar la seguridad o causar incumplimiento regulador |
| __ | 9. | Lista de verificación | | I. | Grado de aptitud que tiene un proceso |
| __ | 10. | Estadistica inferencial | | A. | Efectúa estimaciones y predicciones sobre ciertos datos |
| __ | 11. | Estadística descriptiva | | B. | Conjunto de individuos que cumplen ciertas propiedades |
| __ | 12. | Estimador | | C. | Describe, analiza y representa un grupo de datos |
| __ | 13. | Muestra | | D. | Subconjunto representativo de una población |
| __ | 14. | Muestra aleatoria | | E. | Función definida sobre los valores numéricos |
| __ | 15. | Parámetro | | F. | Muestra obtenida empleando algún procedimiento de azar |
| __ | 16. | Población | | G. | Discrepancia observada en las mediciones |
| __ | 17. | Variabilidad | | H. | Valores de muestra para indagar valor de parámetro |
| __ | 26. | Diagrama bimanual | | A. | Visualizar proceso productivo y su secuencia |
| __ | 27. | Diagrama de cuadrilla | | B. | Representación de la distribución de zonas y edificios |
| __ | 28. | Diagrama de recorrido | | C. | Gráfica de operaciones en las que intervienen los elementos |
| __ | 29. | Diagrama flujo de proceso | | D. | Proporciona instrucciones para la ejecución de tareas |
| __ | 30. | Diagrama Hombre-Maquina | | E. | Se aplica para lograr economía en la fabricación |
| __ | 31. | DOP | | F. | Representación de operación en la que intervienen hombres |
| __ | 32. | Hoja operación estándar | | G. | Muestra todos los movimientos realizados por ambas manos |
| __ | 33. | Hoja viajera | | H. | Análisis de método manual descomponiéndolo en movimientos |
| __ | 34. | MOST | | I. | Sistema que mide el trabajo |
| __ | 35. | MTM | | J. | Operaciones necesarias para fabricación de pieza |
| __ | 36. | BOM | | A. | Inventario completo de materias primas |
| __ | 37. | Core Business | | B. | Primeras entradas, primeras salidas |
| __ | 38. | FIFO | | C. | Regular flujo entre procesos, proveedores y clientes |
| __ | 39. | JIT | | D. | Producir lo necesario en el momento necesario |
| __ | 40. | KanBan | | E. | Acciones de mantenimiento productivo total |
| __ | 41. | LIFO | | F. | Ultimas entradas, primeras salidas |
| __ | 42. | Muda | | G. | Medición de tiempos de preparación |
| __ | 43. | SMED | | H. | Actividad que se considere inútil o innecesaria |
| __ | 44. | TPM | | I. | Negocio principal de una empresa |
| __ | 45. | WIP | | J. | Materia prima en proceso productivo pero no lista para venta |