A) Jerarquía B) Burocracia C) Cultura organizativa D) División del trabajo
A) Erving Goffman B) Max Weber C) Emile Durkheim D) Karl Marx
A) Poder legítimo B) Poder coercitivo C) Poder de referencia D) Poder experto
A) Teoría de la dependencia de los recursos B) Teoría del intercambio social C) Teoría de la elección racional D) Teoría de la identidad social
A) La tendencia a formar camarillas dentro de una organización B) Conflicto entre los distintos departamentos de una organización C) La práctica de recompensar a los empleados en función de su rendimiento D) Fenómeno en el que los miembros del grupo dan prioridad al consenso sobre el pensamiento crítico.
A) Teoría institucional B) Interaccionismo simbólico C) Teoría de la elección racional D) Teoría de los sistemas ecológicos
A) Aculturación B) Adaptación C) Socialización D) Asimilación
A) Teoría crítica B) Teoría de sistemas C) Teoría del caos D) Teoría de redes
A) Efecto espectador B) Norma de reciprocidad C) Polarización de grupo D) Holgazanería social
A) década de 1960 B) 1970 C) década de 1940 D) década de 1950
A) Jaula de hierro B) Prisión de bronce C) Cadena de oro D) Grilletes de plata
A) Esto aumentó significativamente la motivación de los trabajadores. B) Esta limitó a los trabajadores a una especie de 'prisión' y les privó de su individualidad. C) Esto eliminó la necesidad de mano de obra especializada. D) Esto mejoró las experiencias laborales relacionadas con la religión.
A) La burocracia se basa únicamente en prácticas tradicionales. B) La burocracia disminuye la productividad de los trabajadores. C) La burocracia es una organización que se basa en principios racionales y legales y que maximiza la eficiencia técnica. D) La burocracia obstaculiza el crecimiento organizacional.
A) Frederick Taylor; gestión científica B) Henri Fayol; enfoque de las relaciones humanas C) Mary Parker Follet; principios burocráticos D) Chester Barnard; comportamiento administrativo
A) La estandarización de la producción mediante el uso de líneas de montaje. B) La reducción de los salarios de los trabajadores. C) La descentralización de los procesos de trabajo. D) La eliminación de la mano de obra especializada.
A) La productividad aumentó cuando se estudiaba a los trabajadores, independientemente de los niveles de iluminación. B) Los niveles de iluminación no tuvieron ningún impacto en la productividad. C) Los trabajadores preferían niveles de iluminación más bajos para lograr una mayor productividad. D) No hubo cambios en la productividad durante los estudios.
A) La economía clásica asume que las personas son tomadores de decisiones irracionales. B) Las personas siempre buscan la solución más óptima. C) La racionalidad limitada, que sugiere que los tomadores de decisiones a menudo utilizan la "satisfacción suficiente". D) La toma de decisiones no está influenciada por el contexto organizacional.
A) Las decisiones siempre se toman de la manera más óptima dentro de las organizaciones. B) Los responsables de la toma de decisiones a menudo utilizan la estrategia de 'satisfacer', optando por la primera solución que es aceptable, en lugar de la solución más óptima. C) La estrategia de 'satisfacer' no es relevante para la toma de decisiones en las organizaciones. D) Las organizaciones toman decisiones basándose únicamente en los resultados financieros.
A) Estrategias de gestión financiera. B) Avances tecnológicos. C) La motivación, incluyendo teorías de investigadores como Frederick Herzberg y Abraham Maslow. D) Análisis histórico de las organizaciones.
A) Teorías que solo consideran los incentivos económicos. B) Teorías que se centran únicamente en la eficiencia tecnológica. C) Teorías que no están relacionadas con el comportamiento humano. D) Teorías de Frederick Herzberg, Abraham Maslow, David McClelland, Victor Vroom y Douglas McGregor.
A) Antropología B) Ciencias políticas C) Economía D) Sociología
A) Contabilidad financiera B) Estudios de liderazgo C) Estrategias de marketing D) Gestión de operaciones
A) Globalización B) Tendencias del mercado C) Ética D) Adopción de tecnología
A) Análisis factorial B) ANOVA (Análisis de varianza) C) Regresión múltiple D) Muestreo por conglomerados
A) Diseñar estructuras organizacionales. B) Predecir tendencias del mercado. C) Analizar el desempeño financiero. D) Comprender el comportamiento individual a un nivel micro.
A) Etnografía B) Experimentos C) Estudios de correlación D) Encuestas
A) Técnicas de auditoría financiera B) Tasas de rotación de empleados C) Estrategias de análisis de mercado D) La relación entre el consultor y el cliente
A) La teoría de las dimensiones culturales de Hofstede B) La teoría de los dos factores de Herzberg C) El modelo de Edgar Schein D) La jerarquía de necesidades de Maslow
A) Motivación extrínseca. B) Dimensiones culturales como creencias, valores, rituales y símbolos. C) Prácticas de relaciones públicas. D) Aversión a la incertidumbre.
A) Distancia del poder B) Individualismo vs. colectivismo C) Orientación a largo plazo vs. orientación a corto plazo D) Masculinidad vs. feminidad
A) Gestionar la comunicación entre el público y la organización. B) Comportamiento de ciudadanía organizacional. C) Demostrar el propio valor. D) Recibir un aumento de salario o bonificaciones.
A) Extroversión B) Conciencia C) Apertura a la experiencia D) Agresividad
A) Max Weber B) Chester Barnard C) French y Raven D) Charles Perrow
A) Teoría de la empresa B) Teoría de la dependencia de recursos C) Economía de los costos de transacción D) Teoría de la complejidad
A) El organigrama de Mintzberg B) La teoría de la empresa C) La economía de los costos de transacción D) La teoría de la agencia
A) Kurt Lewin B) Niklas Luhmann C) Alexander Bogdanov D) Bertalanffy
A) Kurt Lewin B) Bertalanffy C) Niklas Luhmann D) Alexander Bogdanov
A) Modela organizaciones humanas. B) Se centra en la supervivencia de las empresas. C) Enfatiza los principios de la gestión científica. D) Las salidas pueden convertirse en entradas posteriores, creando un proceso cíclico.
A) Entidades complejas y orientadas a objetivos. B) Estructuras simples y estáticas. C) Organizaciones seleccionadas en función de su adecuación al entorno. D) Entidades centradas únicamente en la productividad.
A) Psicología conductista B) Teoría general de sistemas C) Administración científica D) Ecología organizacional |