A) Equipos de sonido para la producción musical en vivo.
B) Instrumentos de medición de la calidad del aire y el agua.
C) Simulaciones de procesos, software de diseño asistido por computadora (CAD) y sistemas de gestión de la producción.
D) Herramientas manuales de carpintería y costura.

A) Añade complejidad innecesaria a los procesos de producción.
B) Permite optimizar el flujo de materiales, productos y la información a lo largo de la cadena de suministro.
C) Solo se enfoca en el transporte de materia prima.
D) No tiene relevancia en la producción industrial.

A) Buscar reducir la variabilidad de los procesos para mejorar la calidad y eficiencia.
B) Aplicar seis pasos fijos en todo proceso productivo.
C) No realizar análisis detallados de los procesos.
D) Mantener la variabilidad alta para adaptarse a cambios inesperados.

A) Ayuda a agilizar tareas repetitivas y peligrosas, optimizando la producción.
B) Reemplaza a los trabajadores humanos en su totalidad.
C) Genera más errores en los procesos productivos.
D) No tiene aplicaciones prácticas en la industria de producción.

A) Mejora continua de procesos, reducción de costos y satisfacción del cliente.
B) Mantener procesos estáticos sin necesidad de mejora.
C) Deterioro de la relación con los clientes.
D) Aumento de los costos sin mejoras tangibles en la calidad.

A) Reducción de los costos de producción sin consecuencias.
B) Aumento de la satisfacción del cliente sin impacto en la empresa.
C) Retrasos en entregas, exceso de inventario o escasez de productos, y costos adicionales.
D) Mejora de la eficiencia de los procesos productivos.

A) Capacidad de adaptarse eficientemente a cambios en la demanda, productos y procesos.
B) Rigidez en la producción sin permitir modificaciones.
C) Producción única sin alternativas.
D) No considerar los estándares de calidad en la producción.

A) Implementar sistemas de vigilancia sobre el personal.
B) Controlar exclusivamente los procesos de compras y ventas.
C) No tienen relevancia en la producción industrial.
D) Facilitar la comunicación, planificación y control de los procesos productivos.

A) Aumentar el inventario considerablemente sin control.
B) No tener en cuenta los niveles de stock ni la demanda.
C) Generar beneficios sin afectar la cadena de suministro.
D) Optimizar los niveles de stock para reducir costos de almacenamiento y escasez de productos.