A) Equipos de sonido para la producción musical en vivo.
B) Simulaciones de procesos, software de diseño asistido por computadora (CAD) y sistemas de gestión de la producción.
C) Herramientas manuales de carpintería y costura.
D) Instrumentos de medición de la calidad del aire y el agua.

A) Permite optimizar el flujo de materiales, productos y la información a lo largo de la cadena de suministro.
B) Añade complejidad innecesaria a los procesos de producción.
C) No tiene relevancia en la producción industrial.
D) Solo se enfoca en el transporte de materia prima.

A) Buscar reducir la variabilidad de los procesos para mejorar la calidad y eficiencia.
B) No realizar análisis detallados de los procesos.
C) Aplicar seis pasos fijos en todo proceso productivo.
D) Mantener la variabilidad alta para adaptarse a cambios inesperados.

A) Ayuda a agilizar tareas repetitivas y peligrosas, optimizando la producción.
B) No tiene aplicaciones prácticas en la industria de producción.
C) Reemplaza a los trabajadores humanos en su totalidad.
D) Genera más errores en los procesos productivos.

A) Deterioro de la relación con los clientes.
B) Mejora continua de procesos, reducción de costos y satisfacción del cliente.
C) Aumento de los costos sin mejoras tangibles en la calidad.
D) Mantener procesos estáticos sin necesidad de mejora.

A) Mejora de la eficiencia de los procesos productivos.
B) Aumento de la satisfacción del cliente sin impacto en la empresa.
C) Reducción de los costos de producción sin consecuencias.
D) Retrasos en entregas, exceso de inventario o escasez de productos, y costos adicionales.

A) Rigidez en la producción sin permitir modificaciones.
B) Producción única sin alternativas.
C) No considerar los estándares de calidad en la producción.
D) Capacidad de adaptarse eficientemente a cambios en la demanda, productos y procesos.

A) Facilitar la comunicación, planificación y control de los procesos productivos.
B) Controlar exclusivamente los procesos de compras y ventas.
C) Implementar sistemas de vigilancia sobre el personal.
D) No tienen relevancia en la producción industrial.

A) Aumentar el inventario considerablemente sin control.
B) No tener en cuenta los niveles de stock ni la demanda.
C) Generar beneficios sin afectar la cadena de suministro.
D) Optimizar los niveles de stock para reducir costos de almacenamiento y escasez de productos.