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Teoria Organización 001 + Teoria y desarollo 010
Contribuido por: Vera
  • 1. las organizaciones grandes y éxitosas son:
A) variables, porque son eficientes
B) variables, a lo largo del tiempo
C) variables, organizadas
D) variables y vulnerables
E) variables, con metas fijas
  • 2. Las organizaciones no son estáticas; se adaptan
A) estractura funcional
B) entorno
C) estructura contextual
D) metas
E) estructura y objetivos
  • 3. Cuáles no son desafios actuales de la organizacion
A) necesidad de respuestas rapidas en un mundo globalizado
B) Globalización y competencia intensa
C) Globalización y lugar de trabajo digital
D) diversidad y globalización
E) neoglobalización
  • 4. las organizaciones no son
A) estructural y contextual
B) sistemas estructurados y coordinados
C) orientación hacia metas
D) entidades sociales
E) existen vincuculos con el entorno
  • 5. elemento clave de la organización
A) las personas y su relación dentro de ellas
B) los objetivos definidos por las gerencias
C) las metas y objetivos establecidos
D) diseño estructural y diseño contextual
  • 6. las organizaciones sin fines de lucro buscan
A) impacto social
B) nombre y reconocimiento como green peace
C) obtener beneficios
D) trabajo en zonas de necesidades
  • 7. motivos por los que se las organizaciones existen (respuesta incorrecta)
A) crear valor para propietarios, clientes y empleados
B) producir bienes y servicios con eficiencia
C) cumplir metas, objetivos, visión y misión diseñados desde las gerencia
D) adaptarse a un entorno en constante cambio e influir en éste
E) facilitar la innovación
  • 8. las organizaciones crean .......... para sus propietarios, clientes y empleados
A) cultura
B) objetivos
C) misiones
D) fundamentos éticos
E) valor
  • 9. las organizaciones tienen que enfrentar los desafíos actuales. Deben buscar formas efectivas de ................. a los empleados
A) coordinar
B) trabajar
C) motivar
D) organizar
  • 10. Las ..................... describen a las organizaciones de manera muy similar a como los rasgos de .............. y físicos describen a las personas.
A) personalidad, dimensiones
B) pautas, organizaciones
C) normas, estructurales
  • 11. Las dimensiones estructurales
A) tienen que enfrentar los desafíos actuales de la diversidad de la fuerza de trabajo
B) proporcionan etiquetas para describir las características internas de una organización
C) caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño, tecnología, entorno y metas
D) dan forma a nuestra vida, y los administradores bien informados pueden dan forma a las organizaciones
  • 12. Las dimensiones contextuales
A) tienen que enfrentar los desafíos actuales de la diversidad de la fuerza de trabajo
B) dan forma a nuestra vida, y los administradores bien informados pueden dan forma a las organizaciones
C) caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño, tecnología, entorno y metas
D) proporcionan etiquetas para describir las características internas de una organización
__13. competencia intensaA. el mundo es pequeño para las organizaciones actuales
__14. dimensiones contextualesB. contratación de funciones organizacionales en extranjero
__15. dimensiones estructuralesC. Esta interdependencia global en crecimiento
__16. etica y responsabilidad socialD. las organizaciones y empleados deben cumplir estandares alto
__17. globalizaciónE. proporcionan etiquetas para describir las características
__18. outsourcing globalF. caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño
__19. centralizaciónA. cantidad de documentación escrita en la organización
__20. eficaciaB. división de trabajo
__21. eficienciaC. nivel jerárquico que tiene la autoridad
__22. especializaciónD. el tramo de control para cada gerente
__23. formalizaciónE. organización alcanza sus metas
__24. jerarquía de la autoridadF. cantidad de recursos utilizados para alcanzar las metas
__25. estrategiaA. como un todo o por sus componentes específicos
__26. metaB. como un todo o por sus componentes específicos
__27. tamañoC. declaración duradera de una misión
__28. tecnologíaD. como un todo o por sus componentes específicos
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