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Teoria Organización 001 + Teoria y desarollo 010
Contribuido por: Vera
  • 1. las organizaciones grandes y éxitosas son:
A) variables, con metas fijas
B) variables, organizadas
C) variables, a lo largo del tiempo
D) variables, porque son eficientes
E) variables y vulnerables
  • 2. Las organizaciones no son estáticas; se adaptan
A) entorno
B) estructura y objetivos
C) estractura funcional
D) metas
E) estructura contextual
  • 3. Cuáles no son desafios actuales de la organizacion
A) diversidad y globalización
B) neoglobalización
C) Globalización y competencia intensa
D) Globalización y lugar de trabajo digital
E) necesidad de respuestas rapidas en un mundo globalizado
  • 4. las organizaciones no son
A) orientación hacia metas
B) estructural y contextual
C) entidades sociales
D) existen vincuculos con el entorno
E) sistemas estructurados y coordinados
  • 5. elemento clave de la organización
A) las personas y su relación dentro de ellas
B) las metas y objetivos establecidos
C) los objetivos definidos por las gerencias
D) diseño estructural y diseño contextual
  • 6. las organizaciones sin fines de lucro buscan
A) impacto social
B) nombre y reconocimiento como green peace
C) obtener beneficios
D) trabajo en zonas de necesidades
  • 7. motivos por los que se las organizaciones existen (respuesta incorrecta)
A) facilitar la innovación
B) cumplir metas, objetivos, visión y misión diseñados desde las gerencia
C) producir bienes y servicios con eficiencia
D) adaptarse a un entorno en constante cambio e influir en éste
E) crear valor para propietarios, clientes y empleados
  • 8. las organizaciones crean .......... para sus propietarios, clientes y empleados
A) objetivos
B) valor
C) fundamentos éticos
D) cultura
E) misiones
  • 9. las organizaciones tienen que enfrentar los desafíos actuales. Deben buscar formas efectivas de ................. a los empleados
A) coordinar
B) organizar
C) trabajar
D) motivar
  • 10. Las ..................... describen a las organizaciones de manera muy similar a como los rasgos de .............. y físicos describen a las personas.
A) pautas, organizaciones
B) personalidad, dimensiones
C) normas, estructurales
  • 11. Las dimensiones estructurales
A) tienen que enfrentar los desafíos actuales de la diversidad de la fuerza de trabajo
B) caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño, tecnología, entorno y metas
C) dan forma a nuestra vida, y los administradores bien informados pueden dan forma a las organizaciones
D) proporcionan etiquetas para describir las características internas de una organización
  • 12. Las dimensiones contextuales
A) caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño, tecnología, entorno y metas
B) proporcionan etiquetas para describir las características internas de una organización
C) tienen que enfrentar los desafíos actuales de la diversidad de la fuerza de trabajo
D) dan forma a nuestra vida, y los administradores bien informados pueden dan forma a las organizaciones
__13. competencia intensaA. el mundo es pequeño para las organizaciones actuales
__14. dimensiones contextualesB. contratación de funciones organizacionales en extranjero
__15. dimensiones estructuralesC. las organizaciones y empleados deben cumplir estandares alto
__16. etica y responsabilidad socialD. proporcionan etiquetas para describir las características
__17. globalizaciónE. Esta interdependencia global en crecimiento
__18. outsourcing globalF. caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño
__19. centralizaciónA. el tramo de control para cada gerente
__20. eficaciaB. cantidad de documentación escrita en la organización
__21. eficienciaC. división de trabajo
__22. especializaciónD. cantidad de recursos utilizados para alcanzar las metas
__23. formalizaciónE. nivel jerárquico que tiene la autoridad
__24. jerarquía de la autoridadF. organización alcanza sus metas
__25. estrategiaA. declaración duradera de una misión
__26. metaB. como un todo o por sus componentes específicos
__27. tamañoC. como un todo o por sus componentes específicos
__28. tecnologíaD. como un todo o por sus componentes específicos
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