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Teoria Organización 001 + Teoria y desarollo 010
Contribuido por: Vera
  • 1. las organizaciones grandes y éxitosas son:
A) variables y vulnerables
B) variables, porque son eficientes
C) variables, a lo largo del tiempo
D) variables, organizadas
E) variables, con metas fijas
  • 2. Las organizaciones no son estáticas; se adaptan
A) estractura funcional
B) estructura contextual
C) estructura y objetivos
D) entorno
E) metas
  • 3. Cuáles no son desafios actuales de la organizacion
A) Globalización y competencia intensa
B) neoglobalización
C) Globalización y lugar de trabajo digital
D) necesidad de respuestas rapidas en un mundo globalizado
E) diversidad y globalización
  • 4. las organizaciones no son
A) sistemas estructurados y coordinados
B) existen vincuculos con el entorno
C) orientación hacia metas
D) entidades sociales
E) estructural y contextual
  • 5. elemento clave de la organización
A) las personas y su relación dentro de ellas
B) los objetivos definidos por las gerencias
C) diseño estructural y diseño contextual
D) las metas y objetivos establecidos
  • 6. las organizaciones sin fines de lucro buscan
A) nombre y reconocimiento como green peace
B) impacto social
C) trabajo en zonas de necesidades
D) obtener beneficios
  • 7. motivos por los que se las organizaciones existen (respuesta incorrecta)
A) facilitar la innovación
B) cumplir metas, objetivos, visión y misión diseñados desde las gerencia
C) producir bienes y servicios con eficiencia
D) crear valor para propietarios, clientes y empleados
E) adaptarse a un entorno en constante cambio e influir en éste
  • 8. las organizaciones crean .......... para sus propietarios, clientes y empleados
A) misiones
B) fundamentos éticos
C) valor
D) objetivos
E) cultura
  • 9. las organizaciones tienen que enfrentar los desafíos actuales. Deben buscar formas efectivas de ................. a los empleados
A) motivar
B) organizar
C) coordinar
D) trabajar
  • 10. Las ..................... describen a las organizaciones de manera muy similar a como los rasgos de .............. y físicos describen a las personas.
A) normas, estructurales
B) pautas, organizaciones
C) personalidad, dimensiones
  • 11. Las dimensiones estructurales
A) tienen que enfrentar los desafíos actuales de la diversidad de la fuerza de trabajo
B) proporcionan etiquetas para describir las características internas de una organización
C) caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño, tecnología, entorno y metas
D) dan forma a nuestra vida, y los administradores bien informados pueden dan forma a las organizaciones
  • 12. Las dimensiones contextuales
A) caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño, tecnología, entorno y metas
B) dan forma a nuestra vida, y los administradores bien informados pueden dan forma a las organizaciones
C) tienen que enfrentar los desafíos actuales de la diversidad de la fuerza de trabajo
D) proporcionan etiquetas para describir las características internas de una organización
__13. competencia intensaA. el mundo es pequeño para las organizaciones actuales
__14. dimensiones contextualesB. contratación de funciones organizacionales en extranjero
__15. dimensiones estructuralesC. proporcionan etiquetas para describir las características
__16. etica y responsabilidad socialD. Esta interdependencia global en crecimiento
__17. globalizaciónE. las organizaciones y empleados deben cumplir estandares alto
__18. outsourcing globalF. caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño
__19. centralizaciónA. división de trabajo
__20. eficaciaB. cantidad de recursos utilizados para alcanzar las metas
__21. eficienciaC. cantidad de documentación escrita en la organización
__22. especializaciónD. el tramo de control para cada gerente
__23. formalizaciónE. nivel jerárquico que tiene la autoridad
__24. jerarquía de la autoridadF. organización alcanza sus metas
__25. estrategiaA. como un todo o por sus componentes específicos
__26. metaB. como un todo o por sus componentes específicos
__27. tamañoC. declaración duradera de una misión
__28. tecnologíaD. como un todo o por sus componentes específicos
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