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Teoria Organización 001 + Teoria y desarollo 010
Contribuido por: Vera
  • 1. las organizaciones grandes y éxitosas son:
A) variables y vulnerables
B) variables, organizadas
C) variables, a lo largo del tiempo
D) variables, con metas fijas
E) variables, porque son eficientes
  • 2. Las organizaciones no son estáticas; se adaptan
A) estructura y objetivos
B) estructura contextual
C) entorno
D) estractura funcional
E) metas
  • 3. Cuáles no son desafios actuales de la organizacion
A) Globalización y lugar de trabajo digital
B) diversidad y globalización
C) neoglobalización
D) Globalización y competencia intensa
E) necesidad de respuestas rapidas en un mundo globalizado
  • 4. las organizaciones no son
A) entidades sociales
B) estructural y contextual
C) existen vincuculos con el entorno
D) orientación hacia metas
E) sistemas estructurados y coordinados
  • 5. elemento clave de la organización
A) diseño estructural y diseño contextual
B) los objetivos definidos por las gerencias
C) las personas y su relación dentro de ellas
D) las metas y objetivos establecidos
  • 6. las organizaciones sin fines de lucro buscan
A) nombre y reconocimiento como green peace
B) obtener beneficios
C) trabajo en zonas de necesidades
D) impacto social
  • 7. motivos por los que se las organizaciones existen (respuesta incorrecta)
A) producir bienes y servicios con eficiencia
B) cumplir metas, objetivos, visión y misión diseñados desde las gerencia
C) adaptarse a un entorno en constante cambio e influir en éste
D) facilitar la innovación
E) crear valor para propietarios, clientes y empleados
  • 8. las organizaciones crean .......... para sus propietarios, clientes y empleados
A) fundamentos éticos
B) objetivos
C) misiones
D) cultura
E) valor
  • 9. las organizaciones tienen que enfrentar los desafíos actuales. Deben buscar formas efectivas de ................. a los empleados
A) organizar
B) coordinar
C) trabajar
D) motivar
  • 10. Las ..................... describen a las organizaciones de manera muy similar a como los rasgos de .............. y físicos describen a las personas.
A) personalidad, dimensiones
B) pautas, organizaciones
C) normas, estructurales
  • 11. Las dimensiones estructurales
A) dan forma a nuestra vida, y los administradores bien informados pueden dan forma a las organizaciones
B) caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño, tecnología, entorno y metas
C) proporcionan etiquetas para describir las características internas de una organización
D) tienen que enfrentar los desafíos actuales de la diversidad de la fuerza de trabajo
  • 12. Las dimensiones contextuales
A) caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño, tecnología, entorno y metas
B) tienen que enfrentar los desafíos actuales de la diversidad de la fuerza de trabajo
C) dan forma a nuestra vida, y los administradores bien informados pueden dan forma a las organizaciones
D) proporcionan etiquetas para describir las características internas de una organización
__13. competencia intensaA. el mundo es pequeño para las organizaciones actuales
__14. dimensiones contextualesB. contratación de funciones organizacionales en extranjero
__15. dimensiones estructuralesC. Esta interdependencia global en crecimiento
__16. etica y responsabilidad socialD. las organizaciones y empleados deben cumplir estandares alto
__17. globalizaciónE. proporcionan etiquetas para describir las características
__18. outsourcing globalF. caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño
__19. centralizaciónA. el tramo de control para cada gerente
__20. eficaciaB. nivel jerárquico que tiene la autoridad
__21. eficienciaC. cantidad de recursos utilizados para alcanzar las metas
__22. especializaciónD. división de trabajo
__23. formalizaciónE. cantidad de documentación escrita en la organización
__24. jerarquía de la autoridadF. organización alcanza sus metas
__25. estrategiaA. como un todo o por sus componentes específicos
__26. metaB. como un todo o por sus componentes específicos
__27. tamañoC. como un todo o por sus componentes específicos
__28. tecnologíaD. declaración duradera de una misión
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