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Teoria Organización 001 + Teoria y desarollo 010
Contribuido por: Vera
  • 1. las organizaciones grandes y éxitosas son:
A) variables y vulnerables
B) variables, a lo largo del tiempo
C) variables, con metas fijas
D) variables, organizadas
E) variables, porque son eficientes
  • 2. Las organizaciones no son estáticas; se adaptan
A) estructura contextual
B) entorno
C) estractura funcional
D) metas
E) estructura y objetivos
  • 3. Cuáles no son desafios actuales de la organizacion
A) Globalización y lugar de trabajo digital
B) Globalización y competencia intensa
C) diversidad y globalización
D) necesidad de respuestas rapidas en un mundo globalizado
E) neoglobalización
  • 4. las organizaciones no son
A) orientación hacia metas
B) existen vincuculos con el entorno
C) entidades sociales
D) sistemas estructurados y coordinados
E) estructural y contextual
  • 5. elemento clave de la organización
A) las metas y objetivos establecidos
B) las personas y su relación dentro de ellas
C) los objetivos definidos por las gerencias
D) diseño estructural y diseño contextual
  • 6. las organizaciones sin fines de lucro buscan
A) nombre y reconocimiento como green peace
B) trabajo en zonas de necesidades
C) impacto social
D) obtener beneficios
  • 7. motivos por los que se las organizaciones existen (respuesta incorrecta)
A) crear valor para propietarios, clientes y empleados
B) facilitar la innovación
C) adaptarse a un entorno en constante cambio e influir en éste
D) cumplir metas, objetivos, visión y misión diseñados desde las gerencia
E) producir bienes y servicios con eficiencia
  • 8. las organizaciones crean .......... para sus propietarios, clientes y empleados
A) fundamentos éticos
B) valor
C) misiones
D) objetivos
E) cultura
  • 9. las organizaciones tienen que enfrentar los desafíos actuales. Deben buscar formas efectivas de ................. a los empleados
A) trabajar
B) organizar
C) coordinar
D) motivar
  • 10. Las ..................... describen a las organizaciones de manera muy similar a como los rasgos de .............. y físicos describen a las personas.
A) pautas, organizaciones
B) personalidad, dimensiones
C) normas, estructurales
  • 11. Las dimensiones estructurales
A) caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño, tecnología, entorno y metas
B) proporcionan etiquetas para describir las características internas de una organización
C) tienen que enfrentar los desafíos actuales de la diversidad de la fuerza de trabajo
D) dan forma a nuestra vida, y los administradores bien informados pueden dan forma a las organizaciones
  • 12. Las dimensiones contextuales
A) dan forma a nuestra vida, y los administradores bien informados pueden dan forma a las organizaciones
B) tienen que enfrentar los desafíos actuales de la diversidad de la fuerza de trabajo
C) caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño, tecnología, entorno y metas
D) proporcionan etiquetas para describir las características internas de una organización
__13. competencia intensaA. el mundo es pequeño para las organizaciones actuales
__14. dimensiones contextualesB. Esta interdependencia global en crecimiento
__15. dimensiones estructuralesC. contratación de funciones organizacionales en extranjero
__16. etica y responsabilidad socialD. caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño
__17. globalizaciónE. las organizaciones y empleados deben cumplir estandares alto
__18. outsourcing globalF. proporcionan etiquetas para describir las características
__19. centralizaciónA. cantidad de documentación escrita en la organización
__20. eficaciaB. división de trabajo
__21. eficienciaC. el tramo de control para cada gerente
__22. especializaciónD. nivel jerárquico que tiene la autoridad
__23. formalizaciónE. cantidad de recursos utilizados para alcanzar las metas
__24. jerarquía de la autoridadF. organización alcanza sus metas
__25. estrategiaA. como un todo o por sus componentes específicos
__26. metaB. como un todo o por sus componentes específicos
__27. tamañoC. declaración duradera de una misión
__28. tecnologíaD. como un todo o por sus componentes específicos
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