A) Identificar las necesidades financieras del proyecto B) Supervisar a los responsables del proyecto C) Proporcionar una visión general para la gestión e implementación D) Evaluar únicamente los riesgos y suposiciones
A) La evaluación externa del proyecto B) La definición de resultados e indicadores C) La creación de nuevas actividades D) El uso de recursos tecnológicos
A) El cambio de comportamiento en los beneficiarios directos B) El objetivo final a largo plazo C) El costo total del proyecto D) Los productos entregados durante la ejecución
A) Las herramientas de evaluación externa B) Los recursos financieros, materiales y de información C) El impacto final en los beneficiarios D) Los resultados inmediatos de la intervención
A) Objetivos a corto plazo y largo plazo B) Cambios de personal en el proyecto C) Flexibilidad para adaptarse a nuevos contextos D) La inversión de los donantes
A) Los productos son metas, los resultados son procesos B) No hay diferencia significativa entre ambos. C) Los productos son cambios; los resultados son materiales entregados. D) Los productos son entregables directos; los resultados son cambios de comportamiento.
A) El resultado de una sola actividad B) La cantidad de participantes involucrados C) El presupuesto asignado por cada donante D) El impacto esperado y el cambio de comportamiento a largo plazo
A) Porque así se definen los objetivos del proyecto B) Para cumplir con los requisitos contables del proyecto C) Porque pueden afectar la efectividad de la intervención D) Para evitar gastar dinero en materiales innecesarios
A) Se debe reducir el alcance del objetivo B) Se debe cancelar la intervención C) Se deben ignorar y continuar con el plan original D) Se deben crear actividades específicas para abordarlos
A) Mediante la evaluación financiera de los proyectos B) A través de los productos entregados C) Alineando el objetivo final del proyecto con los indicadores de los ODS D) Solo en proyectos de medio ambiente y salud |