A) Un objetivo a corto plazo para aumentar las ventas.
B) La capacidad de reaccionar rápidamente a las circunstancias cambiantes.
C) Un conjunto de tácticas operativas diarias.
D) El plan de acción a largo plazo para alcanzar metas específicas.

A) Detalla las tareas diarias de los empleados.
B) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
C) Describe la situación actual de la empresa.
D) Proporciona una imagen del futuro deseado de la empresa.

A) Reducir el número de empleados.
B) Cerrar sucursales comerciales.
C) Concentrarse en un único producto.
D) Ampliar el alcance de las operaciones en diferentes mercados o productos.

A) Desarrollo de mercado.
B) Desarrollo de producto.
C) Penetración de mercado.
D) Diversificación.

A) Ingresar a nuevos mercados con nuevos productos.
B) Cerrar sucursales comerciales.
C) Mantenerse en un solo mercado.
D) Reducir el tamaño de la empresa.

A) Un informe financiero anual.
B) Un plan de marketing para una campaña publicitaria.
C) Un marco que se utiliza para identificar oportunidades de crecimiento de una empresa.
D) Una lista de proveedores potenciales.

A) Permite identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.
B) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
C) Define únicamente los objetivos financieros a alcanzar.
D) Reduce el número de empleados de la empresa.

A) Ofrecer productos a precios más bajos que la competencia.
B) No importar el precio, sino la calidad del producto.
C) Dirigirse únicamente a clientes de alto poder adquisitivo.
D) Brindar servicios premium con precios altos.