A) El plan de acción a largo plazo para alcanzar metas específicas.
B) Un objetivo a corto plazo para aumentar las ventas.
C) La capacidad de reaccionar rápidamente a las circunstancias cambiantes.
D) Un conjunto de tácticas operativas diarias.

A) Detalla las tareas diarias de los empleados.
B) Describe la situación actual de la empresa.
C) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
D) Proporciona una imagen del futuro deseado de la empresa.

A) Reducir el número de empleados.
B) Concentrarse en un único producto.
C) Ampliar el alcance de las operaciones en diferentes mercados o productos.
D) Cerrar sucursales comerciales.

A) Dirigirse únicamente a clientes de alto poder adquisitivo.
B) Ofrecer productos a precios más bajos que la competencia.
C) No importar el precio, sino la calidad del producto.
D) Brindar servicios premium con precios altos.

A) Un marco que se utiliza para identificar oportunidades de crecimiento de una empresa.
B) Un informe financiero anual.
C) Un plan de marketing para una campaña publicitaria.
D) Una lista de proveedores potenciales.

A) Diversificación.
B) Penetración de mercado.
C) Desarrollo de mercado.
D) Desarrollo de producto.

A) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
B) Permite identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.
C) Reduce el número de empleados de la empresa.
D) Define únicamente los objetivos financieros a alcanzar.

A) Reducir el tamaño de la empresa.
B) Cerrar sucursales comerciales.
C) Ingresar a nuevos mercados con nuevos productos.
D) Mantenerse en un solo mercado.