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Gestión de proyectos - Examen
Contribuido por: González
  • 1. La gestión de proyectos es la práctica de iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar el trabajo de un equipo para alcanzar objetivos específicos y cumplir criterios de éxito concretos. Implica la utilización eficaz de los recursos, incluidos el tiempo, el dinero, las personas, los materiales y los equipos, para alcanzar los objetivos del proyecto dentro de unas limitaciones definidas. Los gestores de proyectos son responsables de dirigir equipos, gestionar riesgos, comunicar los progresos y garantizar la finalización con éxito de los proyectos dentro del alcance, el calendario y el presupuesto. Una gestión eficaz de los proyectos contribuye a mejorar la eficiencia, la productividad y la calidad, lo que se traduce en resultados satisfactorios y en la satisfacción de las partes interesadas.

    ¿Cuál es el principal objetivo de la gestión de proyectos?
A) Realizar proyectos con éxito dentro de los límites establecidos
B) Prometer en exceso los resultados del proyecto
C) Minimizar la colaboración en el equipo del proyecto
D) Ignorar las limitaciones del proyecto
  • 2. ¿Para qué sirve el registro de riesgos de un proyecto?
A) Seguimiento de los gastos del proyecto
B) Compartir actualizaciones de proyectos
C) Registrar las actividades diarias del equipo
D) Identificar y gestionar los riesgos del proyecto
  • 3. ¿Para qué sirve una estructura de desglose del trabajo (EDT)?
A) Registrar los riesgos del proyecto
B) Descomposición jerárquica del trabajo del proyecto
C) Gestionar la comunicación del proyecto
D) Seguimiento de los calendarios de los proyectos
  • 4. ¿Qué tipo de dependencia se produce cuando una tarea no puede empezar hasta que otra ha terminado?
A) De principio a fin
B) De acabado a acabado
C) De inicio a inicio
D) Finish-to-Start
  • 5. ¿Cuál es la finalidad de un documento de lecciones aprendidas?
A) Gestionar el presupuesto del proyecto
B) Captar y compartir los conocimientos del proyecto
C) Crear el calendario del proyecto
D) Definir el alcance del proyecto
  • 6. ¿Qué significan las siglas RACI en gestión de proyectos?
A) Responsabilidad, rendición de cuentas, consulta, información
B) Asignación de recursos Identificación de costes
C) Evaluación de riesgos Indicador crítico
D) Mejora continua ágil y rápida
  • 7. ¿Qué término hace referencia a la elaboración progresiva del alcance del proyecto?
A) Descomposición del alcance
B) Desviación estándar
C) Control del alcance
D) Congelación del alcance
  • 8. ¿Para qué sirve la evaluación de riesgos de un proyecto?
A) Documentar los conflictos del equipo
B) Revisar el calendario del proyecto
C) Seguimiento de los gastos del proyecto
D) Identificar y evaluar los riesgos potenciales que puedan afectar al proyecto.
  • 9. ¿Qué metodología de gestión de proyectos se centra en la mejora continua?
A) PRINCE2
B) Ágil
C) Seis Sigma
D) Cascada
  • 10. ¿Qué técnica se utiliza para evaluar la viabilidad del calendario de un proyecto?
A) Análisis PERT
B) Gestión del valor ganado
C) Simulación Monte Carlo
D) Método del camino crítico
  • 11. ¿Qué herramienta se utiliza para representar visualmente la secuencia de tareas de un proyecto?
A) Diagrama causa-efecto
B) Diagrama de Pareto
C) Diagrama de Gantt
D) Gráfico de control
  • 12. ¿Qué estilo de comunicación deben adoptar los directores de proyecto al tratar con las partes interesadas?
A) Escucha activa
B) No responde
C) Autoritario
D) Pasivo-agresivo
  • 13. ¿Qué técnica consiste en ajustar los recursos para satisfacer las demandas del proyecto?
A) Escalado de recursos
B) Asignación de recursos
C) Bloqueo de recursos
D) Nivelación de recursos
  • 14. ¿Para qué sirve el calendario de hitos de un proyecto?
A) Analizar los riesgos del proyecto
B) Identificar los acontecimientos y plazos importantes del proyecto
C) Definir el alcance del proyecto
D) Seguimiento del presupuesto del proyecto
  • 15. ¿Cuál es el principal objetivo de una sesión de lecciones aprendidas?
A) Crear un nuevo ámbito de proyecto
B) Identificar los éxitos del proyecto y las áreas susceptibles de mejora
C) Gastos del proyecto de base de datos
D) Celebrar la finalización del proyecto
  • 16. ¿Cuál es la finalidad de un informe de situación de un proyecto?
A) Definir los nuevos objetivos del proyecto
B) Compartir experiencias personales
C) Registrar las quejas de los miembros del equipo
D) Actualizar a las partes interesadas sobre el progreso del proyecto
  • 17. ¿Cuál es la primera fase de la gestión de un proyecto?
A) Ejecución
B) Cierre
C) Supervisión
D) Iniciación
  • 18. ¿Qué término hace referencia a la determinación de las normas de calidad pertinentes para el proyecto y la forma de satisfacerlas?
A) Planificación de la calidad
B) Garantía de calidad
C) Control de calidad
D) Mejora de la calidad
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