A) Implementación de la decisión B) La toma de una decisión C) La evaluación D) La planeación
A) El tener miedo de errar y por lo tanto no actuar ni hacer nada B) Ser seguro de si mismo y hacer todo sin miedo a equivocarte C) Tomar decisiones rapidamente y no cuestionar nada D) El pensar mucho y tardar para actuar
A) Aumenta la calidad de la decisión B) Ninguna de las anteriores C) Se resuelve más rapido el problema D) Reduce la calidad de la decisión
A) Se reconoce facilmente el problema B) La calidad aumenta C) Hay un numero mayor de perspectivas sobre los temas D) Se cubren todas las necesidades
A) Porque asi se establece B) Por que los Problemas importantes deben ser tomados en grupos C) Para tener mayor efectividad D) El gerente o director asi lo indica
A) Re-elaboración de una linea de productos B) Establecimiento de actividades en un pais C) Lanzamiento de nuevos productos al mercado D) Contratar personal
A) Comprar publicidad B) Contratar personal C) Establecimiento de actividades en un nuevo país D) Pagar o ajustar salarios a empleados
A) Son aquellas donde se desconoce el resultado B) Es una serie de investigaciones C) Son soluciones establecidas D) Son aquellas que se han resuelto antes
A) Son las que crean un conflicto B) Son aquellas que se han resuelto antes C) Son aquellas que crean un riesgo D) Son aquellas donde se desconoce el resultado
A) Son las que tienen mayor organización B) Ninguna de las anteriores C) Ideas que jamás han sido aprobadas antes D) Ideas que han sido vistas y aprobadas antes |