A) Maximizar los beneficios B) Jerarquía estricta C) Resultados y eficacia D) Satisfacción de los empleados
A) Equipamiento tecnológico B) Personas C) Capital financiero D) Cuota de mercado
A) Es un aspecto menor de la gestión B) Es esencial para la supervivencia C) Es sólo para grandes empresas D) Es arriesgado y debe evitarse
A) Maximizar los beneficios a corto plazo B) Fijación de objetivos C) Supervisar de cerca a cada empleado D) Minimizar costes
A) Resultados y contribuciones B) Aumentar su autoridad C) Siguiendo protocolos estrictos D) Controlar a sus subordinados
A) Cumplimiento de la legislación B) Toma de decisiones jerárquica C) Medidas de reducción de costes D) Eficacia organizativa
A) Debe ajustarse a los objetivos B) Debe evitar la participación de los trabajadores C) Es menos importante que la intuición D) Debe centrarse únicamente en las métricas financieras
A) Estructura de costes B) Misión C) Jerarquía D) Margen de beneficios |