A) Jerarquía estricta B) Resultados y eficacia C) Maximizar los beneficios D) Satisfacción de los empleados
A) Equipamiento tecnológico B) Cuota de mercado C) Personas D) Capital financiero
A) Es un aspecto menor de la gestión B) Es esencial para la supervivencia C) Es arriesgado y debe evitarse D) Es sólo para grandes empresas
A) Minimizar costes B) Fijación de objetivos C) Supervisar de cerca a cada empleado D) Maximizar los beneficios a corto plazo
A) Siguiendo protocolos estrictos B) Controlar a sus subordinados C) Resultados y contribuciones D) Aumentar su autoridad
A) Cumplimiento de la legislación B) Medidas de reducción de costes C) Toma de decisiones jerárquica D) Eficacia organizativa
A) Debe ajustarse a los objetivos B) Debe evitar la participación de los trabajadores C) Debe centrarse únicamente en las métricas financieras D) Es menos importante que la intuición
A) Jerarquía B) Misión C) Estructura de costes D) Margen de beneficios |