A) Planificación de la estructura organizativa.
B) Establecimiento de salarios.
C) Evaluación del desempeño de los empleados.
D) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.

A) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.
B) Realizar evaluaciones de clima laboral.
C) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.
D) Establecer políticas de compensación.

A) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.
B) Determinar la estructura organizativa.
C) Realizar la evaluación del desempeño.
D) Establecer las políticas de compensación.

A) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.
B) Elaboración de productos o servicios.
C) Definición de la estructura organizativa.
D) Proceso de selección de personal.

A) Realizar la evaluación del clima laboral.
B) Implementar beneficios sociales para los empleados.
C) Determinar la estructura jerárquica.
D) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.

A) Evaluación del desempeño de los empleados.
B) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.
C) Planificación de la formación interna.
D) Gestión de las compensaciones económicas.

A) Proceso de selección de personal.
B) Implementación de cursos de formación.
C) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.
D) Estrategias de publicidad de la empresa.

A) Elaborar planes de formación para los empleados.
B) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.
C) Establecer políticas de compensación y beneficios.
D) Determinar la estructura organizativa de la empresa.

A) Definir la cultura organizativa de la empresa.
B) Establecer políticas de compensación salarial.
C) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.
D) Realizar evaluaciones de desempeño.