A) Evaluación del desempeño de los empleados.
B) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.
C) Establecimiento de salarios.
D) Planificación de la estructura organizativa.

A) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.
B) Establecer políticas de compensación.
C) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.
D) Realizar evaluaciones de clima laboral.

A) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.
B) Realizar la evaluación del desempeño.
C) Determinar la estructura organizativa.
D) Establecer las políticas de compensación.

A) Proceso de selección de personal.
B) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.
C) Elaboración de productos o servicios.
D) Definición de la estructura organizativa.

A) Implementar beneficios sociales para los empleados.
B) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.
C) Determinar la estructura jerárquica.
D) Realizar la evaluación del clima laboral.

A) Gestión de las compensaciones económicas.
B) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.
C) Evaluación del desempeño de los empleados.
D) Planificación de la formación interna.

A) Estrategias de publicidad de la empresa.
B) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.
C) Proceso de selección de personal.
D) Implementación de cursos de formación.

A) Establecer políticas de compensación y beneficios.
B) Elaborar planes de formación para los empleados.
C) Determinar la estructura organizativa de la empresa.
D) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.

A) Establecer políticas de compensación salarial.
B) Realizar evaluaciones de desempeño.
C) Definir la cultura organizativa de la empresa.
D) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.