A) Evaluación del desempeño de los empleados.
B) Planificación de la estructura organizativa.
C) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.
D) Establecimiento de salarios.

A) Realizar evaluaciones de clima laboral.
B) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.
C) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.
D) Establecer políticas de compensación.

A) Realizar la evaluación del desempeño.
B) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.
C) Establecer las políticas de compensación.
D) Determinar la estructura organizativa.

A) Proceso de selección de personal.
B) Elaboración de productos o servicios.
C) Definición de la estructura organizativa.
D) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.

A) Implementar beneficios sociales para los empleados.
B) Determinar la estructura jerárquica.
C) Realizar la evaluación del clima laboral.
D) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.

A) Gestión de las compensaciones económicas.
B) Evaluación del desempeño de los empleados.
C) Planificación de la formación interna.
D) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.

A) Estrategias de publicidad de la empresa.
B) Proceso de selección de personal.
C) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.
D) Implementación de cursos de formación.

A) Establecer políticas de compensación y beneficios.
B) Elaborar planes de formación para los empleados.
C) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.
D) Determinar la estructura organizativa de la empresa.

A) Definir la cultura organizativa de la empresa.
B) Realizar evaluaciones de desempeño.
C) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.
D) Establecer políticas de compensación salarial.