A) Evaluar únicamente los riesgos y suposiciones B) Proporcionar una visión general para la gestión e implementación C) Identificar las necesidades financieras del proyecto D) Supervisar a los responsables del proyecto
A) El uso de recursos tecnológicos B) La creación de nuevas actividades C) La evaluación externa del proyecto D) La definición de resultados e indicadores
A) Los productos entregados durante la ejecución B) El costo total del proyecto C) El objetivo final a largo plazo D) El cambio de comportamiento en los beneficiarios directos
A) El impacto final en los beneficiarios B) Las herramientas de evaluación externa C) Los recursos financieros, materiales y de información D) Los resultados inmediatos de la intervención
A) La inversión de los donantes B) Flexibilidad para adaptarse a nuevos contextos C) Cambios de personal en el proyecto D) Objetivos a corto plazo y largo plazo
A) No hay diferencia significativa entre ambos. B) Los productos son cambios; los resultados son materiales entregados. C) Los productos son entregables directos; los resultados son cambios de comportamiento. D) Los productos son metas, los resultados son procesos.
A) El impacto esperado y el cambio de comportamiento a largo plazo B) El presupuesto asignado por cada donante C) La cantidad de participantes involucrados D) El resultado de una sola actividad
A) Porque pueden afectar la efectividad de la intervención B) Para cumplir con los requisitos contables del proyecto C) Porque así se definen los objetivos del proyecto D) Para evitar gastar dinero en materiales innecesarios
A) Se deben crear actividades específicas para abordarlos B) Se debe reducir el alcance del objetivo C) Se deben ignorar y continuar con el plan original D) Se debe cancelar la intervención
A) Mediante la evaluación financiera de los proyectos B) A través de los productos entregados C) Solo en proyectos de medio ambiente y salud D) Alineando el objetivo final del proyecto con los indicadores de los ODS |