A) Identificar las necesidades financieras del proyecto B) Supervisar a los responsables del proyecto C) Proporcionar una visión general para la gestión e implementación D) Evaluar únicamente los riesgos y suposiciones
A) El uso de recursos tecnológicos B) La creación de nuevas actividades C) La evaluación externa del proyecto D) La definición de resultados e indicadores
A) El cambio de comportamiento en los beneficiarios directos B) Los productos entregados durante la ejecución C) El objetivo final a largo plazo D) El costo total del proyecto
A) El impacto final en los beneficiarios B) Los recursos financieros, materiales y de información C) Las herramientas de evaluación externa D) Los resultados inmediatos de la intervención
A) Cambios de personal en el proyecto B) Objetivos a corto plazo y largo plazo C) Flexibilidad para adaptarse a nuevos contextos D) La inversión de los donantes
A) Los productos son cambios; los resultados son materiales entregados. B) Los productos son entregables directos; los resultados son cambios de comportamiento. C) No hay diferencia significativa entre ambos. D) Los productos son metas, los resultados son procesos.
A) El presupuesto asignado por cada donante B) El resultado de una sola actividad C) La cantidad de participantes involucrados D) El impacto esperado y el cambio de comportamiento a largo plazo
A) Porque así se definen los objetivos del proyecto B) Porque pueden afectar la efectividad de la intervención C) Para evitar gastar dinero en materiales innecesarios D) Para cumplir con los requisitos contables del proyecto
A) Se deben crear actividades específicas para abordarlos B) Se debe reducir el alcance del objetivo C) Se debe cancelar la intervención D) Se deben ignorar y continuar con el plan original
A) Alineando el objetivo final del proyecto con los indicadores de los ODS B) Solo en proyectos de medio ambiente y salud C) Mediante la evaluación financiera de los proyectos D) A través de los productos entregados |