A) conflicto enfocado en la empresa, conflicto enfocado en los directivos B) todas la anteriores C) conflicto enfocado en el área de trabajo, conflicto enfocado en grupo de trabajo D) conflicto enfocado en las personas, conflicto enfocado en el asunto
A) inicio del conflicto, raíz del conflicto B) causas del conflicto, soluciones del conflicto C) raíz del conflicto, fuente de conflicto D) ninguna de las anteriores
A) el trabajo, las relaciones laborales y el cargo que se desempeña B) raíz del conflicto y causas del conflicto C) diferencias personales, deficiencias de la información, incompatibilidad de roles y estrés ambiental D) diferencias laborales y compatibilidad de roles
A) 4: Identificación del problema, generación de la solución, generación de la solución, Explorar opciones, implementación y seguimiento. B) 3: Explorar opciones al concentrarse en los intereses y no en las posturas, buscar el problema, resolver el problema. C) 5: identificación del problema, generación de la solución, buscar al responsable, explorar opciones, implementación y seguimiento. D) 2: Identificar el problema, resolver el problema.
A) arreglar el problema B) considerar a la otra persona parte del problema C) separar a las personas del problema D) discutir el problema
A) Thomas B) Him & Smith C) Gordon D) kelly
A) Koole y Steinel B) Bazerman y Neale C) Blackard y Gibson D) Fisher y Brown
A) 1876 B) 1976 C) 1896 D) 1679
A) Exigencia complacencia evasión compromiso y cooperación B) Coacción, complacencia, evasión, compromiso y colaboración C) exigencia satisfacción distracción compromiso y colaboración D) Coacción ,satisfacción, evasión compromiso y cooperación
A) Blackard y Gibson B) Fisher y Brown C) Volkema y Bergmann D) Valkema y Brown |