A) conflicto enfocado en las personas, conflicto enfocado en el asunto B) todas la anteriores C) conflicto enfocado en la empresa, conflicto enfocado en los directivos D) conflicto enfocado en el área de trabajo, conflicto enfocado en grupo de trabajo
A) inicio del conflicto, raíz del conflicto B) ninguna de las anteriores C) raíz del conflicto, fuente de conflicto D) causas del conflicto, soluciones del conflicto
A) el trabajo, las relaciones laborales y el cargo que se desempeña B) raíz del conflicto y causas del conflicto C) diferencias laborales y compatibilidad de roles D) diferencias personales, deficiencias de la información, incompatibilidad de roles y estrés ambiental
A) 4: Identificación del problema, generación de la solución, generación de la solución, Explorar opciones, implementación y seguimiento. B) 3: Explorar opciones al concentrarse en los intereses y no en las posturas, buscar el problema, resolver el problema. C) 2: Identificar el problema, resolver el problema. D) 5: identificación del problema, generación de la solución, buscar al responsable, explorar opciones, implementación y seguimiento.
A) separar a las personas del problema B) discutir el problema C) considerar a la otra persona parte del problema D) arreglar el problema
A) Thomas B) kelly C) Gordon D) Him & Smith
A) Bazerman y Neale B) Fisher y Brown C) Koole y Steinel D) Blackard y Gibson
A) 1679 B) 1896 C) 1976 D) 1876
A) Exigencia complacencia evasión compromiso y cooperación B) Coacción ,satisfacción, evasión compromiso y cooperación C) exigencia satisfacción distracción compromiso y colaboración D) Coacción, complacencia, evasión, compromiso y colaboración
A) Valkema y Brown B) Blackard y Gibson C) Volkema y Bergmann D) Fisher y Brown |