A) conflicto enfocado en el área de trabajo, conflicto enfocado en grupo de trabajo B) conflicto enfocado en las personas, conflicto enfocado en el asunto C) todas la anteriores D) conflicto enfocado en la empresa, conflicto enfocado en los directivos
A) causas del conflicto, soluciones del conflicto B) ninguna de las anteriores C) raíz del conflicto, fuente de conflicto D) inicio del conflicto, raíz del conflicto
A) diferencias laborales y compatibilidad de roles B) el trabajo, las relaciones laborales y el cargo que se desempeña C) raíz del conflicto y causas del conflicto D) diferencias personales, deficiencias de la información, incompatibilidad de roles y estrés ambiental
A) 5: identificación del problema, generación de la solución, buscar al responsable, explorar opciones, implementación y seguimiento. B) 4: Identificación del problema, generación de la solución, generación de la solución, Explorar opciones, implementación y seguimiento. C) 3: Explorar opciones al concentrarse en los intereses y no en las posturas, buscar el problema, resolver el problema. D) 2: Identificar el problema, resolver el problema.
A) separar a las personas del problema B) discutir el problema C) considerar a la otra persona parte del problema D) arreglar el problema
A) Gordon B) Him & Smith C) Thomas D) kelly
A) Bazerman y Neale B) Blackard y Gibson C) Fisher y Brown D) Koole y Steinel
A) 1679 B) 1896 C) 1876 D) 1976
A) exigencia satisfacción distracción compromiso y colaboración B) Coacción, complacencia, evasión, compromiso y colaboración C) Coacción ,satisfacción, evasión compromiso y cooperación D) Exigencia complacencia evasión compromiso y cooperación
A) Blackard y Gibson B) Valkema y Brown C) Fisher y Brown D) Volkema y Bergmann |