A) conflicto enfocado en el área de trabajo, conflicto enfocado en grupo de trabajo B) conflicto enfocado en la empresa, conflicto enfocado en los directivos C) todas la anteriores D) conflicto enfocado en las personas, conflicto enfocado en el asunto
A) causas del conflicto, soluciones del conflicto B) inicio del conflicto, raíz del conflicto C) raíz del conflicto, fuente de conflicto D) ninguna de las anteriores
A) raíz del conflicto y causas del conflicto B) diferencias laborales y compatibilidad de roles C) el trabajo, las relaciones laborales y el cargo que se desempeña D) diferencias personales, deficiencias de la información, incompatibilidad de roles y estrés ambiental
A) 2: Identificar el problema, resolver el problema. B) 5: identificación del problema, generación de la solución, buscar al responsable, explorar opciones, implementación y seguimiento. C) 3: Explorar opciones al concentrarse en los intereses y no en las posturas, buscar el problema, resolver el problema. D) 4: Identificación del problema, generación de la solución, generación de la solución, Explorar opciones, implementación y seguimiento.
A) arreglar el problema B) separar a las personas del problema C) considerar a la otra persona parte del problema D) discutir el problema
A) Gordon B) Him & Smith C) kelly D) Thomas
A) Fisher y Brown B) Blackard y Gibson C) Bazerman y Neale D) Koole y Steinel
A) 1679 B) 1876 C) 1896 D) 1976
A) Exigencia complacencia evasión compromiso y cooperación B) Coacción ,satisfacción, evasión compromiso y cooperación C) Coacción, complacencia, evasión, compromiso y colaboración D) exigencia satisfacción distracción compromiso y colaboración
A) Volkema y Bergmann B) Fisher y Brown C) Blackard y Gibson D) Valkema y Brown |