Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Son verdaderas a) b) y c)
B) Aumentar el beneficio de la empresa.
C) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
D) Alcanzar los objetivos de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
B) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
C) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
D) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
B) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
C) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
D) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia de negocio.
B) Análisis estratégico.
C) Estrategia corporativa.
D) Estrategia funcional.
  • 5. La cadena de valor:
A) Busca que la empresa consiga un monopolio.
B) Sirve para segmentar el mercado.
C) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
D) Sirve para subir los precios.
  • 6. El margen comercial:
A) Es el precio menos el coste variable unitario.
B) No depende de la eficiencia.
C) Aumenta cuando bajan los precios.
D) Depende de la cadena de valor.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
B) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
C) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
D) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
B) No afecta a su actividad de modo significativo.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) Un factor económico del entrono general.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
B) Aumenta los precios a los clientes.
C) Disminuye los precios de los recursos productivos.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuye la competencia entre ellas.
B) Aumenta la competencia entre ellas.
C) Bajan los precios de mercado.
D) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
C) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
D) Depende del desarrollo tecnológico.
  • 12. El poder de negociación:
A) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
B) No depende del sector económico de la empresa.
C) Disminuye en situación de monopolio.
D) No afecta al beneficio de la empresa.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
B) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
C) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
D) No suele afectar a los precios.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) No son determinantes los costes fiscales.
B) Influye la disponibilidad de suministros.
C) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
D) es una decisión intuitiva.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
B) Depende sólo del volumen de los activos.
C) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
D) Depende sólo de las ventas.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Penetración del mercado.
B) Desarrollo del mercado.
C) Diversificación.
D) Desarrollo del producto.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Penetración del mercado.
C) Desarrollo del producto.
D) Diversificación.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
C) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
D) La empresa busca crear nuevos productos.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
B) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
C) Son ciertas la b) y la d)
D) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Tienen economías de escala.
B) Suben sus costes de producción unitarios.
C) No tienen poder sobre los precios del mercado.
D) Suelen ser menos eficientes.
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