Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Son verdaderas a) b) y c)
B) Aumentar el beneficio de la empresa.
C) Alcanzar los objetivos de la empresa.
D) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
C) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
D) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
B) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
C) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
D) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia funcional.
B) Análisis estratégico.
C) Estrategia de negocio.
D) Estrategia corporativa.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para subir los precios.
B) Sirve para segmentar el mercado.
C) Busca que la empresa consiga un monopolio.
D) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
  • 6. El margen comercial:
A) Depende de la cadena de valor.
B) Es el precio menos el coste variable unitario.
C) No depende de la eficiencia.
D) Aumenta cuando bajan los precios.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
B) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
C) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
D) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) No afecta a su actividad de modo significativo.
B) Afecta a la competencia en su sector.
C) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
D) Un factor económico del entrono general.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
B) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
C) Aumenta los precios a los clientes.
D) Disminuye los precios de los recursos productivos.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Aumenta la competencia entre ellas.
B) Bajan los precios de mercado.
C) Disminuye la competencia entre ellas.
D) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
B) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
C) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
D) Depende del desarrollo tecnológico.
  • 12. El poder de negociación:
A) No depende del sector económico de la empresa.
B) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
C) Disminuye en situación de monopolio.
D) No afecta al beneficio de la empresa.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) No suele afectar a los precios.
B) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
C) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
D) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) es una decisión intuitiva.
B) Influye la disponibilidad de suministros.
C) No son determinantes los costes fiscales.
D) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
B) Depende sólo del volumen de los activos.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) Depende sólo de las ventas.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Penetración del mercado.
C) Desarrollo del mercado.
D) Desarrollo del producto.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Penetración del mercado.
B) Desarrollo del mercado.
C) Diversificación.
D) Desarrollo del producto.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca crear nuevos productos.
C) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
D) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) Son ciertas la b) y la d)
C) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
D) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suben sus costes de producción unitarios.
B) Suelen ser menos eficientes.
C) Tienen economías de escala.
D) No tienen poder sobre los precios del mercado.
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