A) Protestation, opinion et action B) Choix, demande et offre C) Retour d'information, réponse et choix D) Sortie, voix et loyauté
A) Exprimer son mécontentement B) Prendre le contrôle d'une situation C) Adhérer à une nouvelle organisation D) Quitter ou se retirer d'une organisation ou d'une situation
A) Exprimer son mécontentement pour améliorer une situation B) Choisir de quitter une situation C) Ignorer les questions en jeu D) Réorganisation d'une organisation
A) Plaidoyer pour un retrait complet B) Former des coalitions avec d'autres C) Développer de nouveaux modèles de leadership D) Encourage les individus à utiliser la voix plutôt que la sortie
A) 1980 B) 1970 C) 1990 D) 1965
A) Conviction que le changement est improbable B) Confiance dans les dirigeants actuels C) Objectif : améliorer les conditions D) Désir d'engager le dialogue
A) Investissement et retrait B) Action et inaction C) Le leadership et l'esprit d'initiative D) Sortie et voix
A) Forte loyauté à l'égard d'une organisation B) Frustration à l'égard des dirigeants C) Expériences négatives D) Désir de changement |