A) Michael Eisner B) Walt Disney C) Roy E. Disney D) Bob Iger
A) 2003 B) 2000 C) 2002 D) 2001
A) La vente d'ABC B) La création des films Pixar C) L'ouverture de nouveaux parcs à thème D) Le style de management de Michael Eisner
A) Promouvoir l'idée de la loyauté de l'entreprise B) a souligné les avantages du travail en équipe C) Démonstration de la facilité de gestion de l'entreprise D) Mise en évidence de l'intensité des rivalités entre entreprises
A) Reprise complète de l'image de marque B) Fermeture de divisions C) Se concentrer uniquement sur l'animation D) Acquisitions et partenariats
A) Roy E. Disney B) Bob Iger C) Michael Eisner D) Jeffrey Katzenberg
A) Moins d'attention portée à l'animation B) Vente de divisions de Disney C) Restructuration complète de l'entreprise D) Un contrôle plus créatif de la direction
A) La vente d'ESPN B) Le conflit avec Roy E. Disney C) L'ouverture de Disneyland Paris D) La sortie de nouveaux films d'animation |