A) Szigorú hierarchia B) Eredmények és hatékonyság C) Munkavállalói elégedettség D) A nyereség maximalizálása
A) Emberek B) Technológiai berendezések C) Piaci részesedés D) Pénzügyi tőke
A) Ez az irányítás egy kisebb aspektusa B) Kockázatos és kerülendő C) A túléléshez elengedhetetlen D) Ez csak a nagyvállalatokra vonatkozik
A) Nyereséghányad B) Költségszerkezet C) Hierarchia D) Küldetés
A) Eredmények és hozzájárulások B) Hatósági jogkörük növelése C) Szigorú protokollok követése D) Beosztottjaik ellenőrzése
A) Célkitűzések meghatározása B) Minden alkalmazott szoros felügyelete C) A költségek minimalizálása D) A rövid távú nyereség maximalizálása
A) Kizárólag a pénzügyi mutatókra kell összpontosítania B) Kevésbé fontos, mint az intuíció C) Összhangban kell lennie a célkitűzésekkel D) El kell kerülni a munkavállalói részvételt
A) Szervezeti hatékonyság B) Költségcsökkentő intézkedések C) Hierarchikus döntéshozatal D) A jogszabályoknak való megfelelés |