A) Szigorú hierarchia B) A nyereség maximalizálása C) Eredmények és hatékonyság D) Munkavállalói elégedettség
A) Emberek B) Pénzügyi tőke C) Technológiai berendezések D) Piaci részesedés
A) Ez csak a nagyvállalatokra vonatkozik B) Ez az irányítás egy kisebb aspektusa C) Kockázatos és kerülendő D) A túléléshez elengedhetetlen
A) Küldetés B) Hierarchia C) Költségszerkezet D) Nyereséghányad
A) Eredmények és hozzájárulások B) Beosztottjaik ellenőrzése C) Hatósági jogkörük növelése D) Szigorú protokollok követése
A) A költségek minimalizálása B) Minden alkalmazott szoros felügyelete C) A rövid távú nyereség maximalizálása D) Célkitűzések meghatározása
A) Kevésbé fontos, mint az intuíció B) El kell kerülni a munkavállalói részvételt C) Összhangban kell lennie a célkitűzésekkel D) Kizárólag a pénzügyi mutatókra kell összpontosítania
A) A jogszabályoknak való megfelelés B) Költségcsökkentő intézkedések C) Hierarchikus döntéshozatal D) Szervezeti hatékonyság |