A) Struktúrák B) Stratégiák C) Támogatás D) Erősségek
A) Max Weber B) Warren Bennis C) Daniel Goleman D) Thomas Carlyle
A) Hatóság gyakorlása B) Mások kiszolgálása C) Személyes hatalom elérése D) Az irányítás fenntartása
A) Tulajdonságelmélet B) Viselkedéselmélet C) Szituációs vezetéselmélet D) Kontingencia elmélet
A) Átalakító B) Tekintélyelvű C) Tranzakciós D) Szolgáló
A) John Adair B) Daniel Goleman C) Warren Bennis D) Max Weber
A) Kényszerítő erő B) Referencia teljesítmény C) Legitim hatalom D) Jutalmazó hatalom
A) Demokratikus B) Tekintélyelvű C) Laissez-faire D) Tranzakciós
A) Öntudatosság B) Merevség C) Lobbanékonyság D) Az empátia hiánya
A) Manipuláció B) Sértetlenség C) Megtévesztés D) Kifogások
A) Jim Collins B) Peter Drucker C) John C. Maxwell D) Simon Sinek
A) Empátia B) Elszigetelődés a csapattól C) Szigorú tekintélyelvűség D) Határozatlanság
A) Inspirálja és motiválja követőit, hogy a legjobbat érjék el B) A csapatteljesítmény minden aspektusának ellenőrzése C) Figyelmen kívül hagyva a csapat fejlődését D) A csapat visszajelzéseinek és kommunikációjának elkerülése
A) Specifikus, mérhető, elérhető, releváns, időhöz kötött B) Szekvenciális, sokoldalú, elemző, visszatérő, csapatorientált C) Szubjektív, érdem alapú, önkényes, ideiglenes D) Stratégiai, motiváló, alkalmazkodó, rugalmas, transzformatív
A) Erős kapcsolatok kiépítése és a csapat érzelmeinek megértése B) A személyes fejlődés és növekedés elkerülése C) A csapat dinamikájának és érzéseinek figyelmen kívül hagyása D) A feladatok mikromenedzselése
A) A beszélgetések monopolizálása B) Aktív hallgatás C) A csapattagok állandó megszakítása D) Figyelembe véve a csapat véleményét és visszajelzéseit
A) Zsarnoki B) Átalakító C) Tranzakciós D) Laissez-faire
A) A csapat törekvéseinek figyelmen kívül hagyása B) Csak a rövid távú célokra összpontosítva C) Világos elképzeléssel a csapat jövőbeli irányáról és céljairól D) A hosszú távú tervezés kerülése
A) Minden csapatfeladat mikromenedzselése B) A csapattagok kritizálása és demoralizálása C) A csapattal való bármilyen kommunikáció elkerülése érdekében D) Útmutatást és támogatást nyújtani a csapatfejlesztéshez |