A) Erősségek B) Támogatás C) Stratégiák D) Struktúrák
A) Thomas Carlyle B) Daniel Goleman C) Warren Bennis D) Max Weber
A) Hatóság gyakorlása B) Mások kiszolgálása C) Az irányítás fenntartása D) Személyes hatalom elérése
A) Kontingencia elmélet B) Tulajdonságelmélet C) Szituációs vezetéselmélet D) Viselkedéselmélet
A) Tranzakciós B) Szolgáló C) Átalakító D) Tekintélyelvű
A) John Adair B) Daniel Goleman C) Warren Bennis D) Max Weber
A) Kényszerítő erő B) Referencia teljesítmény C) Legitim hatalom D) Jutalmazó hatalom
A) Laissez-faire B) Tekintélyelvű C) Demokratikus D) Tranzakciós
A) Merevség B) Lobbanékonyság C) Az empátia hiánya D) Öntudatosság
A) Megtévesztés B) Sértetlenség C) Manipuláció D) Kifogások
A) Peter Drucker B) John C. Maxwell C) Jim Collins D) Simon Sinek
A) Határozatlanság B) Elszigetelődés a csapattól C) Szigorú tekintélyelvűség D) Empátia
A) A csapat visszajelzéseinek és kommunikációjának elkerülése B) Figyelmen kívül hagyva a csapat fejlődését C) Inspirálja és motiválja követőit, hogy a legjobbat érjék el D) A csapatteljesítmény minden aspektusának ellenőrzése
A) Szekvenciális, sokoldalú, elemző, visszatérő, csapatorientált B) Specifikus, mérhető, elérhető, releváns, időhöz kötött C) Szubjektív, érdem alapú, önkényes, ideiglenes D) Stratégiai, motiváló, alkalmazkodó, rugalmas, transzformatív
A) A feladatok mikromenedzselése B) A személyes fejlődés és növekedés elkerülése C) Erős kapcsolatok kiépítése és a csapat érzelmeinek megértése D) A csapat dinamikájának és érzéseinek figyelmen kívül hagyása
A) Aktív hallgatás B) Figyelembe véve a csapat véleményét és visszajelzéseit C) A csapattagok állandó megszakítása D) A beszélgetések monopolizálása
A) Átalakító B) Zsarnoki C) Tranzakciós D) Laissez-faire
A) Csak a rövid távú célokra összpontosítva B) A hosszú távú tervezés kerülése C) Világos elképzeléssel a csapat jövőbeli irányáról és céljairól D) A csapat törekvéseinek figyelmen kívül hagyása
A) A csapattagok kritizálása és demoralizálása B) Útmutatást és támogatást nyújtani a csapatfejlesztéshez C) Minden csapatfeladat mikromenedzselése D) A csapattal való bármilyen kommunikáció elkerülése érdekében |