A) Ügyfél erőforrás menedzsment B) Ügyfélkapcsolat-kezelés C) Ügyfélmegtartási modell D) Fogyasztói kapcsolati marketing
A) Az ügyfelek igényeinek és preferenciáinak megértése B) Alacsonyabb adók C) Csökkentse a munkavállalói fluktuációt D) Növekvő nyersanyagköltségek
A) Közösségi média platformok B) Személyes naplók C) Számviteli táblázatok D) CRM szoftver
A) Az ügyfelek visszajelzéseinek elkerülése B) Értékesítési lehetőségek azonosítása C) Az ügyfélpanaszok figyelmen kívül hagyása D) Az ügyfelek elvárásainak túlteljesítése
A) Az iparági gyakorlatok egységesítése B) A vásárlói interakciók minimalizálása C) Az egyedi üzleti igényekhez igazodás D) A bevételi források diverzifikálása
A) Bányászat B) Kiskereskedelem C) Mezőgazdaság D) Építés
A) A termék minősége B) Ügyfélhűség C) A munkavállalók éves szabadsága D) A vállalat költségei
A) Az alkalmazottak jelenlétének nyomon követése B) Az ügyféladatok elemzése a betekintés érdekében C) A versenytársak tevékenységének nyomon követése D) Az időjárási minták előrejelzése
A) Oracle Corporation B) Siebel Systems C) SAP D) Zoho Corporation
A) A Farley File. B) Az ACT! Pat Sullivan és Mike Muhney által. C) A Siebel Customer Relationship Management. D) A SugarCRM.
A) 2013 B) 1987 C) 1999 D) 2004
A) Peoplesoft B) Salesforce.com C) SAP D) Zoho Corporation
A) 262,74 milliárd dollár. B) 101,41 milliárd dollár. C) 200 milliárd dollár. D) 300 milliárd dollár.
A) 8% B) 10% C) 12,6% D) 15%
A) Egy Gartner-jelentés B) Egy Oracle-jelentés C) Egy Forrester-jelentés D) Egy Salesforce.com-jelentés
A) SAP B) Siebel C) Oracle Corporation D) Zoho Corporation
A) Salesforce.com B) Gartner C) SAP D) Oracle Corporation
A) Értékesítési folyamat automatizálása B) Marketing automatizálása C) Analitikai CRM D) Ügyfélszolgálati automatizálás
A) 100 millió dollár B) 1 milliárd dollár C) 300 millió dollár D) 500 millió dollár
A) Amazon B) MBNA Europe C) Google D) Apple
A) 50% B) 97% C) 80% D) 75%
A) 75% B) 90% C) 30% D) 52%
A) Átlagosan 50%-kal növeli a nyereséget számos különböző iparágban. B) 20%-kal csökkenti a nyereséget. C) Nincs jelentős hatása. D) 10%-kal csökkenti a nyereséget minden iparágban.
A) Google B) Amazon C) MBNA Europe D) Wyndham
A) Viselkedésbeli elemzési megközelítés. B) A fogyasztók jellemzőinek megközelítése. C) Pszichográfiai megközelítés. D) Fogyasztói típológia megközelítés.
A) Nyomtatott újságok. B) Rádióműsorok. C) Közösségi hálózatok. D) Televíziós műsorok.
A) NetSuite B) Oracle C) Salesforce.com D) SAP
A) A „közösségi vásárló” kora. B) A felhőalapú számítástechnika alkalmazása. C) A közösségi hálózatok integrációja. D) A mobil CRM használata.
A) Oracle B) NetSuite C) Salesforce.com D) SAP
A) Identity Commons B) Oracle C) SAP D) Salesforce.com
A) 2003 B) 2007 C) 2020 D) 2017
A) Körülbelül 30 százalék B) 60 százalék felett C) 40 százalék alatt D) Pontosan 50 százalék
A) 75 százalék B) 60 százalék C) 43 százalék D) 25 százalék |