A) Fogyasztói kapcsolati marketing B) Ügyfélkapcsolat-kezelés C) Ügyfélmegtartási modell D) Ügyfél erőforrás menedzsment
A) Növekvő nyersanyagköltségek B) Az ügyfelek igényeinek és preferenciáinak megértése C) Alacsonyabb adók D) Csökkentse a munkavállalói fluktuációt
A) Számviteli táblázatok B) Személyes naplók C) CRM szoftver D) Közösségi média platformok
A) Az ügyfelek visszajelzéseinek elkerülése B) Az ügyfélpanaszok figyelmen kívül hagyása C) Az ügyfelek elvárásainak túlteljesítése D) Értékesítési lehetőségek azonosítása
A) Az egyedi üzleti igényekhez igazodás B) A vásárlói interakciók minimalizálása C) Az iparági gyakorlatok egységesítése D) A bevételi források diverzifikálása
A) Bányászat B) Építés C) Mezőgazdaság D) Kiskereskedelem
A) Ügyfélhűség B) A termék minősége C) A vállalat költségei D) A munkavállalók éves szabadsága
A) A versenytársak tevékenységének nyomon követése B) Az ügyféladatok elemzése a betekintés érdekében C) Az időjárási minták előrejelzése D) Az alkalmazottak jelenlétének nyomon követése
A) Oracle Corporation B) Zoho Corporation C) SAP D) Siebel Systems
A) Az ACT! Pat Sullivan és Mike Muhney által. B) A Siebel Customer Relationship Management. C) A Farley File. D) A SugarCRM.
A) 2013 B) 1987 C) 2004 D) 1999
A) Peoplesoft B) Salesforce.com C) Zoho Corporation D) SAP
A) 200 milliárd dollár. B) 101,41 milliárd dollár. C) 262,74 milliárd dollár. D) 300 milliárd dollár.
A) 15% B) 8% C) 12,6% D) 10%
A) Egy Gartner-jelentés B) Egy Oracle-jelentés C) Egy Forrester-jelentés D) Egy Salesforce.com-jelentés
A) SAP B) Zoho Corporation C) Siebel D) Oracle Corporation
A) Salesforce.com B) Gartner C) SAP D) Oracle Corporation
A) Értékesítési folyamat automatizálása B) Analitikai CRM C) Ügyfélszolgálati automatizálás D) Marketing automatizálása
A) 300 millió dollár B) 100 millió dollár C) 500 millió dollár D) 1 milliárd dollár
A) Apple B) MBNA Europe C) Amazon D) Google
A) 97% B) 75% C) 50% D) 80%
A) 90% B) 30% C) 52% D) 75%
A) 10%-kal csökkenti a nyereséget minden iparágban. B) Nincs jelentős hatása. C) Átlagosan 50%-kal növeli a nyereséget számos különböző iparágban. D) 20%-kal csökkenti a nyereséget.
A) Wyndham B) Google C) Amazon D) MBNA Europe
A) Fogyasztói típológia megközelítés. B) Pszichográfiai megközelítés. C) Viselkedésbeli elemzési megközelítés. D) A fogyasztók jellemzőinek megközelítése.
A) Televíziós műsorok. B) Nyomtatott újságok. C) Közösségi hálózatok. D) Rádióműsorok.
A) NetSuite B) Salesforce.com C) Oracle D) SAP
A) A közösségi hálózatok integrációja. B) A „közösségi vásárló” kora. C) A mobil CRM használata. D) A felhőalapú számítástechnika alkalmazása.
A) SAP B) Oracle C) Salesforce.com D) NetSuite
A) SAP B) Salesforce.com C) Oracle D) Identity Commons
A) 2003 B) 2017 C) 2007 D) 2020
A) Körülbelül 30 százalék B) Pontosan 50 százalék C) 60 százalék felett D) 40 százalék alatt
A) 43 százalék B) 75 százalék C) 60 százalék D) 25 százalék |