![]()
A) Kihagyás, Elakadás, Lap, Rendszerezés, Sikeres B) Rendezés, Rendszerbe állítás, Tiszta tartás, Standardizálás, Fenntarthatóság C) Szétvetés, Megtakarítás, Egyszerűsítés, Tárolás, Eladás D) Gőz, Szolgáltatás, Figyelés, Elégedettség, Felülmúlás
A) Sebesség, bölcsesség, megfigyelések, idő B) Elégedettség, munka, megrendelések, technikák C) Sikeres, vagyon, akadályok, taktikák D) Erősségek, gyengeségek, lehetőségek, veszélyek
A) A szervezeti ábra célja, hogy elrejtse az információkat. B) A szervezeti ábra célja, hogy csökkentse az átláthatóságot. C) A szervezeti ábra célja, hogy bemutassa egy szervezet felépítését. D) A szervezeti ábra célja, hogy összezavarja a munkavállalókat.
A) Darwin evolúciós elmélete B) Newton harmadik törvénye C) Einstein relativitáselmélete D) Pareto-elv
A) A kommunikáció korlátozása. B) A csapatmunkát akadályozni. C) A zavar és a felesleges erőfeszítések elkerülése. D) A káosz előidézése.
A) A teljesítménytől független dicséret. B) A fejlődés akadályozása. C) A fejlődés és a fejlesztés területeinek azonosítása. D) Minden kritikától való elkerülés.
A) Rendszertlenség B) Hanyag magatartás C) Prioritizálás D) Véletlenszerű elrendezés
A) Tartsa tájékoztatva az embereket B) Kulcsfontosságú teljesítménymutató C) Kérjük, adjon meg információt D) Tudás a hatástalan folyamatokról
A) Kapcsolati kérdésekben való zavar B) Ügyfélkapcsolat-kezelés C) Folyamatos pénzértesítés D) Elkötelezettség a hibák csökkentése érdekében
A) Negativitás B) Elismerés C) Vádaskodás D) Elhanyagolás
A) Márkaépítés B) Közéleti kapcsolatok C) Marketing D) Értékesítés
A) Teljesítményaudit B) Pénzügyi audit C) Belső audit D) Külső audit
A) Erőforrás-elemzés B) Hiányok elemzése C) SWOT-elemzés D) Okok feltárása
A) Működés B) Humán erőforrás C) Marketing D) Számvitel
A) A folyamatok következetességének és minőségének biztosítása. B) A munkavállalók összezavarása. C) A káosz elősegítése. D) Az innováció korlátozása.
A) A káosz okozása. B) A felelősségek figyelmen kívül hagyása. C) A csapatmunkának a megakadályozása. D) A pozitív légkör megteremtése és mások motiválása.
A) A feleslegesség elősegítése. B) A hatástalanság növelése. C) A folyamatok megnehezítése. D) A pazarlás csökkentése és az érték maximalizálása.
A) Szervezeti fejlődés B) Szervezeti viselkedés C) Szervezeti kultúra D) Szervezeti reakció
A) Munkavállalói elismerés B) Munkavállalói felhatalmazás C) Munkavállalói elkötelezettség D) Munkavállalói elégedettség
A) Pszichológiai biztonság B) Kognitív disszonancia C) Viselkedési gazdaságtan D) Érzelmi intelligencia
A) Visszalépés B) Romlás C) Kaizen D) Elakadás |