![]()
A) Gőz, Szolgáltatás, Figyelés, Elégedettség, Felülmúlás B) Kihagyás, Elakadás, Lap, Rendszerezés, Sikeres C) Rendezés, Rendszerbe állítás, Tiszta tartás, Standardizálás, Fenntarthatóság D) Szétvetés, Megtakarítás, Egyszerűsítés, Tárolás, Eladás
A) Sebesség, bölcsesség, megfigyelések, idő B) Elégedettség, munka, megrendelések, technikák C) Erősségek, gyengeségek, lehetőségek, veszélyek D) Sikeres, vagyon, akadályok, taktikák
A) A szervezeti ábra célja, hogy elrejtse az információkat. B) A szervezeti ábra célja, hogy csökkentse az átláthatóságot. C) A szervezeti ábra célja, hogy bemutassa egy szervezet felépítését. D) A szervezeti ábra célja, hogy összezavarja a munkavállalókat.
A) Darwin evolúciós elmélete B) Pareto-elv C) Einstein relativitáselmélete D) Newton harmadik törvénye
A) A csapatmunkát akadályozni. B) A káosz előidézése. C) A zavar és a felesleges erőfeszítések elkerülése. D) A kommunikáció korlátozása.
A) A fejlődés és a fejlesztés területeinek azonosítása. B) A teljesítménytől független dicséret. C) A fejlődés akadályozása. D) Minden kritikától való elkerülés.
A) Prioritizálás B) Hanyag magatartás C) Rendszertlenség D) Véletlenszerű elrendezés
A) Kulcsfontosságú teljesítménymutató B) Tudás a hatástalan folyamatokról C) Tartsa tájékoztatva az embereket D) Kérjük, adjon meg információt
A) Kapcsolati kérdésekben való zavar B) Folyamatos pénzértesítés C) Ügyfélkapcsolat-kezelés D) Elkötelezettség a hibák csökkentése érdekében
A) Vádaskodás B) Elhanyagolás C) Negativitás D) Elismerés
A) Értékesítés B) Marketing C) Márkaépítés D) Közéleti kapcsolatok
A) Belső audit B) Pénzügyi audit C) Külső audit D) Teljesítményaudit
A) Hiányok elemzése B) Okok feltárása C) SWOT-elemzés D) Erőforrás-elemzés
A) Számvitel B) Marketing C) Működés D) Humán erőforrás
A) Az innováció korlátozása. B) A munkavállalók összezavarása. C) A káosz elősegítése. D) A folyamatok következetességének és minőségének biztosítása.
A) A pozitív légkör megteremtése és mások motiválása. B) A csapatmunkának a megakadályozása. C) A káosz okozása. D) A felelősségek figyelmen kívül hagyása.
A) A feleslegesség elősegítése. B) A folyamatok megnehezítése. C) A hatástalanság növelése. D) A pazarlás csökkentése és az érték maximalizálása.
A) Szervezeti fejlődés B) Szervezeti reakció C) Szervezeti kultúra D) Szervezeti viselkedés
A) Munkavállalói elégedettség B) Munkavállalói felhatalmazás C) Munkavállalói elismerés D) Munkavállalói elkötelezettség
A) Kognitív disszonancia B) Pszichológiai biztonság C) Viselkedési gazdaságtan D) Érzelmi intelligencia
A) Visszalépés B) Romlás C) Elakadás D) Kaizen |