![]()
A) Szétvetés, Megtakarítás, Egyszerűsítés, Tárolás, Eladás B) Kihagyás, Elakadás, Lap, Rendszerezés, Sikeres C) Rendezés, Rendszerbe állítás, Tiszta tartás, Standardizálás, Fenntarthatóság D) Gőz, Szolgáltatás, Figyelés, Elégedettség, Felülmúlás
A) Sebesség, bölcsesség, megfigyelések, idő B) Elégedettség, munka, megrendelések, technikák C) Sikeres, vagyon, akadályok, taktikák D) Erősségek, gyengeségek, lehetőségek, veszélyek
A) A szervezeti ábra célja, hogy bemutassa egy szervezet felépítését. B) A szervezeti ábra célja, hogy összezavarja a munkavállalókat. C) A szervezeti ábra célja, hogy elrejtse az információkat. D) A szervezeti ábra célja, hogy csökkentse az átláthatóságot.
A) Newton harmadik törvénye B) Pareto-elv C) Darwin evolúciós elmélete D) Einstein relativitáselmélete
A) A kommunikáció korlátozása. B) A káosz előidézése. C) A zavar és a felesleges erőfeszítések elkerülése. D) A csapatmunkát akadályozni.
A) A fejlődés akadályozása. B) Minden kritikától való elkerülés. C) A teljesítménytől független dicséret. D) A fejlődés és a fejlesztés területeinek azonosítása.
A) Hanyag magatartás B) Véletlenszerű elrendezés C) Prioritizálás D) Rendszertlenség
A) Tartsa tájékoztatva az embereket B) Kulcsfontosságú teljesítménymutató C) Kérjük, adjon meg információt D) Tudás a hatástalan folyamatokról
A) Folyamatos pénzértesítés B) Ügyfélkapcsolat-kezelés C) Elkötelezettség a hibák csökkentése érdekében D) Kapcsolati kérdésekben való zavar
A) Vádaskodás B) Elismerés C) Elhanyagolás D) Negativitás
A) Márkaépítés B) Közéleti kapcsolatok C) Értékesítés D) Marketing
A) Belső audit B) Külső audit C) Teljesítményaudit D) Pénzügyi audit
A) Okok feltárása B) Erőforrás-elemzés C) Hiányok elemzése D) SWOT-elemzés
A) Működés B) Marketing C) Humán erőforrás D) Számvitel
A) Az innováció korlátozása. B) A folyamatok következetességének és minőségének biztosítása. C) A káosz elősegítése. D) A munkavállalók összezavarása.
A) A csapatmunkának a megakadályozása. B) A felelősségek figyelmen kívül hagyása. C) A pozitív légkör megteremtése és mások motiválása. D) A káosz okozása.
A) A pazarlás csökkentése és az érték maximalizálása. B) A hatástalanság növelése. C) A feleslegesség elősegítése. D) A folyamatok megnehezítése.
A) Szervezeti kultúra B) Szervezeti reakció C) Szervezeti viselkedés D) Szervezeti fejlődés
A) Munkavállalói elkötelezettség B) Munkavállalói felhatalmazás C) Munkavállalói elismerés D) Munkavállalói elégedettség
A) Viselkedési gazdaságtan B) Pszichológiai biztonság C) Kognitív disszonancia D) Érzelmi intelligencia
A) Elakadás B) Visszalépés C) Romlás D) Kaizen |