A) Figyelmen kívül hagyja a projekt megkötéseit B) A projektek sikeres megvalósítása korlátok között C) Túlígéri a projekt eredményeit D) Minimalizálja a projektcsapat együttműködését
A) Ossza meg a projektfrissítéseket B) Rögzítse a napi csapattevékenységeket C) A projekt kockázatainak azonosítása és kezelése D) Kövesse nyomon a projekt költségeit
A) Kövesse nyomon a projekt ütemezését B) A projektmunka hierarchikus bontása C) Rögzítse a projekt kockázatait D) Projektkommunikáció kezelése
A) Kezdettől indításig B) Befejezéstől kezdésig C) Finish-to-Finish D) Kezdettől-befejezésig
A) A projekt költségvetésének kezelése B) Határozza meg a projekt hatókörét C) Hozzon létre projekt ütemtervet D) Rögzítse és ossza meg tudását a projektből
A) Erőforrás allokációs költség azonosítás B) Kockázatértékelési kritikus mutató C) Gyors, agilis folyamatos fejlesztés D) Felelősségteljes, elszámoltatható, konzultált, tájékozott
A) Hatókör Freeze B) Hatókör Dekompozíció C) Scope Creep D) Hatáskör ellenőrzése
A) Tájékoztassa az érintetteket a projekt előrehaladásáról B) Jegyezze fel a csapattagok panaszait C) Ossza meg személyes tapasztalatait D) Határozzon meg új projektcélokat
A) Ok-okozati diagram B) Ellenőrző diagram C) Gantt-diagram D) Pareto diagram
A) A projekt kockázatainak elemzése B) Kövesse nyomon a projekt költségvetését C) Határozza meg a projekt hatókörét D) Határozza meg a projekt jelentős eseményeit és idővonalait
A) Minőségbiztosítás B) Minőségfejlesztés C) Minőség ellenőrzés D) Minőségi tervezés
A) Határozza meg a projekt sikereit és a fejlesztendő területeket B) Ünnepelje a projekt befejezését C) Adatbázis projekt költségei D) Hozzon létre új projekt hatókört
A) Azonosítsa és értékelje a potenciális kockázatokat, amelyek hatással lehetnek a projektre B) Dokumentumcsapatok konfliktusai C) Kövesse nyomon a projekt költségeit D) Tekintse át a projekt ütemtervét
A) Bezárás B) Megindítás, inicializálás C) Végrehajtás D) Monitoring
A) Vízesés B) Agilis C) Hat Szigma D) HERCEG2
A) Monte Carlo szimuláció B) Megszerzett értékmenedzsment C) PERT elemzés D) Kritikus út módszer
A) Passzív agresszív B) Aktív hallgatás C) Tekintélyelvű D) Nem reagál
A) Erőforrás bővítés B) Az erőforrás összeomlik C) Erőforrás szintezés D) Forráselosztás |