A) A nyereség maximalizálása B) Eredmények és hatékonyság C) Munkavállalói elégedettség D) Szigorú hierarchia
A) Technológiai berendezések B) Emberek C) Pénzügyi tőke D) Piaci részesedés
A) Kockázatos és kerülendő B) Ez az irányítás egy kisebb aspektusa C) A túléléshez elengedhetetlen D) Ez csak a nagyvállalatokra vonatkozik
A) Nyereséghányad B) Küldetés C) Hierarchia D) Költségszerkezet
A) Beosztottjaik ellenőrzése B) Eredmények és hozzájárulások C) Hatósági jogkörük növelése D) Szigorú protokollok követése
A) A költségek minimalizálása B) Célkitűzések meghatározása C) A rövid távú nyereség maximalizálása D) Minden alkalmazott szoros felügyelete
A) Összhangban kell lennie a célkitűzésekkel B) El kell kerülni a munkavállalói részvételt C) Kevésbé fontos, mint az intuíció D) Kizárólag a pénzügyi mutatókra kell összpontosítania
A) Szervezeti hatékonyság B) A jogszabályoknak való megfelelés C) Költségcsökkentő intézkedések D) Hierarchikus döntéshozatal |