A) Eredmények és hatékonyság B) Szigorú hierarchia C) A nyereség maximalizálása D) Munkavállalói elégedettség
A) Piaci részesedés B) Pénzügyi tőke C) Technológiai berendezések D) Emberek
A) A túléléshez elengedhetetlen B) Kockázatos és kerülendő C) Ez az irányítás egy kisebb aspektusa D) Ez csak a nagyvállalatokra vonatkozik
A) Hierarchia B) Nyereséghányad C) Költségszerkezet D) Küldetés
A) Beosztottjaik ellenőrzése B) Hatósági jogkörük növelése C) Eredmények és hozzájárulások D) Szigorú protokollok követése
A) Célkitűzések meghatározása B) A költségek minimalizálása C) Minden alkalmazott szoros felügyelete D) A rövid távú nyereség maximalizálása
A) Összhangban kell lennie a célkitűzésekkel B) Kizárólag a pénzügyi mutatókra kell összpontosítania C) El kell kerülni a munkavállalói részvételt D) Kevésbé fontos, mint az intuíció
A) Költségcsökkentő intézkedések B) Hierarchikus döntéshozatal C) Szervezeti hatékonyság D) A jogszabályoknak való megfelelés |