A) Stratégiák B) Támogatás C) Erősségek D) Struktúrák
A) Daniel Goleman B) Thomas Carlyle C) Warren Bennis D) Max Weber
A) Az irányítás fenntartása B) Hatóság gyakorlása C) Személyes hatalom elérése D) Mások kiszolgálása
A) Kontingencia elmélet B) Viselkedéselmélet C) Szituációs vezetéselmélet D) Tulajdonságelmélet
A) Tekintélyelvű B) Átalakító C) Tranzakciós D) Szolgáló
A) Warren Bennis B) Daniel Goleman C) John Adair D) Max Weber
A) Kényszerítő erő B) Jutalmazó hatalom C) Referencia teljesítmény D) Legitim hatalom
A) Demokratikus B) Tranzakciós C) Tekintélyelvű D) Laissez-faire
A) Az empátia hiánya B) Lobbanékonyság C) Merevség D) Öntudatosság
A) Megtévesztés B) Kifogások C) Manipuláció D) Sértetlenség
A) Jim Collins B) John C. Maxwell C) Simon Sinek D) Peter Drucker
A) Empátia B) Határozatlanság C) Elszigetelődés a csapattól D) Szigorú tekintélyelvűség
A) Inspirálja és motiválja követőit, hogy a legjobbat érjék el B) Figyelmen kívül hagyva a csapat fejlődését C) A csapatteljesítmény minden aspektusának ellenőrzése D) A csapat visszajelzéseinek és kommunikációjának elkerülése
A) Specifikus, mérhető, elérhető, releváns, időhöz kötött B) Szekvenciális, sokoldalú, elemző, visszatérő, csapatorientált C) Szubjektív, érdem alapú, önkényes, ideiglenes D) Stratégiai, motiváló, alkalmazkodó, rugalmas, transzformatív
A) Erős kapcsolatok kiépítése és a csapat érzelmeinek megértése B) A csapat dinamikájának és érzéseinek figyelmen kívül hagyása C) A személyes fejlődés és növekedés elkerülése D) A feladatok mikromenedzselése
A) Aktív hallgatás B) Figyelembe véve a csapat véleményét és visszajelzéseit C) A beszélgetések monopolizálása D) A csapattagok állandó megszakítása
A) Tranzakciós B) Laissez-faire C) Zsarnoki D) Átalakító
A) Világos elképzeléssel a csapat jövőbeli irányáról és céljairól B) Csak a rövid távú célokra összpontosítva C) A hosszú távú tervezés kerülése D) A csapat törekvéseinek figyelmen kívül hagyása
A) A csapattagok kritizálása és demoralizálása B) A csapattal való bármilyen kommunikáció elkerülése érdekében C) Minden csapatfeladat mikromenedzselése D) Útmutatást és támogatást nyújtani a csapatfejlesztéshez |