A) Fogyasztói kapcsolati marketing B) Ügyfél erőforrás menedzsment C) Ügyfélkapcsolat-kezelés D) Ügyfélmegtartási modell
A) Csökkentse a munkavállalói fluktuációt B) Növekvő nyersanyagköltségek C) Alacsonyabb adók D) Az ügyfelek igényeinek és preferenciáinak megértése
A) Közösségi média platformok B) Személyes naplók C) Számviteli táblázatok D) CRM szoftver
A) Az ügyfelek elvárásainak túlteljesítése B) Értékesítési lehetőségek azonosítása C) Az ügyfélpanaszok figyelmen kívül hagyása D) Az ügyfelek visszajelzéseinek elkerülése
A) Az egyedi üzleti igényekhez igazodás B) A vásárlói interakciók minimalizálása C) Az iparági gyakorlatok egységesítése D) A bevételi források diverzifikálása
A) Kiskereskedelem B) Bányászat C) Építés D) Mezőgazdaság
A) A munkavállalók éves szabadsága B) Ügyfélhűség C) A termék minősége D) A vállalat költségei
A) Az időjárási minták előrejelzése B) Az ügyféladatok elemzése a betekintés érdekében C) A versenytársak tevékenységének nyomon követése D) Az alkalmazottak jelenlétének nyomon követése
A) Oracle Corporation B) Zoho Corporation C) SAP D) Siebel Systems
A) A Farley File. B) Az ACT! Pat Sullivan és Mike Muhney által. C) A Siebel Customer Relationship Management. D) A SugarCRM.
A) 2004 B) 2013 C) 1999 D) 1987
A) SAP B) Salesforce.com C) Peoplesoft D) Zoho Corporation
A) 200 milliárd dollár. B) 300 milliárd dollár. C) 262,74 milliárd dollár. D) 101,41 milliárd dollár.
A) 10% B) 8% C) 12,6% D) 15%
A) Egy Oracle-jelentés B) Egy Gartner-jelentés C) Egy Salesforce.com-jelentés D) Egy Forrester-jelentés
A) SAP B) Oracle Corporation C) Zoho Corporation D) Siebel
A) Salesforce.com B) Gartner C) Oracle Corporation D) SAP
A) Marketing automatizálása B) Ügyfélszolgálati automatizálás C) Értékesítési folyamat automatizálása D) Analitikai CRM
A) 100 millió dollár B) 500 millió dollár C) 1 milliárd dollár D) 300 millió dollár
A) Apple B) MBNA Europe C) Amazon D) Google
A) 50% B) 80% C) 97% D) 75%
A) 75% B) 52% C) 90% D) 30%
A) Nincs jelentős hatása. B) 20%-kal csökkenti a nyereséget. C) 10%-kal csökkenti a nyereséget minden iparágban. D) Átlagosan 50%-kal növeli a nyereséget számos különböző iparágban.
A) MBNA Europe B) Google C) Wyndham D) Amazon
A) Pszichográfiai megközelítés. B) A fogyasztók jellemzőinek megközelítése. C) Viselkedésbeli elemzési megközelítés. D) Fogyasztói típológia megközelítés.
A) Televíziós műsorok. B) Közösségi hálózatok. C) Rádióműsorok. D) Nyomtatott újságok.
A) Salesforce.com B) SAP C) Oracle D) NetSuite
A) A felhőalapú számítástechnika alkalmazása. B) A közösségi hálózatok integrációja. C) A mobil CRM használata. D) A „közösségi vásárló” kora.
A) SAP B) Salesforce.com C) NetSuite D) Oracle
A) Oracle B) Salesforce.com C) Identity Commons D) SAP
A) 2007 B) 2020 C) 2017 D) 2003
A) 40 százalék alatt B) 60 százalék felett C) Pontosan 50 százalék D) Körülbelül 30 százalék
A) 43 százalék B) 75 százalék C) 60 százalék D) 25 százalék |