A) Ügyfélmegtartási modell B) Fogyasztói kapcsolati marketing C) Ügyfélkapcsolat-kezelés D) Ügyfél erőforrás menedzsment
A) Alacsonyabb adók B) Csökkentse a munkavállalói fluktuációt C) Növekvő nyersanyagköltségek D) Az ügyfelek igényeinek és preferenciáinak megértése
A) Közösségi média platformok B) Személyes naplók C) CRM szoftver D) Számviteli táblázatok
A) Az ügyfelek elvárásainak túlteljesítése B) Az ügyfélpanaszok figyelmen kívül hagyása C) Az ügyfelek visszajelzéseinek elkerülése D) Értékesítési lehetőségek azonosítása
A) Az egyedi üzleti igényekhez igazodás B) A bevételi források diverzifikálása C) A vásárlói interakciók minimalizálása D) Az iparági gyakorlatok egységesítése
A) Mezőgazdaság B) Építés C) Kiskereskedelem D) Bányászat
A) A vállalat költségei B) A munkavállalók éves szabadsága C) A termék minősége D) Ügyfélhűség
A) Az ügyféladatok elemzése a betekintés érdekében B) Az időjárási minták előrejelzése C) A versenytársak tevékenységének nyomon követése D) Az alkalmazottak jelenlétének nyomon követése
A) Siebel Systems B) SAP C) Oracle Corporation D) Zoho Corporation
A) A Siebel Customer Relationship Management. B) A Farley File. C) Az ACT! Pat Sullivan és Mike Muhney által. D) A SugarCRM.
A) 2013 B) 1999 C) 2004 D) 1987
A) Peoplesoft B) SAP C) Salesforce.com D) Zoho Corporation
A) 262,74 milliárd dollár. B) 300 milliárd dollár. C) 200 milliárd dollár. D) 101,41 milliárd dollár.
A) 8% B) 15% C) 12,6% D) 10%
A) Egy Oracle-jelentés B) Egy Gartner-jelentés C) Egy Salesforce.com-jelentés D) Egy Forrester-jelentés
A) SAP B) Zoho Corporation C) Siebel D) Oracle Corporation
A) SAP B) Gartner C) Salesforce.com D) Oracle Corporation
A) Analitikai CRM B) Marketing automatizálása C) Értékesítési folyamat automatizálása D) Ügyfélszolgálati automatizálás
A) 500 millió dollár B) 1 milliárd dollár C) 300 millió dollár D) 100 millió dollár
A) Amazon B) Apple C) MBNA Europe D) Google
A) 75% B) 80% C) 50% D) 97%
A) 52% B) 30% C) 90% D) 75%
A) Nincs jelentős hatása. B) 10%-kal csökkenti a nyereséget minden iparágban. C) 20%-kal csökkenti a nyereséget. D) Átlagosan 50%-kal növeli a nyereséget számos különböző iparágban.
A) Amazon B) Google C) MBNA Europe D) Wyndham
A) Pszichográfiai megközelítés. B) Viselkedésbeli elemzési megközelítés. C) A fogyasztók jellemzőinek megközelítése. D) Fogyasztói típológia megközelítés.
A) Közösségi hálózatok. B) Rádióműsorok. C) Televíziós műsorok. D) Nyomtatott újságok.
A) Salesforce.com B) NetSuite C) Oracle D) SAP
A) A „közösségi vásárló” kora. B) A mobil CRM használata. C) A felhőalapú számítástechnika alkalmazása. D) A közösségi hálózatok integrációja.
A) NetSuite B) Salesforce.com C) Oracle D) SAP
A) Salesforce.com B) SAP C) Identity Commons D) Oracle
A) 2003 B) 2020 C) 2017 D) 2007
A) Pontosan 50 százalék B) 40 százalék alatt C) Körülbelül 30 százalék D) 60 százalék felett
A) 60 százalék B) 25 százalék C) 43 százalék D) 75 százalék |