A) Gőz, Szolgáltatás, Figyelés, Elégedettség, Felülmúlás B) Szétvetés, Megtakarítás, Egyszerűsítés, Tárolás, Eladás C) Kihagyás, Elakadás, Lap, Rendszerezés, Sikeres D) Rendezés, Rendszerbe állítás, Tiszta tartás, Standardizálás, Fenntarthatóság
A) Sikeres, vagyon, akadályok, taktikák B) Sebesség, bölcsesség, megfigyelések, idő C) Erősségek, gyengeségek, lehetőségek, veszélyek D) Elégedettség, munka, megrendelések, technikák
A) A szervezeti ábra célja, hogy bemutassa egy szervezet felépítését. B) A szervezeti ábra célja, hogy összezavarja a munkavállalókat. C) A szervezeti ábra célja, hogy elrejtse az információkat. D) A szervezeti ábra célja, hogy csökkentse az átláthatóságot.
A) Darwin evolúciós elmélete B) Einstein relativitáselmélete C) Pareto-elv D) Newton harmadik törvénye
A) A káosz előidézése. B) A zavar és a felesleges erőfeszítések elkerülése. C) A csapatmunkát akadályozni. D) A kommunikáció korlátozása.
A) A fejlődés akadályozása. B) A teljesítménytől független dicséret. C) Minden kritikától való elkerülés. D) A fejlődés és a fejlesztés területeinek azonosítása.
A) Véletlenszerű elrendezés B) Prioritizálás C) Rendszertlenség D) Hanyag magatartás
A) Kérjük, adjon meg információt B) Tartsa tájékoztatva az embereket C) Tudás a hatástalan folyamatokról D) Kulcsfontosságú teljesítménymutató
A) Elkötelezettség a hibák csökkentése érdekében B) Folyamatos pénzértesítés C) Kapcsolati kérdésekben való zavar D) Ügyfélkapcsolat-kezelés
A) Vádaskodás B) Elismerés C) Elhanyagolás D) Negativitás
A) Marketing B) Közéleti kapcsolatok C) Márkaépítés D) Értékesítés
A) Külső audit B) Belső audit C) Teljesítményaudit D) Pénzügyi audit
A) SWOT-elemzés B) Okok feltárása C) Erőforrás-elemzés D) Hiányok elemzése
A) Számvitel B) Működés C) Humán erőforrás D) Marketing
A) A káosz elősegítése. B) A munkavállalók összezavarása. C) A folyamatok következetességének és minőségének biztosítása. D) Az innováció korlátozása.
A) A káosz okozása. B) A pozitív légkör megteremtése és mások motiválása. C) A felelősségek figyelmen kívül hagyása. D) A csapatmunkának a megakadályozása.
A) A feleslegesség elősegítése. B) A hatástalanság növelése. C) A folyamatok megnehezítése. D) A pazarlás csökkentése és az érték maximalizálása.
A) Szervezeti reakció B) Szervezeti kultúra C) Szervezeti fejlődés D) Szervezeti viselkedés
A) Munkavállalói elkötelezettség B) Munkavállalói elismerés C) Munkavállalói elégedettség D) Munkavállalói felhatalmazás
A) Viselkedési gazdaságtan B) Pszichológiai biztonság C) Érzelmi intelligencia D) Kognitív disszonancia
A) Romlás B) Kaizen C) Elakadás D) Visszalépés |