A) Rendezés, Rendszerbe állítás, Tiszta tartás, Standardizálás, Fenntarthatóság B) Kihagyás, Elakadás, Lap, Rendszerezés, Sikeres C) Szétvetés, Megtakarítás, Egyszerűsítés, Tárolás, Eladás D) Gőz, Szolgáltatás, Figyelés, Elégedettség, Felülmúlás
A) Elégedettség, munka, megrendelések, technikák B) Sebesség, bölcsesség, megfigyelések, idő C) Sikeres, vagyon, akadályok, taktikák D) Erősségek, gyengeségek, lehetőségek, veszélyek
A) A szervezeti ábra célja, hogy összezavarja a munkavállalókat. B) A szervezeti ábra célja, hogy csökkentse az átláthatóságot. C) A szervezeti ábra célja, hogy elrejtse az információkat. D) A szervezeti ábra célja, hogy bemutassa egy szervezet felépítését.
A) Pareto-elv B) Einstein relativitáselmélete C) Darwin evolúciós elmélete D) Newton harmadik törvénye
A) A káosz előidézése. B) A csapatmunkát akadályozni. C) A kommunikáció korlátozása. D) A zavar és a felesleges erőfeszítések elkerülése.
A) A teljesítménytől független dicséret. B) A fejlődés és a fejlesztés területeinek azonosítása. C) Minden kritikától való elkerülés. D) A fejlődés akadályozása.
A) Hanyag magatartás B) Véletlenszerű elrendezés C) Prioritizálás D) Rendszertlenség
A) Tudás a hatástalan folyamatokról B) Kérjük, adjon meg információt C) Kulcsfontosságú teljesítménymutató D) Tartsa tájékoztatva az embereket
A) Elkötelezettség a hibák csökkentése érdekében B) Ügyfélkapcsolat-kezelés C) Kapcsolati kérdésekben való zavar D) Folyamatos pénzértesítés
A) Elhanyagolás B) Negativitás C) Vádaskodás D) Elismerés
A) Márkaépítés B) Közéleti kapcsolatok C) Értékesítés D) Marketing
A) Teljesítményaudit B) Külső audit C) Belső audit D) Pénzügyi audit
A) Okok feltárása B) SWOT-elemzés C) Erőforrás-elemzés D) Hiányok elemzése
A) Számvitel B) Működés C) Humán erőforrás D) Marketing
A) Az innováció korlátozása. B) A munkavállalók összezavarása. C) A káosz elősegítése. D) A folyamatok következetességének és minőségének biztosítása.
A) A felelősségek figyelmen kívül hagyása. B) A káosz okozása. C) A pozitív légkör megteremtése és mások motiválása. D) A csapatmunkának a megakadályozása.
A) A hatástalanság növelése. B) A pazarlás csökkentése és az érték maximalizálása. C) A feleslegesség elősegítése. D) A folyamatok megnehezítése.
A) Szervezeti reakció B) Szervezeti viselkedés C) Szervezeti fejlődés D) Szervezeti kultúra
A) Munkavállalói elégedettség B) Munkavállalói felhatalmazás C) Munkavállalói elismerés D) Munkavállalói elkötelezettség
A) Viselkedési gazdaságtan B) Pszichológiai biztonság C) Kognitív disszonancia D) Érzelmi intelligencia
A) Romlás B) Kaizen C) Elakadás D) Visszalépés |