A) Figyelmen kívül hagyja a projekt megkötéseit B) A projektek sikeres megvalósítása korlátok között C) Túlígéri a projekt eredményeit D) Minimalizálja a projektcsapat együttműködését
A) Kövesse nyomon a projekt költségeit B) Rögzítse a napi csapattevékenységeket C) A projekt kockázatainak azonosítása és kezelése D) Ossza meg a projektfrissítéseket
A) Projektkommunikáció kezelése B) Kövesse nyomon a projekt ütemezését C) A projektmunka hierarchikus bontása D) Rögzítse a projekt kockázatait
A) Finish-to-Finish B) Kezdettől indításig C) Kezdettől-befejezésig D) Befejezéstől kezdésig
A) A projekt költségvetésének kezelése B) Hozzon létre projekt ütemtervet C) Rögzítse és ossza meg tudását a projektből D) Határozza meg a projekt hatókörét
A) Kockázatértékelési kritikus mutató B) Erőforrás allokációs költség azonosítás C) Felelősségteljes, elszámoltatható, konzultált, tájékozott D) Gyors, agilis folyamatos fejlesztés
A) Hatókör Freeze B) Scope Creep C) Hatókör Dekompozíció D) Hatáskör ellenőrzése
A) Jegyezze fel a csapattagok panaszait B) Tájékoztassa az érintetteket a projekt előrehaladásáról C) Határozzon meg új projektcélokat D) Ossza meg személyes tapasztalatait
A) Ellenőrző diagram B) Ok-okozati diagram C) Pareto diagram D) Gantt-diagram
A) A projekt kockázatainak elemzése B) Kövesse nyomon a projekt költségvetését C) Határozza meg a projekt jelentős eseményeit és idővonalait D) Határozza meg a projekt hatókörét
A) Minőségfejlesztés B) Minőség ellenőrzés C) Minőségi tervezés D) Minőségbiztosítás
A) Adatbázis projekt költségei B) Határozza meg a projekt sikereit és a fejlesztendő területeket C) Hozzon létre új projekt hatókört D) Ünnepelje a projekt befejezését
A) Kövesse nyomon a projekt költségeit B) Azonosítsa és értékelje a potenciális kockázatokat, amelyek hatással lehetnek a projektre C) Tekintse át a projekt ütemtervét D) Dokumentumcsapatok konfliktusai
A) Bezárás B) Végrehajtás C) Monitoring D) Megindítás, inicializálás
A) Vízesés B) Agilis C) Hat Szigma D) HERCEG2
A) Monte Carlo szimuláció B) PERT elemzés C) Kritikus út módszer D) Megszerzett értékmenedzsment
A) Aktív hallgatás B) Nem reagál C) Passzív agresszív D) Tekintélyelvű
A) Erőforrás bővítés B) Forráselosztás C) Az erőforrás összeomlik D) Erőforrás szintezés |