A) Perencanaan B) Kepemimpinan C) Pengorganisasian D) Pengendalian E) Administrasi
A) Manajemen B) Kepegawaian C) Tata usaha D) Pengorganisasian E) Perwakilan
A) Analisis B) Teknis C) Manajerial D) Interpersonal E) Rutin
A) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien B) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien C) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar D) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai E) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan
A) Layanan yang prima bagi masyarakat B) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi D) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan
A) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara B) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil C) Administrasi sipil dan administrasi militer D) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer E) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara
A) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum B) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya C) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya D) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan E) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi
A) Pekerjaan B) Tugas C) Staff D) Pegawai E) Jabatan
A) Spesifikasi pekerjaan B) Desain pekerjaan C) Deskripsi jabatan D) Analisis jabatan E) Deskripsi pekerjaan
A) Sekretaris B) Administrasi kantor C) Sekretaris eksekutif D) Manajemen kantor E) Sekretaris junior
A) Jabatan staff B) Kepala personalia C) Jabatan manajerial D) Direktur E) Kepala administrasi
A) Kepala kantor B) Staf C) Struktural D) Fungsional E) Manajerial
A) Administrasi kantor B) Manajer kantor C) Sekretaris eksekutif D) Sekretaris E) Sektretaris junior
A) Evaluasi jabatan B) Kompensasi gaji pegawai C) Penyederhanaan pekerjaani D) Pembuatan desain pekerjaan E) Penilaian prestasi kerja pegawa
A) Kuesioner B) Observasi C) Menulis laporan D) Wawancara E) Membuat diagram
A) Kuesioner B) Observasi C) Menulis laporan D) Membuat diagram E) Wawancara
A) Administrasi publik B) Administrasi kepegawaian C) Administrasi umum D) Administrasi personalia E) Administrasi keuangan
A) Keikutsertaan dalm program magang B) Bukti pendidikan formal C) Bukti pendidikan non formal D) Pengalaman kerja yang sesuai E) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan
A) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi B) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi C) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian D) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia E) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan
A) Karyawan swasta B) PNS C) Personel kantor D) Pejabat negara E) Personel administrasi
A) Jabatan manajerial B) Kepala personalia C) Direktur D) Jabatan staff E) Kepala administrasi
A) Kepala personalia B) Jabatan staf C) Kepala administrasil D) Direktur E) Jabatan manajeria
A) Analisis jabatan B) Deskripsi pekerjaan C) Deskripsi jabatan D) Spesifikasi pekerjaan E) Desain pekerjaan
A) Prinsip perumusan tujuan B) Pengawasan C) Rentang manajemen D) Prinsip pembagian kerja E) Koordinasi
A) Mendapat keuntungan pribadi B) Melindungi karyawan/pegawai kantor C) Mencapai cita-cita bersama kelompok D) Mendapat pengakuan dari anggotanya E) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan
A) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian B) Adanya koordinasi C) Kesatuan perintah dan tanggung jawab D) Adanya rentang kekuasaan E) Adanya kerjasama
A) Niaga internasional B) Perusahaan negara C) Non niaga D) Non niaga internasional E) Niaga
A) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor B) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan C) Mengetahui seberapa besar laba usaha D) Mengelola administrasi di kantor E) Mengetahui sikap dan karakter pegawai
A) Adanya pembagian tugas B) Adanya tujuan C) Adanya usaha yang berkesinambungan D) Adanya kerjasama E) Adanya tata hubungan
A) Analisis B) Rutin C) Manajerial D) Interpersonal E) Teknis
A) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi B) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu C) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi D) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja E) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik
A) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut B) Memeriksa Kembali laporan C) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas D) Menunggu keputusan dari manajer E) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut
A) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir B) Mengabaikan dokumen tersebut C) Membuat dokumen pendukung D) Membuangnya tanpa diproses E) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan
A) Menghapus data kantor B) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan C) Membuat laporan transaksi keuangan D) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan E) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan
A) Semua jawaban benar B) Kas kecil C) Laporan keuangan dan bukti transaksi D) Surat undangan dan proposal kegiatan E) Buku besar dan jurnal transaksi
A) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas B) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi C) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk D) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi E) Prosedur yang ada di perusahaan
A) Direktur keuangan B) Kepala administrasi atau bagian umum C) Manajer pemasaran D) Direktur utama E) Sekertaris
A) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan B) Karena melambatkan organisasi C) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien D) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan E) Karena dapat mengurangi biaya operasional
A) Untuk membuat laporan keuangan B) Untuk menyusun anggaran organisasi C) Untuk membangun relasi dengan pihak luar D) Untuk mengelola keuangan organisasi E) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi
A) Buku kas B) Surat jalan C) Laporan neraca D) Surat masuk E) Surat Keputusan |