A) Pengorganisasian B) Kepemimpinan C) Pengendalian D) Administrasi E) Perencanaan
A) Manajemen B) Kepegawaian C) Tata usaha D) Pengorganisasian E) Perwakilan
A) Analisis B) Interpersonal C) Teknis D) Rutin E) Manajerial
A) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai B) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien C) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan D) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar E) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien
A) Layanan yang prima bagi masyarakat B) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan C) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi D) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya
A) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara B) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer C) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil D) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara E) Administrasi sipil dan administrasi militer
A) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi B) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum D) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan E) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya
A) Tugas B) Pekerjaan C) Staff D) Jabatan E) Pegawai
A) Deskripsi jabatan B) Analisis jabatan C) Desain pekerjaan D) Spesifikasi pekerjaan E) Deskripsi pekerjaan
A) Administrasi kantor B) Manajemen kantor C) Sekretaris eksekutif D) Sekretaris E) Sekretaris junior
A) Kepala administrasi B) Kepala personalia C) Jabatan manajerial D) Jabatan staff E) Direktur
A) Kepala kantor B) Fungsional C) Staf D) Struktural E) Manajerial
A) Administrasi kantor B) Sekretaris eksekutif C) Sekretaris D) Manajer kantor E) Sektretaris junior
A) Kompensasi gaji pegawai B) Pembuatan desain pekerjaan C) Evaluasi jabatan D) Penyederhanaan pekerjaani E) Penilaian prestasi kerja pegawa
A) Membuat diagram B) Wawancara C) Menulis laporan D) Observasi E) Kuesioner
A) Membuat diagram B) Observasi C) Kuesioner D) Wawancara E) Menulis laporan
A) Administrasi personalia B) Administrasi umum C) Administrasi kepegawaian D) Administrasi keuangan E) Administrasi publik
A) Bukti pendidikan formal B) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan C) Keikutsertaan dalm program magang D) Pengalaman kerja yang sesuai E) Bukti pendidikan non formal
A) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian B) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi C) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan D) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi E) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia
A) Karyawan swasta B) Pejabat negara C) PNS D) Personel kantor E) Personel administrasi
A) Direktur B) Kepala administrasi C) Kepala personalia D) Jabatan staff E) Jabatan manajerial
A) Jabatan staf B) Kepala personalia C) Kepala administrasil D) Jabatan manajeria E) Direktur
A) Analisis jabatan B) Desain pekerjaan C) Deskripsi jabatan D) Spesifikasi pekerjaan E) Deskripsi pekerjaan
A) Prinsip perumusan tujuan B) Pengawasan C) Koordinasi D) Prinsip pembagian kerja E) Rentang manajemen
A) Mencapai cita-cita bersama kelompok B) Mendapat pengakuan dari anggotanya C) Melindungi karyawan/pegawai kantor D) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan E) Mendapat keuntungan pribadi
A) Adanya rentang kekuasaan B) Adanya kerjasama C) Kesatuan perintah dan tanggung jawab D) Adanya koordinasi E) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian
A) Non niaga B) Non niaga internasional C) Niaga internasional D) Niaga E) Perusahaan negara
A) Mengetahui sikap dan karakter pegawai B) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan C) Mengetahui seberapa besar laba usaha D) Mengelola administrasi di kantor E) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor
A) Adanya tata hubungan B) Adanya pembagian tugas C) Adanya usaha yang berkesinambungan D) Adanya kerjasama E) Adanya tujuan
A) Analisis B) Manajerial C) Teknis D) Interpersonal E) Rutin
A) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi B) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi C) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja D) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik E) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu
A) Menunggu keputusan dari manajer B) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut C) Memeriksa Kembali laporan D) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut E) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas
A) Membuangnya tanpa diproses B) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir C) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan D) Mengabaikan dokumen tersebut E) Membuat dokumen pendukung
A) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan B) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan C) Menghapus data kantor D) Membuat laporan transaksi keuangan E) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan
A) Kas kecil B) Semua jawaban benar C) Buku besar dan jurnal transaksi D) Surat undangan dan proposal kegiatan E) Laporan keuangan dan bukti transaksi
A) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi B) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi C) Prosedur yang ada di perusahaan D) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk E) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas
A) Sekertaris B) Manajer pemasaran C) Direktur utama D) Direktur keuangan E) Kepala administrasi atau bagian umum
A) Karena melambatkan organisasi B) Karena dapat mengurangi biaya operasional C) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan D) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien E) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan
A) Untuk menyusun anggaran organisasi B) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi C) Untuk membuat laporan keuangan D) Untuk mengelola keuangan organisasi E) Untuk membangun relasi dengan pihak luar
A) Surat Keputusan B) Buku kas C) Laporan neraca D) Surat masuk E) Surat jalan |