A) Pengorganisasian B) Perencanaan C) Pengendalian D) Administrasi E) Kepemimpinan
A) Tata usaha B) Kepegawaian C) Perwakilan D) Pengorganisasian E) Manajemen
A) Manajerial B) Interpersonal C) Teknis D) Rutin E) Analisis
A) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai B) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan C) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien D) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien E) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar
A) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi B) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan C) Layanan yang prima bagi masyarakat D) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya
A) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer B) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil C) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara D) Administrasi sipil dan administrasi militer E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara
A) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum B) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya C) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan D) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi E) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya
A) Staff B) Tugas C) Pegawai D) Jabatan E) Pekerjaan
A) Spesifikasi pekerjaan B) Deskripsi jabatan C) Desain pekerjaan D) Analisis jabatan E) Deskripsi pekerjaan
A) Sekretaris junior B) Sekretaris eksekutif C) Manajemen kantor D) Administrasi kantor E) Sekretaris
A) Jabatan manajerial B) Jabatan staff C) Kepala personalia D) Kepala administrasi E) Direktur
A) Struktural B) Fungsional C) Kepala kantor D) Staf E) Manajerial
A) Sektretaris junior B) Administrasi kantor C) Manajer kantor D) Sekretaris eksekutif E) Sekretaris
A) Pembuatan desain pekerjaan B) Evaluasi jabatan C) Penilaian prestasi kerja pegawa D) Kompensasi gaji pegawai E) Penyederhanaan pekerjaani
A) Observasi B) Kuesioner C) Membuat diagram D) Menulis laporan E) Wawancara
A) Wawancara B) Kuesioner C) Membuat diagram D) Menulis laporan E) Observasi
A) Administrasi keuangan B) Administrasi umum C) Administrasi publik D) Administrasi personalia E) Administrasi kepegawaian
A) Bukti pendidikan non formal B) Keikutsertaan dalm program magang C) Pengalaman kerja yang sesuai D) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan E) Bukti pendidikan formal
A) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian B) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi C) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan D) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia E) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi
A) PNS B) Pejabat negara C) Karyawan swasta D) Personel administrasi E) Personel kantor
A) Jabatan manajerial B) Direktur C) Kepala administrasi D) Kepala personalia E) Jabatan staff
A) Jabatan manajeria B) Direktur C) Kepala personalia D) Jabatan staf E) Kepala administrasil
A) Desain pekerjaan B) Deskripsi jabatan C) Deskripsi pekerjaan D) Analisis jabatan E) Spesifikasi pekerjaan
A) Koordinasi B) Pengawasan C) Prinsip perumusan tujuan D) Rentang manajemen E) Prinsip pembagian kerja
A) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan B) Mendapat keuntungan pribadi C) Melindungi karyawan/pegawai kantor D) Mencapai cita-cita bersama kelompok E) Mendapat pengakuan dari anggotanya
A) Kesatuan perintah dan tanggung jawab B) Adanya rentang kekuasaan C) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian D) Adanya koordinasi E) Adanya kerjasama
A) Niaga B) Non niaga internasional C) Non niaga D) Niaga internasional E) Perusahaan negara
A) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor B) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan C) Mengetahui sikap dan karakter pegawai D) Mengelola administrasi di kantor E) Mengetahui seberapa besar laba usaha
A) Adanya pembagian tugas B) Adanya tujuan C) Adanya kerjasama D) Adanya usaha yang berkesinambungan E) Adanya tata hubungan
A) Rutin B) Teknis C) Interpersonal D) Manajerial E) Analisis
A) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu B) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi C) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik D) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi E) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja
A) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut B) Menunggu keputusan dari manajer C) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas D) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut E) Memeriksa Kembali laporan
A) Membuat dokumen pendukung B) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir C) Membuangnya tanpa diproses D) Mengabaikan dokumen tersebut E) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan
A) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan B) Menghapus data kantor C) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan D) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan E) Membuat laporan transaksi keuangan
A) Surat undangan dan proposal kegiatan B) Laporan keuangan dan bukti transaksi C) Kas kecil D) Semua jawaban benar E) Buku besar dan jurnal transaksi
A) Prosedur yang ada di perusahaan B) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi C) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi D) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas E) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk
A) Kepala administrasi atau bagian umum B) Sekertaris C) Direktur utama D) Manajer pemasaran E) Direktur keuangan
A) Karena melambatkan organisasi B) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien C) Karena dapat mengurangi biaya operasional D) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan E) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan
A) Untuk menyusun anggaran organisasi B) Untuk mengelola keuangan organisasi C) Untuk membuat laporan keuangan D) Untuk membangun relasi dengan pihak luar E) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi
A) Surat Keputusan B) Buku kas C) Surat masuk D) Surat jalan E) Laporan neraca |