A) Administrasi B) Pengorganisasian C) Perencanaan D) Pengendalian E) Kepemimpinan
A) Kepegawaian B) Manajemen C) Pengorganisasian D) Tata usaha E) Perwakilan
A) Analisis B) Interpersonal C) Manajerial D) Rutin E) Teknis
A) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien B) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan C) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar D) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai E) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien
A) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan C) Layanan yang prima bagi masyarakat D) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi
A) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara B) Administrasi sipil dan administrasi militer C) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer D) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil
A) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya C) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum D) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan E) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi
A) Tugas B) Pekerjaan C) Pegawai D) Staff E) Jabatan
A) Desain pekerjaan B) Deskripsi pekerjaan C) Spesifikasi pekerjaan D) Deskripsi jabatan E) Analisis jabatan
A) Administrasi kantor B) Sekretaris C) Sekretaris junior D) Sekretaris eksekutif E) Manajemen kantor
A) Jabatan staff B) Kepala administrasi C) Direktur D) Jabatan manajerial E) Kepala personalia
A) Staf B) Manajerial C) Fungsional D) Kepala kantor E) Struktural
A) Sektretaris junior B) Administrasi kantor C) Sekretaris D) Manajer kantor E) Sekretaris eksekutif
A) Pembuatan desain pekerjaan B) Penilaian prestasi kerja pegawa C) Penyederhanaan pekerjaani D) Kompensasi gaji pegawai E) Evaluasi jabatan
A) Kuesioner B) Membuat diagram C) Menulis laporan D) Observasi E) Wawancara
A) Membuat diagram B) Observasi C) Menulis laporan D) Kuesioner E) Wawancara
A) Administrasi publik B) Administrasi keuangan C) Administrasi kepegawaian D) Administrasi umum E) Administrasi personalia
A) Keikutsertaan dalm program magang B) Bukti pendidikan formal C) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan D) Bukti pendidikan non formal E) Pengalaman kerja yang sesuai
A) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi B) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan C) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia D) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian E) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi
A) Personel administrasi B) Karyawan swasta C) Personel kantor D) PNS E) Pejabat negara
A) Jabatan manajerial B) Jabatan staff C) Kepala administrasi D) Direktur E) Kepala personalia
A) Jabatan staf B) Kepala personalia C) Direktur D) Jabatan manajeria E) Kepala administrasil
A) Desain pekerjaan B) Deskripsi pekerjaan C) Spesifikasi pekerjaan D) Deskripsi jabatan E) Analisis jabatan
A) Koordinasi B) Prinsip perumusan tujuan C) Pengawasan D) Prinsip pembagian kerja E) Rentang manajemen
A) Mendapat keuntungan pribadi B) Melindungi karyawan/pegawai kantor C) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan D) Mencapai cita-cita bersama kelompok E) Mendapat pengakuan dari anggotanya
A) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian B) Adanya kerjasama C) Adanya rentang kekuasaan D) Adanya koordinasi E) Kesatuan perintah dan tanggung jawab
A) Non niaga B) Non niaga internasional C) Perusahaan negara D) Niaga E) Niaga internasional
A) Mengetahui sikap dan karakter pegawai B) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan C) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor D) Mengetahui seberapa besar laba usaha E) Mengelola administrasi di kantor
A) Adanya tujuan B) Adanya pembagian tugas C) Adanya tata hubungan D) Adanya kerjasama E) Adanya usaha yang berkesinambungan
A) Analisis B) Interpersonal C) Manajerial D) Teknis E) Rutin
A) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi B) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu C) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi D) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja E) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik
A) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut B) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas C) Memeriksa Kembali laporan D) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut E) Menunggu keputusan dari manajer
A) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir B) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan C) Mengabaikan dokumen tersebut D) Membuangnya tanpa diproses E) Membuat dokumen pendukung
A) Menghapus data kantor B) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan C) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan D) Membuat laporan transaksi keuangan E) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan
A) Laporan keuangan dan bukti transaksi B) Semua jawaban benar C) Buku besar dan jurnal transaksi D) Kas kecil E) Surat undangan dan proposal kegiatan
A) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi B) Prosedur yang ada di perusahaan C) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas D) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi E) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk
A) Direktur utama B) Kepala administrasi atau bagian umum C) Manajer pemasaran D) Sekertaris E) Direktur keuangan
A) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien B) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan C) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan D) Karena dapat mengurangi biaya operasional E) Karena melambatkan organisasi
A) Untuk mengelola keuangan organisasi B) Untuk menyusun anggaran organisasi C) Untuk membuat laporan keuangan D) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi E) Untuk membangun relasi dengan pihak luar
A) Laporan neraca B) Surat Keputusan C) Surat masuk D) Surat jalan E) Buku kas |