A) Pengendalian B) Pengorganisasian C) Kepemimpinan D) Perencanaan E) Administrasi
A) Pengorganisasian B) Kepegawaian C) Perwakilan D) Manajemen E) Tata usaha
A) Teknis B) Manajerial C) Analisis D) Rutin E) Interpersonal
A) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar B) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai C) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien D) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien E) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan
A) Layanan yang prima bagi masyarakat B) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan C) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi D) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya
A) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil B) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara C) Administrasi sipil dan administrasi militer D) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara
A) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan B) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya C) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya D) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum E) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi
A) Jabatan B) Tugas C) Pekerjaan D) Pegawai E) Staff
A) Desain pekerjaan B) Analisis jabatan C) Deskripsi pekerjaan D) Deskripsi jabatan E) Spesifikasi pekerjaan
A) Sekretaris junior B) Sekretaris eksekutif C) Manajemen kantor D) Administrasi kantor E) Sekretaris
A) Kepala personalia B) Direktur C) Jabatan staff D) Jabatan manajerial E) Kepala administrasi
A) Kepala kantor B) Fungsional C) Staf D) Manajerial E) Struktural
A) Sektretaris junior B) Sekretaris C) Administrasi kantor D) Sekretaris eksekutif E) Manajer kantor
A) Kompensasi gaji pegawai B) Pembuatan desain pekerjaan C) Penyederhanaan pekerjaani D) Penilaian prestasi kerja pegawa E) Evaluasi jabatan
A) Membuat diagram B) Observasi C) Kuesioner D) Menulis laporan E) Wawancara
A) Wawancara B) Observasi C) Kuesioner D) Menulis laporan E) Membuat diagram
A) Administrasi keuangan B) Administrasi publik C) Administrasi kepegawaian D) Administrasi umum E) Administrasi personalia
A) Keikutsertaan dalm program magang B) Pengalaman kerja yang sesuai C) Bukti pendidikan formal D) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan E) Bukti pendidikan non formal
A) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi B) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi C) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia D) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan E) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian
A) Karyawan swasta B) Personel administrasi C) Personel kantor D) PNS E) Pejabat negara
A) Kepala administrasi B) Jabatan manajerial C) Jabatan staff D) Direktur E) Kepala personalia
A) Direktur B) Kepala administrasil C) Kepala personalia D) Jabatan manajeria E) Jabatan staf
A) Desain pekerjaan B) Spesifikasi pekerjaan C) Deskripsi jabatan D) Deskripsi pekerjaan E) Analisis jabatan
A) Prinsip perumusan tujuan B) Prinsip pembagian kerja C) Koordinasi D) Pengawasan E) Rentang manajemen
A) Mendapat pengakuan dari anggotanya B) Mencapai cita-cita bersama kelompok C) Melindungi karyawan/pegawai kantor D) Mendapat keuntungan pribadi E) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan
A) Adanya rentang kekuasaan B) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian C) Adanya kerjasama D) Adanya koordinasi E) Kesatuan perintah dan tanggung jawab
A) Non niaga B) Perusahaan negara C) Niaga D) Niaga internasional E) Non niaga internasional
A) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor B) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan C) Mengetahui seberapa besar laba usaha D) Mengelola administrasi di kantor E) Mengetahui sikap dan karakter pegawai
A) Adanya kerjasama B) Adanya usaha yang berkesinambungan C) Adanya pembagian tugas D) Adanya tujuan E) Adanya tata hubungan
A) Analisis B) Manajerial C) Teknis D) Interpersonal E) Rutin
A) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja B) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi C) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu D) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik E) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi
A) Menunggu keputusan dari manajer B) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas C) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut D) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut E) Memeriksa Kembali laporan
A) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir B) Membuat dokumen pendukung C) Mengabaikan dokumen tersebut D) Membuangnya tanpa diproses E) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan
A) Menghapus data kantor B) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan C) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan D) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan E) Membuat laporan transaksi keuangan
A) Kas kecil B) Semua jawaban benar C) Buku besar dan jurnal transaksi D) Surat undangan dan proposal kegiatan E) Laporan keuangan dan bukti transaksi
A) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas B) Prosedur yang ada di perusahaan C) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk D) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi E) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi
A) Manajer pemasaran B) Sekertaris C) Direktur utama D) Kepala administrasi atau bagian umum E) Direktur keuangan
A) Karena melambatkan organisasi B) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan C) Karena dapat mengurangi biaya operasional D) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien E) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan
A) Untuk membuat laporan keuangan B) Untuk membangun relasi dengan pihak luar C) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi D) Untuk mengelola keuangan organisasi E) Untuk menyusun anggaran organisasi
A) Surat masuk B) Laporan neraca C) Buku kas D) Surat Keputusan E) Surat jalan |