Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach - Kuis
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
B) Son verdaderas a) b) y c)
C) Aumentar el beneficio de la empresa.
D) Alcanzar los objetivos de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
C) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
D) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
B) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
C) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
D) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia corporativa.
B) Análisis estratégico.
C) Estrategia funcional.
D) Estrategia de negocio.
  • 5. La cadena de valor:
A) Busca que la empresa consiga un monopolio.
B) Sirve para segmentar el mercado.
C) Sirve para subir los precios.
D) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
  • 6. El margen comercial:
A) Es el precio menos el coste variable unitario.
B) Depende de la cadena de valor.
C) No depende de la eficiencia.
D) Aumenta cuando bajan los precios.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
B) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
C) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
D) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) No afecta a su actividad de modo significativo.
B) Un factor económico del entrono general.
C) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
D) Afecta a la competencia en su sector.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Disminuye los precios de los recursos productivos.
B) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
C) Aumenta los precios a los clientes.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
B) Disminuye la competencia entre ellas.
C) Bajan los precios de mercado.
D) Aumenta la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Depende del desarrollo tecnológico.
B) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
C) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
D) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
  • 12. El poder de negociación:
A) No depende del sector económico de la empresa.
B) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
C) No afecta al beneficio de la empresa.
D) Disminuye en situación de monopolio.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
B) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
C) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
D) No suele afectar a los precios.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) No son determinantes los costes fiscales.
B) es una decisión intuitiva.
C) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
D) Influye la disponibilidad de suministros.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
B) Depende sólo del volumen de los activos.
C) Depende sólo de las ventas.
D) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Desarrollo del producto.
C) Desarrollo del mercado.
D) Penetración del mercado.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Diversificación.
C) Penetración del mercado.
D) Desarrollo del producto.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) La empresa busca crear nuevos productos.
B) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
C) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
D) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Son ciertas la b) y la d)
B) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
C) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
D) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suben sus costes de producción unitarios.
B) Suelen ser menos eficientes.
C) No tienen poder sobre los precios del mercado.
D) Tienen economías de escala.
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