A) Perencanaan B) Administrasi C) Pengorganisasian D) Kepemimpinan E) Pengendalian
A) Tata usaha B) Perwakilan C) Manajemen D) Kepegawaian E) Pengorganisasian
A) Teknis B) Analisis C) Manajerial D) Rutin E) Interpersonal
A) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan B) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai C) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien D) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar E) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien
A) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan B) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Layanan yang prima bagi masyarakat D) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi
A) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara B) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara C) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil D) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer E) Administrasi sipil dan administrasi militer
A) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan B) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya D) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi E) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum
A) Jabatan B) Pegawai C) Tugas D) Pekerjaan E) Staff
A) Deskripsi jabatan B) Analisis jabatan C) Desain pekerjaan D) Spesifikasi pekerjaan E) Deskripsi pekerjaan
A) Sekretaris eksekutif B) Sekretaris junior C) Manajemen kantor D) Sekretaris E) Administrasi kantor
A) Kepala personalia B) Jabatan manajerial C) Kepala administrasi D) Jabatan staff E) Direktur
A) Kepala kantor B) Fungsional C) Staf D) Manajerial E) Struktural
A) Manajer kantor B) Sekretaris eksekutif C) Sekretaris D) Administrasi kantor E) Sektretaris junior
A) Pembuatan desain pekerjaan B) Evaluasi jabatan C) Penyederhanaan pekerjaani D) Penilaian prestasi kerja pegawa E) Kompensasi gaji pegawai
A) Kuesioner B) Membuat diagram C) Wawancara D) Menulis laporan E) Observasi
A) Menulis laporan B) Kuesioner C) Membuat diagram D) Wawancara E) Observasi
A) Administrasi kepegawaian B) Administrasi personalia C) Administrasi keuangan D) Administrasi publik E) Administrasi umum
A) Bukti pendidikan formal B) Keikutsertaan dalm program magang C) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan D) Pengalaman kerja yang sesuai E) Bukti pendidikan non formal
A) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian B) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi C) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi D) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia E) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan
A) Personel administrasi B) Personel kantor C) PNS D) Karyawan swasta E) Pejabat negara
A) Direktur B) Kepala administrasi C) Kepala personalia D) Jabatan manajerial E) Jabatan staff
A) Direktur B) Jabatan manajeria C) Kepala personalia D) Kepala administrasil E) Jabatan staf
A) Analisis jabatan B) Deskripsi jabatan C) Spesifikasi pekerjaan D) Desain pekerjaan E) Deskripsi pekerjaan
A) Prinsip pembagian kerja B) Pengawasan C) Koordinasi D) Rentang manajemen E) Prinsip perumusan tujuan
A) Mendapat keuntungan pribadi B) Mendapat pengakuan dari anggotanya C) Mencapai cita-cita bersama kelompok D) Melindungi karyawan/pegawai kantor E) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan
A) Adanya kerjasama B) Adanya rentang kekuasaan C) Kesatuan perintah dan tanggung jawab D) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian E) Adanya koordinasi
A) Non niaga B) Niaga internasional C) Non niaga internasional D) Niaga E) Perusahaan negara
A) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor B) Mengetahui sikap dan karakter pegawai C) Mengelola administrasi di kantor D) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan E) Mengetahui seberapa besar laba usaha
A) Adanya tata hubungan B) Adanya kerjasama C) Adanya pembagian tugas D) Adanya usaha yang berkesinambungan E) Adanya tujuan
A) Manajerial B) Teknis C) Analisis D) Rutin E) Interpersonal
A) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi B) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu C) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja D) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi E) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik
A) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut B) Menunggu keputusan dari manajer C) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas D) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut E) Memeriksa Kembali laporan
A) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir B) Membuat dokumen pendukung C) Mengabaikan dokumen tersebut D) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan E) Membuangnya tanpa diproses
A) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan B) Membuat laporan transaksi keuangan C) Menghapus data kantor D) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan E) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan
A) Kas kecil B) Buku besar dan jurnal transaksi C) Surat undangan dan proposal kegiatan D) Laporan keuangan dan bukti transaksi E) Semua jawaban benar
A) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas B) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk C) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi D) Prosedur yang ada di perusahaan E) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi
A) Manajer pemasaran B) Direktur keuangan C) Direktur utama D) Kepala administrasi atau bagian umum E) Sekertaris
A) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan B) Karena dapat mengurangi biaya operasional C) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien D) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan E) Karena melambatkan organisasi
A) Untuk menyusun anggaran organisasi B) Untuk mengelola keuangan organisasi C) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi D) Untuk membuat laporan keuangan E) Untuk membangun relasi dengan pihak luar
A) Surat Keputusan B) Surat masuk C) Laporan neraca D) Surat jalan E) Buku kas |