A) Pengendalian B) Kepemimpinan C) Pengorganisasian D) Perencanaan E) Administrasi
A) Manajemen B) Perwakilan C) Pengorganisasian D) Tata usaha E) Kepegawaian
A) Manajerial B) Teknis C) Analisis D) Rutin E) Interpersonal
A) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien B) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai C) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan D) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar E) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien
A) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi C) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan D) Layanan yang prima bagi masyarakat
A) Administrasi sipil dan administrasi militer B) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara C) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara D) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil E) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer
A) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi B) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan C) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya D) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum E) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya
A) Jabatan B) Tugas C) Staff D) Pekerjaan E) Pegawai
A) Deskripsi jabatan B) Analisis jabatan C) Desain pekerjaan D) Spesifikasi pekerjaan E) Deskripsi pekerjaan
A) Manajemen kantor B) Sekretaris eksekutif C) Administrasi kantor D) Sekretaris E) Sekretaris junior
A) Direktur B) Jabatan manajerial C) Jabatan staff D) Kepala personalia E) Kepala administrasi
A) Kepala kantor B) Manajerial C) Staf D) Struktural E) Fungsional
A) Sekretaris B) Administrasi kantor C) Sektretaris junior D) Manajer kantor E) Sekretaris eksekutif
A) Penyederhanaan pekerjaani B) Pembuatan desain pekerjaan C) Kompensasi gaji pegawai D) Evaluasi jabatan E) Penilaian prestasi kerja pegawa
A) Observasi B) Membuat diagram C) Menulis laporan D) Kuesioner E) Wawancara
A) Observasi B) Membuat diagram C) Menulis laporan D) Kuesioner E) Wawancara
A) Administrasi kepegawaian B) Administrasi publik C) Administrasi keuangan D) Administrasi personalia E) Administrasi umum
A) Keikutsertaan dalm program magang B) Bukti pendidikan formal C) Bukti pendidikan non formal D) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan E) Pengalaman kerja yang sesuai
A) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian B) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan C) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia D) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi E) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi
A) Karyawan swasta B) PNS C) Personel administrasi D) Personel kantor E) Pejabat negara
A) Jabatan manajerial B) Direktur C) Jabatan staff D) Kepala personalia E) Kepala administrasi
A) Kepala administrasil B) Jabatan manajeria C) Kepala personalia D) Direktur E) Jabatan staf
A) Desain pekerjaan B) Deskripsi pekerjaan C) Spesifikasi pekerjaan D) Analisis jabatan E) Deskripsi jabatan
A) Rentang manajemen B) Koordinasi C) Pengawasan D) Prinsip perumusan tujuan E) Prinsip pembagian kerja
A) Mendapat keuntungan pribadi B) Mencapai cita-cita bersama kelompok C) Melindungi karyawan/pegawai kantor D) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan E) Mendapat pengakuan dari anggotanya
A) Adanya koordinasi B) Adanya rentang kekuasaan C) Kesatuan perintah dan tanggung jawab D) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian E) Adanya kerjasama
A) Niaga internasional B) Non niaga internasional C) Niaga D) Perusahaan negara E) Non niaga
A) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor B) Mengetahui sikap dan karakter pegawai C) Mengelola administrasi di kantor D) Mengetahui seberapa besar laba usaha E) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan
A) Adanya usaha yang berkesinambungan B) Adanya kerjasama C) Adanya tata hubungan D) Adanya tujuan E) Adanya pembagian tugas
A) Interpersonal B) Rutin C) Teknis D) Manajerial E) Analisis
A) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu B) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi C) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja D) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi E) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik
A) Memeriksa Kembali laporan B) Menunggu keputusan dari manajer C) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut D) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas E) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut
A) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir B) Mengabaikan dokumen tersebut C) Membuangnya tanpa diproses D) Membuat dokumen pendukung E) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan
A) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan B) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan C) Membuat laporan transaksi keuangan D) Menghapus data kantor E) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan
A) Buku besar dan jurnal transaksi B) Semua jawaban benar C) Kas kecil D) Surat undangan dan proposal kegiatan E) Laporan keuangan dan bukti transaksi
A) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi B) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi C) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas D) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk E) Prosedur yang ada di perusahaan
A) Direktur utama B) Manajer pemasaran C) Sekertaris D) Kepala administrasi atau bagian umum E) Direktur keuangan
A) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien B) Karena dapat mengurangi biaya operasional C) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan D) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan E) Karena melambatkan organisasi
A) Untuk mengelola keuangan organisasi B) Untuk membangun relasi dengan pihak luar C) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi D) Untuk membuat laporan keuangan E) Untuk menyusun anggaran organisasi
A) Surat Keputusan B) Surat masuk C) Surat jalan D) Buku kas E) Laporan neraca |