A) Pengendalian B) Perencanaan C) Kepemimpinan D) Administrasi E) Pengorganisasian
A) Tata usaha B) Pengorganisasian C) Perwakilan D) Manajemen E) Kepegawaian
A) Rutin B) Analisis C) Teknis D) Interpersonal E) Manajerial
A) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien B) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar C) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien D) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan E) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai
A) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi C) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan D) Layanan yang prima bagi masyarakat
A) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara B) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara C) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil D) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer E) Administrasi sipil dan administrasi militer
A) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi B) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya C) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum D) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan E) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya
A) Pekerjaan B) Staff C) Jabatan D) Tugas E) Pegawai
A) Deskripsi pekerjaan B) Deskripsi jabatan C) Analisis jabatan D) Spesifikasi pekerjaan E) Desain pekerjaan
A) Manajemen kantor B) Sekretaris eksekutif C) Sekretaris junior D) Sekretaris E) Administrasi kantor
A) Jabatan manajerial B) Jabatan staff C) Direktur D) Kepala administrasi E) Kepala personalia
A) Staf B) Kepala kantor C) Manajerial D) Struktural E) Fungsional
A) Sektretaris junior B) Sekretaris C) Sekretaris eksekutif D) Manajer kantor E) Administrasi kantor
A) Penilaian prestasi kerja pegawa B) Evaluasi jabatan C) Kompensasi gaji pegawai D) Penyederhanaan pekerjaani E) Pembuatan desain pekerjaan
A) Membuat diagram B) Observasi C) Kuesioner D) Menulis laporan E) Wawancara
A) Kuesioner B) Observasi C) Menulis laporan D) Wawancara E) Membuat diagram
A) Administrasi publik B) Administrasi umum C) Administrasi personalia D) Administrasi keuangan E) Administrasi kepegawaian
A) Pengalaman kerja yang sesuai B) Bukti pendidikan formal C) Keikutsertaan dalm program magang D) Bukti pendidikan non formal E) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan
A) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia B) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi C) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi D) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian E) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan
A) PNS B) Pejabat negara C) Personel kantor D) Personel administrasi E) Karyawan swasta
A) Kepala administrasi B) Jabatan staff C) Direktur D) Jabatan manajerial E) Kepala personalia
A) Direktur B) Jabatan staf C) Kepala administrasil D) Jabatan manajeria E) Kepala personalia
A) Deskripsi pekerjaan B) Spesifikasi pekerjaan C) Desain pekerjaan D) Deskripsi jabatan E) Analisis jabatan
A) Rentang manajemen B) Prinsip pembagian kerja C) Koordinasi D) Prinsip perumusan tujuan E) Pengawasan
A) Melindungi karyawan/pegawai kantor B) Mencapai cita-cita bersama kelompok C) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan D) Mendapat keuntungan pribadi E) Mendapat pengakuan dari anggotanya
A) Adanya rentang kekuasaan B) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian C) Adanya koordinasi D) Kesatuan perintah dan tanggung jawab E) Adanya kerjasama
A) Niaga B) Non niaga C) Perusahaan negara D) Niaga internasional E) Non niaga internasional
A) Mengelola administrasi di kantor B) Mengetahui sikap dan karakter pegawai C) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor D) Mengetahui seberapa besar laba usaha E) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan
A) Adanya pembagian tugas B) Adanya usaha yang berkesinambungan C) Adanya tata hubungan D) Adanya kerjasama E) Adanya tujuan
A) Manajerial B) Interpersonal C) Teknis D) Analisis E) Rutin
A) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik B) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja C) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi D) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu E) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi
A) Memeriksa Kembali laporan B) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut C) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut D) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas E) Menunggu keputusan dari manajer
A) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan B) Membuangnya tanpa diproses C) Membuat dokumen pendukung D) Mengabaikan dokumen tersebut E) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir
A) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan B) Menghapus data kantor C) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan D) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan E) Membuat laporan transaksi keuangan
A) Semua jawaban benar B) Buku besar dan jurnal transaksi C) Laporan keuangan dan bukti transaksi D) Surat undangan dan proposal kegiatan E) Kas kecil
A) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas B) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi C) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk D) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi E) Prosedur yang ada di perusahaan
A) Direktur keuangan B) Sekertaris C) Manajer pemasaran D) Direktur utama E) Kepala administrasi atau bagian umum
A) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan B) Karena melambatkan organisasi C) Karena dapat mengurangi biaya operasional D) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien E) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan
A) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi B) Untuk membuat laporan keuangan C) Untuk mengelola keuangan organisasi D) Untuk membangun relasi dengan pihak luar E) Untuk menyusun anggaran organisasi
A) Surat Keputusan B) Surat masuk C) Laporan neraca D) Surat jalan E) Buku kas |