A) Kepemimpinan B) Pengorganisasian C) Administrasi D) Perencanaan E) Pengendalian
A) Manajemen B) Pengorganisasian C) Perwakilan D) Kepegawaian E) Tata usaha
A) Teknis B) Rutin C) Interpersonal D) Manajerial E) Analisis
A) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien B) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai C) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan D) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar E) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien
A) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan B) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Layanan yang prima bagi masyarakat D) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi
A) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil B) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara C) Administrasi sipil dan administrasi militer D) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara E) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer
A) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi B) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan C) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya D) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya E) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum
A) Pegawai B) Staff C) Pekerjaan D) Tugas E) Jabatan
A) Deskripsi jabatan B) Analisis jabatan C) Deskripsi pekerjaan D) Spesifikasi pekerjaan E) Desain pekerjaan
A) Sekretaris B) Administrasi kantor C) Sekretaris junior D) Manajemen kantor E) Sekretaris eksekutif
A) Jabatan staff B) Direktur C) Kepala personalia D) Kepala administrasi E) Jabatan manajerial
A) Kepala kantor B) Struktural C) Staf D) Manajerial E) Fungsional
A) Sekretaris B) Sektretaris junior C) Sekretaris eksekutif D) Administrasi kantor E) Manajer kantor
A) Evaluasi jabatan B) Penyederhanaan pekerjaani C) Pembuatan desain pekerjaan D) Penilaian prestasi kerja pegawa E) Kompensasi gaji pegawai
A) Menulis laporan B) Kuesioner C) Wawancara D) Membuat diagram E) Observasi
A) Wawancara B) Membuat diagram C) Kuesioner D) Menulis laporan E) Observasi
A) Administrasi keuangan B) Administrasi umum C) Administrasi publik D) Administrasi personalia E) Administrasi kepegawaian
A) Pengalaman kerja yang sesuai B) Keikutsertaan dalm program magang C) Bukti pendidikan non formal D) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan E) Bukti pendidikan formal
A) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian B) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi C) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi D) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia E) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan
A) Pejabat negara B) Personel administrasi C) Karyawan swasta D) Personel kantor E) PNS
A) Kepala personalia B) Kepala administrasi C) Jabatan manajerial D) Jabatan staff E) Direktur
A) Jabatan manajeria B) Direktur C) Kepala personalia D) Kepala administrasil E) Jabatan staf
A) Spesifikasi pekerjaan B) Desain pekerjaan C) Deskripsi jabatan D) Deskripsi pekerjaan E) Analisis jabatan
A) Prinsip pembagian kerja B) Pengawasan C) Prinsip perumusan tujuan D) Koordinasi E) Rentang manajemen
A) Mendapat keuntungan pribadi B) Mendapat pengakuan dari anggotanya C) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan D) Mencapai cita-cita bersama kelompok E) Melindungi karyawan/pegawai kantor
A) Kesatuan perintah dan tanggung jawab B) Adanya kerjasama C) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian D) Adanya koordinasi E) Adanya rentang kekuasaan
A) Niaga internasional B) Perusahaan negara C) Non niaga internasional D) Niaga E) Non niaga
A) Mengetahui sikap dan karakter pegawai B) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor C) Mengetahui seberapa besar laba usaha D) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan E) Mengelola administrasi di kantor
A) Adanya kerjasama B) Adanya tata hubungan C) Adanya usaha yang berkesinambungan D) Adanya pembagian tugas E) Adanya tujuan
A) Manajerial B) Analisis C) Teknis D) Rutin E) Interpersonal
A) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu B) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja C) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi D) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik E) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi
A) Menunggu keputusan dari manajer B) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas C) Memeriksa Kembali laporan D) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut E) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut
A) Membuat dokumen pendukung B) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan C) Membuangnya tanpa diproses D) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir E) Mengabaikan dokumen tersebut
A) Menghapus data kantor B) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan C) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan D) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan E) Membuat laporan transaksi keuangan
A) Laporan keuangan dan bukti transaksi B) Semua jawaban benar C) Kas kecil D) Buku besar dan jurnal transaksi E) Surat undangan dan proposal kegiatan
A) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk B) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas C) Prosedur yang ada di perusahaan D) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi E) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi
A) Direktur keuangan B) Manajer pemasaran C) Kepala administrasi atau bagian umum D) Direktur utama E) Sekertaris
A) Karena melambatkan organisasi B) Karena dapat mengurangi biaya operasional C) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan D) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien E) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan
A) Untuk membangun relasi dengan pihak luar B) Untuk membuat laporan keuangan C) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi D) Untuk menyusun anggaran organisasi E) Untuk mengelola keuangan organisasi
A) Surat masuk B) Buku kas C) Surat jalan D) Laporan neraca E) Surat Keputusan |