A) Kepemimpinan B) Pengorganisasian C) Pengendalian D) Administrasi E) Perencanaan
A) Kepegawaian B) Manajemen C) Perwakilan D) Pengorganisasian E) Tata usaha
A) Teknis B) Manajerial C) Analisis D) Rutin E) Interpersonal
A) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan B) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien C) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien D) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai E) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar
A) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan B) Layanan yang prima bagi masyarakat C) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya D) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi
A) Administrasi sipil dan administrasi militer B) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer C) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara D) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara
A) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum B) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan C) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya D) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya E) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi
A) Tugas B) Pegawai C) Jabatan D) Staff E) Pekerjaan
A) Spesifikasi pekerjaan B) Deskripsi jabatan C) Desain pekerjaan D) Analisis jabatan E) Deskripsi pekerjaan
A) Sekretaris eksekutif B) Manajemen kantor C) Sekretaris D) Sekretaris junior E) Administrasi kantor
A) Jabatan staff B) Direktur C) Kepala administrasi D) Kepala personalia E) Jabatan manajerial
A) Struktural B) Staf C) Manajerial D) Fungsional E) Kepala kantor
A) Sekretaris B) Manajer kantor C) Sekretaris eksekutif D) Sektretaris junior E) Administrasi kantor
A) Pembuatan desain pekerjaan B) Penyederhanaan pekerjaani C) Kompensasi gaji pegawai D) Evaluasi jabatan E) Penilaian prestasi kerja pegawa
A) Membuat diagram B) Kuesioner C) Observasi D) Wawancara E) Menulis laporan
A) Observasi B) Membuat diagram C) Menulis laporan D) Kuesioner E) Wawancara
A) Administrasi keuangan B) Administrasi kepegawaian C) Administrasi publik D) Administrasi umum E) Administrasi personalia
A) Bukti pendidikan formal B) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan C) Keikutsertaan dalm program magang D) Bukti pendidikan non formal E) Pengalaman kerja yang sesuai
A) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi B) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia C) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian D) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan E) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi
A) Karyawan swasta B) Personel administrasi C) Personel kantor D) PNS E) Pejabat negara
A) Direktur B) Kepala personalia C) Kepala administrasi D) Jabatan staff E) Jabatan manajerial
A) Jabatan manajeria B) Kepala administrasil C) Kepala personalia D) Jabatan staf E) Direktur
A) Desain pekerjaan B) Deskripsi pekerjaan C) Spesifikasi pekerjaan D) Analisis jabatan E) Deskripsi jabatan
A) Prinsip perumusan tujuan B) Pengawasan C) Koordinasi D) Prinsip pembagian kerja E) Rentang manajemen
A) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan B) Mencapai cita-cita bersama kelompok C) Mendapat keuntungan pribadi D) Mendapat pengakuan dari anggotanya E) Melindungi karyawan/pegawai kantor
A) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian B) Adanya kerjasama C) Adanya koordinasi D) Kesatuan perintah dan tanggung jawab E) Adanya rentang kekuasaan
A) Niaga internasional B) Niaga C) Non niaga D) Perusahaan negara E) Non niaga internasional
A) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor B) Mengelola administrasi di kantor C) Mengetahui sikap dan karakter pegawai D) Mengetahui seberapa besar laba usaha E) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan
A) Adanya tujuan B) Adanya pembagian tugas C) Adanya kerjasama D) Adanya usaha yang berkesinambungan E) Adanya tata hubungan
A) Rutin B) Interpersonal C) Manajerial D) Teknis E) Analisis
A) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu B) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik C) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi D) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja E) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi
A) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut B) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut C) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas D) Menunggu keputusan dari manajer E) Memeriksa Kembali laporan
A) Membuangnya tanpa diproses B) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan C) Membuat dokumen pendukung D) Mengabaikan dokumen tersebut E) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir
A) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan B) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan C) Membuat laporan transaksi keuangan D) Menghapus data kantor E) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan
A) Laporan keuangan dan bukti transaksi B) Kas kecil C) Surat undangan dan proposal kegiatan D) Semua jawaban benar E) Buku besar dan jurnal transaksi
A) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi B) Prosedur yang ada di perusahaan C) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk D) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas E) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi
A) Manajer pemasaran B) Direktur utama C) Kepala administrasi atau bagian umum D) Direktur keuangan E) Sekertaris
A) Karena melambatkan organisasi B) Karena dapat mengurangi biaya operasional C) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan D) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien E) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan
A) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi B) Untuk membuat laporan keuangan C) Untuk membangun relasi dengan pihak luar D) Untuk menyusun anggaran organisasi E) Untuk mengelola keuangan organisasi
A) Buku kas B) Laporan neraca C) Surat masuk D) Surat Keputusan E) Surat jalan |