A) Uscita, voce e fedeltà B) Scelta, domanda e offerta C) Protesta, opinione e azione D) Feedback, risposta e scelta
A) Lasciare o ritirarsi da un'organizzazione o da una situazione B) Prendere il controllo di una situazione C) Aderire a una nuova organizzazione D) Esprimere insoddisfazione
A) Riorganizzazione di un'organizzazione B) Scegliere di abbandonare una situazione C) Esprimere insoddisfazione per migliorare una situazione D) Ignorare le questioni in gioco
A) Esperienze negative B) Forte fedeltà all'organizzazione C) Frustrazione nei confronti della leadership D) Desiderio di cambiamento
A) Azione e inazione B) Investimenti e prelievi C) Uscita e voce D) Leadership e follia
A) Favorire il ritiro completo B) Sviluppare nuovi modelli di leadership C) Formare coalizioni con altri D) Incoraggia gli individui a usare la voce piuttosto che l'uscita.
A) La convinzione che il cambiamento sia improbabile B) Fiducia nell'attuale leadership C) Obiettivo: migliorare le condizioni D) Desiderio di impegnarsi nel dialogo
A) 1980 B) 1965 C) 1970 D) 1990 |