A) Uscita, voce e fedeltà B) Protesta, opinione e azione C) Feedback, risposta e scelta D) Scelta, domanda e offerta
A) Lasciare o ritirarsi da un'organizzazione o da una situazione B) Prendere il controllo di una situazione C) Aderire a una nuova organizzazione D) Esprimere insoddisfazione
A) Scegliere di abbandonare una situazione B) Riorganizzazione di un'organizzazione C) Esprimere insoddisfazione per migliorare una situazione D) Ignorare le questioni in gioco
A) Frustrazione nei confronti della leadership B) Desiderio di cambiamento C) Esperienze negative D) Forte fedeltà all'organizzazione
A) 1970 B) 1965 C) 1990 D) 1980
A) Leadership e follia B) Uscita e voce C) Investimenti e prelievi D) Azione e inazione
A) Obiettivo: migliorare le condizioni B) Desiderio di impegnarsi nel dialogo C) La convinzione che il cambiamento sia improbabile D) Fiducia nell'attuale leadership
A) Incoraggia gli individui a usare la voce piuttosto che l'uscita. B) Sviluppare nuovi modelli di leadership C) Favorire il ritiro completo D) Formare coalizioni con altri |