A) Scelta, domanda e offerta B) Protesta, opinione e azione C) Feedback, risposta e scelta D) Uscita, voce e fedeltà
A) Lasciare o ritirarsi da un'organizzazione o da una situazione B) Aderire a una nuova organizzazione C) Esprimere insoddisfazione D) Prendere il controllo di una situazione
A) Scegliere di abbandonare una situazione B) Esprimere insoddisfazione per migliorare una situazione C) Ignorare le questioni in gioco D) Riorganizzazione di un'organizzazione
A) Favorire il ritiro completo B) Formare coalizioni con altri C) Sviluppare nuovi modelli di leadership D) Incoraggia gli individui a usare la voce piuttosto che l'uscita.
A) 1990 B) 1980 C) 1965 D) 1970
A) Obiettivo: migliorare le condizioni B) Fiducia nell'attuale leadership C) La convinzione che il cambiamento sia improbabile D) Desiderio di impegnarsi nel dialogo
A) Leadership e follia B) Azione e inazione C) Uscita e voce D) Investimenti e prelievi
A) Frustrazione nei confronti della leadership B) Forte fedeltà all'organizzazione C) Desiderio di cambiamento D) Esperienze negative |