A) Scelta, domanda e offerta B) Feedback, risposta e scelta C) Protesta, opinione e azione D) Uscita, voce e fedeltà
A) Esprimere insoddisfazione B) Lasciare o ritirarsi da un'organizzazione o da una situazione C) Aderire a una nuova organizzazione D) Prendere il controllo di una situazione
A) Scegliere di abbandonare una situazione B) Ignorare le questioni in gioco C) Riorganizzazione di un'organizzazione D) Esprimere insoddisfazione per migliorare una situazione
A) Desiderio di cambiamento B) Esperienze negative C) Forte fedeltà all'organizzazione D) Frustrazione nei confronti della leadership
A) Azione e inazione B) Leadership e follia C) Uscita e voce D) Investimenti e prelievi
A) Incoraggia gli individui a usare la voce piuttosto che l'uscita. B) Formare coalizioni con altri C) Sviluppare nuovi modelli di leadership D) Favorire il ritiro completo
A) Desiderio di impegnarsi nel dialogo B) Obiettivo: migliorare le condizioni C) La convinzione che il cambiamento sia improbabile D) Fiducia nell'attuale leadership
A) 1965 B) 1970 C) 1980 D) 1990 |