A) Soddisfazione dei dipendenti B) Gerarchia rigorosa C) Risultati ed efficacia D) Massimizzare il profitto
A) Persone B) Quota di mercato C) Capitale finanziario D) Attrezzature tecnologiche
A) È rischioso e va evitato B) È solo per le grandi aziende C) È un aspetto secondario della gestione D) È essenziale per la sopravvivenza
A) Efficacia organizzativa B) Processo decisionale gerarchico C) Misure di riduzione dei costi D) Conformità alle leggi
A) Risultati e contributi B) Seguire protocolli rigorosi C) Controllare i propri subordinati D) Aumentare la loro autorità
A) Missione B) Margine di profitto C) Gerarchia D) Struttura dei costi
A) Ridurre al minimo i costi B) Supervisionare da vicino ogni dipendente C) Definizione degli obiettivi D) Massimizzare i profitti a breve termine
A) È meno importante dell'intuizione B) Dovrebbe evitare la partecipazione dei dipendenti C) Dovrebbe concentrarsi solo sulle metriche finanziarie D) Deve essere allineato con gli obiettivi |