A) Massimizzare il profitto B) Soddisfazione dei dipendenti C) Risultati ed efficacia D) Gerarchia rigorosa
A) Persone B) Quota di mercato C) Capitale finanziario D) Attrezzature tecnologiche
A) È un aspetto secondario della gestione B) È essenziale per la sopravvivenza C) È rischioso e va evitato D) È solo per le grandi aziende
A) Efficacia organizzativa B) Processo decisionale gerarchico C) Conformità alle leggi D) Misure di riduzione dei costi
A) Controllare i propri subordinati B) Aumentare la loro autorità C) Risultati e contributi D) Seguire protocolli rigorosi
A) Gerarchia B) Struttura dei costi C) Missione D) Margine di profitto
A) Definizione degli obiettivi B) Massimizzare i profitti a breve termine C) Ridurre al minimo i costi D) Supervisionare da vicino ogni dipendente
A) Dovrebbe concentrarsi solo sulle metriche finanziarie B) Deve essere allineato con gli obiettivi C) È meno importante dell'intuizione D) Dovrebbe evitare la partecipazione dei dipendenti |