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A) Stoccaggio di merci in magazzini a tempo indeterminato B) Aumento dei tempi di consegna C) Trasferimento diretto delle merci dalle spedizioni in entrata a quelle in uscita D) Trasporto di merci attraverso più centri di distribuzione
A) Stoccaggio delle scorte in eccesso nei magazzini B) Aumento della capacità produttiva C) Gestione della restituzione dei prodotti dai clienti al produttore D) Inoltro dei prodotti ai clienti da parte del produttore
A) Tempi di elaborazione degli ordini più lenti B) Costi di trasporto più elevati C) Miglioramento dell'accuratezza dell'inventario e dell'efficienza della tracciabilità D) Riduzione della visibilità della catena di approvvigionamento
A) Trasporto solo con maniglia B) Facilitare lo stoccaggio e la distribuzione delle merci C) Operare esclusivamente come impianto di produzione D) Attenzione alla gestione dell'inventario
A) Stoccaggio delle scorte in un magazzino di proprietà dell'azienda B) Esternalizzazione di funzioni logistiche come il trasporto e il magazzino C) Ridurre la complessità della catena di fornitura D) Gestione della logistica interamente interna
A) Un documento rilasciato da un vettore per confermare il ricevimento della merce per il trasporto. B) Gestione dei livelli di inventario C) Tracciamento delle ore di lavoro dei dipendenti D) Determinazione delle quote di vendita
A) Passività del trasporto merci B) Logistica di transito più veloce C) Licenza di commercio estero D) Carico completo
A) Aumenta l'efficienza dei trasporti B) Ritardi nell'evasione degli ordini C) Riduce i costi di spedizione e minimizza i danni ai prodotti D) Aumenta le spese di stoccaggio
A) Specialista nella gestione delle scorte B) Addetto agli acquisti C) Logistico D) Responsabile della catena di approvvigionamento
A) Spostamento dei materiali da un impianto all'altro. B) Flusso dei materiali all'interno di impianti produttivi o di assemblaggio, come la pianificazione della produzione o la programmazione delle singole macchine. C) Trasporto e stoccaggio di merci. D) Flusso in entrata e in uscita di merci.
A) Aumentare i livelli di inventario B) Ampliare le strutture di stoccaggio C) Ridurre al minimo l'utilizzo delle risorse D) Massimizzare la produzione
A) New Oxford American Dictionary B) Georges de Chambray C) Antoine-Henri Jomini D) Council of Supply Chain Management Professionals
A) Scienza militare. B) Algebra. C) Divisione in matematica greca. D) Francese: "logis", che significa "alloggi".
A) Smistamento dei prodotti in base alla destinazione. B) Prelievo dei prodotti dalle unità di carico. C) Formazione delle confezioni. D) Elaborazione della lista di prelievo.
A) Agente/Correttoio B) Consumatore C) Grossista D) Rivenditore
A) Durante la Rivoluzione Industriale. B) A partire dagli anni '60. C) Alla fine degli anni '80. D) All'inizio del XX secolo.
A) Non c'è differenza tra il consumo in tempo di pace e quello in tempo di guerra. B) Il consumo in tempo di pace è notevolmente inferiore rispetto al consumo in tempo di guerra. C) Il consumo in tempo di guerra è trascurabile. D) Il consumo in tempo di pace è superiore rispetto al consumo in tempo di guerra.
A) Trasporto intermodale B) Consolidamento temporale C) Consolidamento in magazzino D) Consolidamento con più fermate
A) Agente/Corriero B) Intermediari C) Rivenditore D) Grossista
A) Negozio con sconti B) Ipermercato C) Negozio a conduzione familiare D) Cooperativa di consumatori
A) Nel 1985. B) Nel 1919. C) Nel 2003. D) Nel 1926.
A) Agente/Corrispettivo B) Grossista C) Produttore D) Rivenditore
A) A New York. B) A Londra, nel Regno Unito. C) A Tokyo, in Giappone. D) Ad Amburgo, in Germania.
A) Norme ERP B) Norme Incoterms C) Norme DRP D) Norme ISO
A) Filiali B) Negozi al dettaglio tradizionali C) Concessionari (di franchising) D) Cooperative dei consumatori
A) A San Pietroburgo, Russia. B) A Pechino, Cina. C) A Montréal, Québec, Canada. D) A Hampshire, Inghilterra, Regno Unito.
A) Produttore B) Rivenditore C) Grossista D) Agente/Corretto
A) Sia i fornitori 4PL che quelli 3PL gestiscono solo servizi di trasporto. B) Un'azienda 4PL svolge funzioni logistiche di base senza alcuna gestione strategica. C) Non c'è differenza; entrambi offrono lo stesso livello di servizio. D) Un'azienda 4PL gestisce l'intero processo della catena di approvvigionamento, mentre un'azienda 3PL si concentra su una singola funzione.
A) Germania. B) Giappone. C) Russia. D) Australia.
A) Alessandro Magno B) Giulio Cesare C) Il Duca di Wellington D) Annibale
A) Scaffalature a gravità B) Scaffalature a gabbia C) Scaffalature a sbalzo D) Stoccaggio a cumulo
A) Nave B) Treno C) Aereo D) Camion
A) Prodotto corretto B) Condizioni adeguate C) Quantità corretta D) Tempistica corretta |