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A) Trasporto di merci attraverso più centri di distribuzione B) Aumento dei tempi di consegna C) Trasferimento diretto delle merci dalle spedizioni in entrata a quelle in uscita D) Stoccaggio di merci in magazzini a tempo indeterminato
A) Aumento della capacità produttiva B) Stoccaggio delle scorte in eccesso nei magazzini C) Gestione della restituzione dei prodotti dai clienti al produttore D) Inoltro dei prodotti ai clienti da parte del produttore
A) Riduzione della visibilità della catena di approvvigionamento B) Costi di trasporto più elevati C) Tempi di elaborazione degli ordini più lenti D) Miglioramento dell'accuratezza dell'inventario e dell'efficienza della tracciabilità
A) Trasporto solo con maniglia B) Facilitare lo stoccaggio e la distribuzione delle merci C) Attenzione alla gestione dell'inventario D) Operare esclusivamente come impianto di produzione
A) Esternalizzazione di funzioni logistiche come il trasporto e il magazzino B) Gestione della logistica interamente interna C) Ridurre la complessità della catena di fornitura D) Stoccaggio delle scorte in un magazzino di proprietà dell'azienda
A) Un documento rilasciato da un vettore per confermare il ricevimento della merce per il trasporto. B) Tracciamento delle ore di lavoro dei dipendenti C) Gestione dei livelli di inventario D) Determinazione delle quote di vendita
A) Carico completo B) Passività del trasporto merci C) Logistica di transito più veloce D) Licenza di commercio estero
A) Ritardi nell'evasione degli ordini B) Aumenta l'efficienza dei trasporti C) Aumenta le spese di stoccaggio D) Riduce i costi di spedizione e minimizza i danni ai prodotti
A) Specialista nella gestione delle scorte B) Responsabile della catena di approvvigionamento C) Logistico D) Addetto agli acquisti
A) Trasporto e stoccaggio di merci. B) Flusso in entrata e in uscita di merci. C) Flusso dei materiali all'interno di impianti produttivi o di assemblaggio, come la pianificazione della produzione o la programmazione delle singole macchine. D) Spostamento dei materiali da un impianto all'altro.
A) Aumentare i livelli di inventario B) Massimizzare la produzione C) Ridurre al minimo l'utilizzo delle risorse D) Ampliare le strutture di stoccaggio
A) Council of Supply Chain Management Professionals B) Georges de Chambray C) Antoine-Henri Jomini D) New Oxford American Dictionary
A) Algebra. B) Divisione in matematica greca. C) Francese: "logis", che significa "alloggi". D) Scienza militare.
A) Formazione delle confezioni. B) Prelievo dei prodotti dalle unità di carico. C) Elaborazione della lista di prelievo. D) Smistamento dei prodotti in base alla destinazione.
A) Agente/Correttoio B) Grossista C) Rivenditore D) Consumatore
A) A partire dagli anni '60. B) Durante la Rivoluzione Industriale. C) Alla fine degli anni '80. D) All'inizio del XX secolo.
A) Non c'è differenza tra il consumo in tempo di pace e quello in tempo di guerra. B) Il consumo in tempo di guerra è trascurabile. C) Il consumo in tempo di pace è notevolmente inferiore rispetto al consumo in tempo di guerra. D) Il consumo in tempo di pace è superiore rispetto al consumo in tempo di guerra.
A) Trasporto intermodale B) Consolidamento in magazzino C) Consolidamento con più fermate D) Consolidamento temporale
A) Rivenditore B) Grossista C) Agente/Corriero D) Intermediari
A) Negozio a conduzione familiare B) Negozio con sconti C) Ipermercato D) Cooperativa di consumatori
A) Nel 1919. B) Nel 2003. C) Nel 1926. D) Nel 1985.
A) Agente/Corrispettivo B) Rivenditore C) Produttore D) Grossista
A) A Tokyo, in Giappone. B) Ad Amburgo, in Germania. C) A Londra, nel Regno Unito. D) A New York.
A) Norme ERP B) Norme ISO C) Norme Incoterms D) Norme DRP
A) Filiali B) Cooperative dei consumatori C) Negozi al dettaglio tradizionali D) Concessionari (di franchising)
A) A Montréal, Québec, Canada. B) A Hampshire, Inghilterra, Regno Unito. C) A Pechino, Cina. D) A San Pietroburgo, Russia.
A) Grossista B) Rivenditore C) Agente/Corretto D) Produttore
A) Sia i fornitori 4PL che quelli 3PL gestiscono solo servizi di trasporto. B) Non c'è differenza; entrambi offrono lo stesso livello di servizio. C) Un'azienda 4PL svolge funzioni logistiche di base senza alcuna gestione strategica. D) Un'azienda 4PL gestisce l'intero processo della catena di approvvigionamento, mentre un'azienda 3PL si concentra su una singola funzione.
A) Germania. B) Giappone. C) Australia. D) Russia.
A) Il Duca di Wellington B) Alessandro Magno C) Giulio Cesare D) Annibale
A) Scaffalature a gabbia B) Scaffalature a gravità C) Scaffalature a sbalzo D) Stoccaggio a cumulo
A) Nave B) Aereo C) Treno D) Camion
A) Quantità corretta B) Condizioni adeguate C) Prodotto corretto D) Tempistica corretta |