Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Son verdaderas a) b) y c)
B) Aumentar el beneficio de la empresa.
C) Alcanzar los objetivos de la empresa.
D) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
B) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
C) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
D) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
B) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
C) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
D) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia de negocio.
B) Estrategia funcional.
C) Análisis estratégico.
D) Estrategia corporativa.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para subir los precios.
B) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
C) Sirve para segmentar el mercado.
D) Busca que la empresa consiga un monopolio.
  • 6. El margen comercial:
A) Aumenta cuando bajan los precios.
B) No depende de la eficiencia.
C) Depende de la cadena de valor.
D) Es el precio menos el coste variable unitario.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
B) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
C) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
D) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) No afecta a su actividad de modo significativo.
B) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
C) Un factor económico del entrono general.
D) Afecta a la competencia en su sector.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Disminuye los precios de los recursos productivos.
B) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
C) Aumenta los precios a los clientes.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Bajan los precios de mercado.
B) Disminuye la competencia entre ellas.
C) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
D) Aumenta la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
C) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
D) Depende del desarrollo tecnológico.
  • 12. El poder de negociación:
A) No depende del sector económico de la empresa.
B) No afecta al beneficio de la empresa.
C) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
D) Disminuye en situación de monopolio.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
B) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
C) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
D) No suele afectar a los precios.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
B) Influye la disponibilidad de suministros.
C) es una decisión intuitiva.
D) No son determinantes los costes fiscales.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo de las ventas.
B) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
C) Depende sólo del volumen de los activos.
D) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Penetración del mercado.
B) Diversificación.
C) Desarrollo del mercado.
D) Desarrollo del producto.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Penetración del mercado.
B) Desarrollo del producto.
C) Diversificación.
D) Desarrollo del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca crear nuevos productos.
C) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
D) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) Son ciertas la b) y la d)
C) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
D) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suelen ser menos eficientes.
B) No tienen poder sobre los precios del mercado.
C) Tienen economías de escala.
D) Suben sus costes de producción unitarios.
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