A) Bilancio di cassa B) Bilancio a base zero C) Bilancio in conto capitale D) Bilancio operativo
A) Assegnare i fondi in base a categorie specifiche B) Ridurre le spese C) Prevedere le entrate D) Per massimizzare i profitti
A) Strategia di budgeting basata sulle prestazioni B) Sistema di pianificazione, programmazione e budgeting C) Sistema di budgeting con proiezione dei profitti D) Sistema di budgeting del partenariato pubblico
A) Budgeting a base zero B) Budgeting basato sulle attività C) Budgeting incrementale D) Budgeting basato sulle prestazioni
A) I bilanci operativi vengono rivisti annualmente, mentre i bilanci in conto capitale vengono rivisti trimestralmente. B) I bilanci operativi sono statici, mentre quelli in conto capitale sono dinamici. C) I bilanci operativi coprono le spese quotidiane, mentre i bilanci in conto capitale coprono gli investimenti a lungo termine. D) I budget di capitale generano profitti
A) Valutare se i benefici di un progetto sono superiori ai costi. B) Ridurre al minimo i costi indipendentemente dai benefici C) Ignorare l'impatto finanziario di un progetto D) Concentrarsi solo sulla redditività a breve termine
A) Efficienza operativa B) Pianificazione e stabilità a lungo termine C) Aumento immediato delle entrate D) Riduzione dei costi a breve termine
A) Bilancio in deficit B) Bilancio delle eccedenze C) Budgeting del debito D) Bilancio equilibrato
A) Il bilancio pubblico non ha alcun impatto sulla politica fiscale B) Il bilancio pubblico è uno strumento utilizzato per attuare le decisioni di politica fiscale. C) Il bilancio pubblico si concentra esclusivamente sulle entrate D) La politica fiscale sostituisce il bilancio pubblico |