A) Bilancio operativo B) Bilancio a base zero C) Bilancio in conto capitale D) Bilancio di cassa
A) Per massimizzare i profitti B) Prevedere le entrate C) Assegnare i fondi in base a categorie specifiche D) Ridurre le spese
A) Sistema di pianificazione, programmazione e budgeting B) Sistema di budgeting con proiezione dei profitti C) Sistema di budgeting del partenariato pubblico D) Strategia di budgeting basata sulle prestazioni
A) Ridurre al minimo i costi indipendentemente dai benefici B) Valutare se i benefici di un progetto sono superiori ai costi. C) Concentrarsi solo sulla redditività a breve termine D) Ignorare l'impatto finanziario di un progetto
A) Budgeting del debito B) Bilancio delle eccedenze C) Bilancio in deficit D) Bilancio equilibrato
A) I bilanci operativi coprono le spese quotidiane, mentre i bilanci in conto capitale coprono gli investimenti a lungo termine. B) I budget di capitale generano profitti C) I bilanci operativi sono statici, mentre quelli in conto capitale sono dinamici. D) I bilanci operativi vengono rivisti annualmente, mentre i bilanci in conto capitale vengono rivisti trimestralmente.
A) Aumento immediato delle entrate B) Efficienza operativa C) Riduzione dei costi a breve termine D) Pianificazione e stabilità a lungo termine
A) Budgeting a base zero B) Budgeting incrementale C) Budgeting basato sulle prestazioni D) Budgeting basato sulle attività
A) Il bilancio pubblico si concentra esclusivamente sulle entrate B) La politica fiscale sostituisce il bilancio pubblico C) Il bilancio pubblico non ha alcun impatto sulla politica fiscale D) Il bilancio pubblico è uno strumento utilizzato per attuare le decisioni di politica fiscale. |