A) Bilancio operativo B) Bilancio a base zero C) Bilancio di cassa D) Bilancio in conto capitale
A) Prevedere le entrate B) Ridurre le spese C) Per massimizzare i profitti D) Assegnare i fondi in base a categorie specifiche
A) Sistema di pianificazione, programmazione e budgeting B) Strategia di budgeting basata sulle prestazioni C) Sistema di budgeting con proiezione dei profitti D) Sistema di budgeting del partenariato pubblico
A) Valutare se i benefici di un progetto sono superiori ai costi. B) Concentrarsi solo sulla redditività a breve termine C) Ridurre al minimo i costi indipendentemente dai benefici D) Ignorare l'impatto finanziario di un progetto
A) Bilancio delle eccedenze B) Budgeting del debito C) Bilancio equilibrato D) Bilancio in deficit
A) I bilanci operativi vengono rivisti annualmente, mentre i bilanci in conto capitale vengono rivisti trimestralmente. B) I budget di capitale generano profitti C) I bilanci operativi sono statici, mentre quelli in conto capitale sono dinamici. D) I bilanci operativi coprono le spese quotidiane, mentre i bilanci in conto capitale coprono gli investimenti a lungo termine.
A) Riduzione dei costi a breve termine B) Aumento immediato delle entrate C) Pianificazione e stabilità a lungo termine D) Efficienza operativa
A) Budgeting incrementale B) Budgeting basato sulle attività C) Budgeting a base zero D) Budgeting basato sulle prestazioni
A) Il bilancio pubblico è uno strumento utilizzato per attuare le decisioni di politica fiscale. B) Il bilancio pubblico si concentra esclusivamente sulle entrate C) Il bilancio pubblico non ha alcun impatto sulla politica fiscale D) La politica fiscale sostituisce il bilancio pubblico |