Burocrazia di strada di Michael Lipsky
  • 1. Qual è l'obiettivo principale di "Street Level Bureaucracy" di Lipsky?
A) Il comportamento dei lavoratori del servizio pubblico.
B) La storia delle organizzazioni burocratiche.
C) L'impatto della tecnologia sulla burocrazia.
D) L'efficacia delle politiche governative.
  • 2. Secondo Lipsky, chi sono i "burocrati di strada"?
A) Burocrati aziendali.
B) Funzionari governativi di alto livello.
C) Lavoratori del servizio pubblico che interagiscono direttamente con i cittadini.
D) Analisti di politiche nei think tank.
  • 3. Cosa influenza spesso le decisioni prese dai burocrati di strada?
A) I loro valori e le loro convinzioni personali.
B) Rispetto rigoroso delle leggi.
C) Manuali tecnici.
D) L'opinione pubblica.
  • 4. Quali lavoratori del settore pubblico sono spesso considerati burocrati di strada?
A) Responsabili della conformità aziendale.
B) Urbanisti e sindaci.
C) Senatori e governatori.
D) Agenti di polizia e assistenti sociali.
  • 5. Cosa può portare a uno scollamento tra gli obiettivi politici e i risultati a livello di strada?
A) Regolamenti semplificati.
B) Finanziamenti e personale eccessivi.
C) Vincoli di risorse e discrezionalità a livello di strada.
D) Un sostegno schiacciante da parte dei cittadini.
  • 6. Lipsky sostiene che la burocrazia di strada è spesso un luogo di cosa?
A) Gestione efficiente delle risorse.
B) La fiducia del pubblico nel governo.
C) Conflitto tra politica e pratica.
D) Sviluppo di politiche innovative.
  • 7. Secondo Lipsky, le politiche sono spesso tradotte e talvolta distorte da quale gruppo?
A) Accademici.
B) Burocrati di strada.
C) Politici.
D) Leader aziendali.
  • 8. Che ruolo hanno i burocrati di strada nell'attuazione delle politiche pubbliche?
A) Creano una nuova legislazione.
B) Gestiscono i bilanci.
C) Interpretano e applicano le politiche.
D) Eseguono l'audit di altre agenzie.
  • 9. Qual è l'approccio consigliato per migliorare la burocrazia di strada?
A) Standardizzazione di tutti i processi.
B) Rafforzare la sorveglianza sui lavoratori.
C) Aumentare la collaborazione e i meccanismi di feedback.
D) Limitare la discrezionalità dei lavoratori.
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