Burocrazia di strada di Michael Lipsky
  • 1. Qual è l'obiettivo principale di "Street Level Bureaucracy" di Lipsky?
A) L'impatto della tecnologia sulla burocrazia.
B) La storia delle organizzazioni burocratiche.
C) L'efficacia delle politiche governative.
D) Il comportamento dei lavoratori del servizio pubblico.
  • 2. Secondo Lipsky, chi sono i "burocrati di strada"?
A) Analisti di politiche nei think tank.
B) Funzionari governativi di alto livello.
C) Burocrati aziendali.
D) Lavoratori del servizio pubblico che interagiscono direttamente con i cittadini.
  • 3. Cosa influenza spesso le decisioni prese dai burocrati di strada?
A) I loro valori e le loro convinzioni personali.
B) Manuali tecnici.
C) Rispetto rigoroso delle leggi.
D) L'opinione pubblica.
  • 4. Quali lavoratori del settore pubblico sono spesso considerati burocrati di strada?
A) Responsabili della conformità aziendale.
B) Senatori e governatori.
C) Urbanisti e sindaci.
D) Agenti di polizia e assistenti sociali.
  • 5. Cosa può portare a uno scollamento tra gli obiettivi politici e i risultati a livello di strada?
A) Regolamenti semplificati.
B) Un sostegno schiacciante da parte dei cittadini.
C) Finanziamenti e personale eccessivi.
D) Vincoli di risorse e discrezionalità a livello di strada.
  • 6. Lipsky sostiene che la burocrazia di strada è spesso un luogo di cosa?
A) Sviluppo di politiche innovative.
B) Conflitto tra politica e pratica.
C) Gestione efficiente delle risorse.
D) La fiducia del pubblico nel governo.
  • 7. Secondo Lipsky, le politiche sono spesso tradotte e talvolta distorte da quale gruppo?
A) Leader aziendali.
B) Politici.
C) Burocrati di strada.
D) Accademici.
  • 8. Che ruolo hanno i burocrati di strada nell'attuazione delle politiche pubbliche?
A) Interpretano e applicano le politiche.
B) Gestiscono i bilanci.
C) Eseguono l'audit di altre agenzie.
D) Creano una nuova legislazione.
  • 9. Qual è l'approccio consigliato per migliorare la burocrazia di strada?
A) Rafforzare la sorveglianza sui lavoratori.
B) Standardizzazione di tutti i processi.
C) Aumentare la collaborazione e i meccanismi di feedback.
D) Limitare la discrezionalità dei lavoratori.
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